年初 “反内卷” 政策落地时,快递行业曾迎来一波估值修复行情,三通一达的单票收入与经营数据集体回暖。但好景不长,一季报披露后,头部企业股价纷纷回落,年初的涨幅几乎被全部抹平。

明明经营数据向好,为什么市场很快就不再为 “反内卷” 买单?核心结论十分清晰:在市场结构没有发生实质变化的前提下,快递行业的估值锚,始终钉在成本曲线上。
一、反内卷只是换了战场:明价战变暗成本战
先看反内卷的实际成效。去年四季度以来,三通一达的单票收入均出现明显上行:合并丹鸟物流后的申通增幅最高,较去年二季度低点上涨 14.4%;韵达、中通紧随其后,增幅分别为 9.7%、9.3%;仅圆通较去年一季度微降 1.5%。单票收入的修复,正是今年一季度快递板块估值回升的核心逻辑。

但拆分利润与业务量后,行业的分化立刻显现,单票涨价并没有带来普适性的利润改善:
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利润端: 圆通、韵达的归母利润率随单票收入连续三个季度回暖,但中通、申通的利润率反而下滑 —— 中通今年一季度销管费率环比增长 170bp,申通增长 20bp,费用端的扩张吃掉了涨价带来的利润空间。 -
业务量端: 利润修复偏弱的中通、申通,一季度业务量分别增长 13.2%、14.3%,领跑行业;利润修复最明显的韵达,业务量反而同比下滑 6%。
这种高度对应的分化,指向一个明确的规律:单票收入上涨和业务量增长之间,存在 “此消彼长” 的强张力。反内卷政策只是让账面的单票价格变好看了,竞争从未停止,只是从公开的价格战,变成了隐性的成本战 —— 要么让渡利润抢份额,要么牺牲份额保利润,企业依然要二选一。

二、没有独立增量,快递行业注定要 “卷”
竞争停不下来的根源,是快递行业没有独立的增长逻辑,尤其是以经济件为主的三通一达,增长完全绑定电商大盘。
从历史数据看,三通一达的总营收增速与阿里巴巴营收曲线高度贴合,2021 年、2024 年两轮逆势增长,都对应着阿里销售额的上行周期。国际巨头的轨迹也完全一致:联邦快递在 2022 年达到收入峰值后,连续两年负增长,核心原因正是全球电商增速放缓,美国本土包裹市场仅微增 0.4%。

过去两年,极兔的低价入场被视为价格战的导火索,但真正的内因是电商大盘缺少新的增长极 —— 淘宝、拼多多、抖音之后,没有新的平台带来脉冲式的订单增量。存量市场里抢份额,价格战是最直接的手段,也是必然的选择。
三、价格弹性有边界:1 分钱换 1.4 亿件的规律
价格战之所以反复出现,是因为价格是快递行业过去十年唯一被验证、能稳定带来增量的手段,但它的弹性并非没有边界。
结合申通、圆通过去两年的运营数据测算,可以得到清晰的量化规律:当单票价格处于 2.5-2.05 元区间时,单票收入每降低 1 分钱,对应业务量增量约 1.4 亿件;但当单票价格跌破 2 元后,降价带来的增量会出现边际递减。韵达就是典型案例:即便主动下调单票价格,也很难换回同等规模的业务量增长。

这一规律已经被多次验证:2024 年申通单票收入下降 0.19 元,换来 29.8% 的业务量增速;2025 年中通单票最低探至 1.12 元的历史低位,当年业务量增长 13.3%,显著跑赢电商大盘,靠低价承接了多平台的外溢订单。

四、估值的核心锚点:成本,尤其是油价
降价换量的边际效益持续衰减,叠加行业份额格局高度固化 —— 头部玩家差距极小,谁也吃不掉谁,谁也不会轻易退出,决定了行业的竞争重心已经全面转向成本端。这种 “谁也不服谁” 的存量博弈格局,正是市场估值回调的核心原因:单票涨价的短期红利消退后,投资者最终要回归的,是企业成本控制的硬实力。


拆解三通一达的成本结构就能发现,揽派、分拣、面单等环节的成本,已经被过去十年的精细化运营压缩到了极致,波动空间极小。成本侧波动最大、对利润影响权重最高的变量,是与油价强绑定的运输成本。
行业数据验证了这一点:过去十年的 40 个季度中,有 3/4 的季度里,物流企业毛利率与油价呈反向波动。中银证券测算显示,加盟制快递燃油成本占比约 4.8%,燃油价格每上涨 1 元,单票成本就会上升 0.04-0.05 元。

这也解释了为什么一季报后估值会快速回调:
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收入端: 电商大盘增速已经降至个位数,短期内看不到新的平台级增量,靠涨价提升利润的空间已经见顶; -
成本端: 除运输外的环节改善空间越来越窄,而油价受地缘政治影响,不确定性极高。
当投资者意识到,快递企业的利润修复同时受制于 “政策给定的收入上限” 和 “地缘决定的成本波动” 时,自然会下调对行业的估值预期。
结尾
三通一达的暗战从来没有终结,只是换了战场。从拼价格到拼成本,行业下一轮的胜负手,是谁能把运输成本的主动权握在自己手里。
这也是圆通在最新业绩预告里,用绝大多数篇幅强调 AI 对运输成本优化作用的原因 —— 谁先跑通成本端的持续改善,谁就能拿到行业中期估值的定价权。
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