版权课程--《DISC高效沟通术》
授课方式：
本课程除了主题讲授与案例分享外，还结合讨论互动、视频教学、情境模拟、角色扮演和现场演练指导等多种教学方法的综合运用，以保证学员的吸收和效果的掌握。
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景模拟—Test 视频资料—Video 教练提问—Question
课程特色：
1、案例丰富，通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。
2、气氛活跃，通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、现场训练等多种互动方式，加深学员对知识的理解，强化学员对实操技能的掌握，突出课程的趣味性和实用性。
3、分组竞赛，通过小组之间的竞争，增强学员的协作意识和团队精神，提升学员的沟通技能。
4、现场测评，拿到自我的测评数据，了解自我，分析自我沟通风格。
课程收益：
-掌握高效沟通的方法；
-掌握与不同人进行沟通的方法；
-掌握与不同层级的人进行沟通；
-熟练掌握不同的沟通方式；
-了解团队沟通与协作的主要障碍及产生原因
-了解团队沟通与协作的主要方法和技巧
【课程大纲】
第一单元 “ 沟通”导航
ü何谓“沟通”
1.造成沟通困难的因素
2.沟通中的倾听与反馈
3.沟通信息的损耗漏斗模型
ü沟通的底层逻辑
1、清晰的目标
2、正确的沟通渠道
3、心态调适
4、组织语言
5、了解你的沟通对象
ü团队沟通与协作的重要性
1.职场中沟通能力应占80%，而其它能力只需20%
2.职场中最重要和最缺乏的恰恰都是沟通能力
3.对沟通能力强的正确观念与心态
ü沟通核心要素：角色、编码、渠道、解码
撕纸游戏：理解执行力的逻辑：沟通-分工-行动
第二单元 沟通是企业保持高效运转的核心途径
一、职场人士的心智模式
1.目标达成是关键，沟通是核心
2.思维定式：目标-沟通-流程-人-氛围
3.团队与个人成长的规律
4.团队精神的基础是相互尊重
5.团队精神的体现：全局意识、服务意识、协作意识
第三单元 借你一双慧眼——DISC职场人格分析
üDISC历史介绍
a)人是有倾向性的
b)坐标上的DISC
ü理解差异，自己与对象的沟通方式不同
第四单元 四种性格特征的优劣势分析
一、D（力量）型的优劣势分析
二、I（活泼）型的优劣势分析
三、S（和平）型的优劣势分析
四、C（完美）型的优劣势分析
第五单元 如何与四种不同性格特征人员进行有效沟通
一、结论先行、结果导向
二、营造氛围，积极认可
三、真诚相待，给予关怀
四、逻辑鲜明，流程制度
王冬老师（Leon Wang）
法国亚眠高等商业学院MBA
首经贸产业经济学硕士
高级企业培训师
Thomas--DISC、情商、学习潜能全球认证专家
前托马斯国际大中华区咨询总监
前翰威特项目总监
前太和顾问营销副总裁和咨询总监
前腾讯微影培训总监
畅销书《中国式职场修炼》作者
工作经历 ：
王冬老师拥有20年以上的从业经历。曾历任托马斯国际大中华区项目总监和销售总监、太和顾问副总裁业务发展总监，BATJ两家公司培训和人才发展部门总监工作。具有乙方管理经验、甲方管理经验和创业经验，乙方思维+甲方思维+老板思维，实战管理经验丰富，管理过400人团队。
潜心研究competence、assessment center、development的CAD三角解决方案，同时做为专职讲师服务各大型企业。在托马斯服务期间成功的从丹麦引入了拉姆查兰领导力梯队建设项目，为中国企业提供了更好的方法论和解决思路。曾管理过400人的销售和顾问团队。
王冬先生对于对岗位模型、人才甄选、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设、营销等方面有丰富的实践和服务经验，曾负责整个大中华区项目管理工作，带领专业团队服务了多个人力资源咨询项目，并开创性地创新研究多种实施手段，重新定义了项目实施流程和售后服务体系，受到企业客户的好评。
授课风格 ：
王冬先生有多年的中高层管理经验，同时拥有对市场敏捷的洞察力，擅长利用优质技术和资源，根据客户实际需要提供针对性的整合解决方案。主持并主讲培训800余场，作为一名出色的培训师，曾多年主导大规模的中国区市场演讲、新品推介、技术研讨会、企业培训。他的课程语言幽默、直接高效、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调学员的参与及感受，并融会贯通于课程之中，使课程兼备实用性及深度，具有很强的系统性和实操性，受到参训学员的一致好评同时。
主讲课程：
版权课程：
《DISC性格领导力-管理角色转变与领导风格》《DISC高效沟通术》《DISC在人力资源管理中的应用》《新世代员工职业化效能提升》《从业余到专业—销售锐变4+2》《超级员工变形记--从1到无限可能》《职场新人变形记—从0到1》《战国七雄——领导者赋能》
管理方向：
《DISC性格领导力》《DISC高效沟通》《新任经理人管理能力提升》《管理者角色认知与转变》《一线经理管理能力提升》《技术人才走向管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《高执行力团队打造》《战国七雄—管理者赋能》
人力资源专业方向：
《领导力梯队建设》《金牌面试官》《DISC识人术》《DISC在人才选用育留中的应用》《培训体系开发》、《企业人才盘点与体系建设》《人力资源CAD核心工作法》
通用课程：
《职业化效能提升》《DISC高效沟通术》《新世代员工职业化素养提升》《从业余到专业—销售锐变4+2》
已获证书：
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服务过的企业 ：
金融：
中国银行金融学院、中国银行、国开基金、国开熔华、中植集团、中融信托、中新融创、中信产、泰隆银行、招商银行、包商银行、工商银行、民生银行、中投中财、农业银行、建银投资、远洋资本、中信证券、泰达宏利、国元证券、华夏证券、建信基金、平安、安邦集团、宜信财富等等
地产：
华润置地、龙湖地产、世茂地产、星河湾、链家、金隅嘉业、华夏幸福、中建、新星宇、远洋、富力、万达、凯德置业、万科、soho、鸿坤地产、新华联、百荣百尚、鲁能、住总、恒隆地产、等等。
高科技：
去哪网、联想集团、五八、大麦网、智慧树、联通华盛、海运数据、微影时代、CRI、凤凰网、方正、科大讯飞、贝壳、中移动、Lockin、中联通、中电信、阿尔卡特、西门子、阿尔卡特、天音通讯、海信集团、SOHU、用友、腾讯、汽车之家、亚马逊、畅游、百度、开心网、新浪、用友、华为、大唐等等
制造：
维斯塔斯、嘉士伯、大龙兴创、大唐、中核、一汽、三一重工、通用技术集团、白云电器、大江工业、海螺集团、兆胜空调、科龙集团、泰山玻纤集团、汉维能源、新加坡卓越（ASA）、恩智浦等等
其他：
BP、拜耳、宝马、康乐保、大众、中粮、阿尔斯通、环球影城、国电南瑞、大唐热电、金鹿航空，民生航空租赁、长安集团、北京现代、日产、伊利、蒙牛、中化化肥、一卡通等等
视频连接：
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现场照片：
