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腾势布局印尼惨遭商标抢注,中国企业如何守住品牌护城河?

腾势布局印尼惨遭商标抢注,中国企业如何守住品牌护城河? 山海图印尼咨询
2026-07-15
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导读:出海就找山海图!

前不久,腾势(Denza)在印尼栽了跟头。


腾势在国内MPV市场常年热销,计划以高端定位打入印尼新能源赛道,提前布局了宣传、营销渠道,以及本地化生产规划,投入上亿资金铺垫市场。


可惜的是,他们在正式提交商标注册时才发现,品牌核心英文商标“Denza”早已被一家本土公司抢先注册,后续诉讼接连败诉,只能被迫更换近似标识“Danza”重新推广,前期的市场铺垫几乎付诸东流。



01

抢注乱象频发


近年来,印尼凭借庞大的人口红利、成熟的制造业配套和活跃的电商市场,已成为中国品牌出海布局的核心阵地。但市场热度飙升的同时,知识产权恶意抢注行为也出现爆发式增长。


更严重的是,当下印尼的抢注行为已经形成规模化的牟利链条


不少当地人紧盯中国热门品牌、潜力新锐品牌,在企业正式入驻印尼之前,就批量抢注商标、设计,后续通过高价转让、发起侵权诉讼等方式牟利,精准收割出海中企。


腾势商标纠纷就是这套成熟抢注套路的完整缩影。



腾势在全球多个国家完成Denza商标布局,唯独漏掉了印尼。当地一家叫PT Worcas Nusantara Abadi的企业长期跟踪中国新能源车企出海动态,在20237月抢先在第12类汽车、电动车全品类注册Denza商标,有效期直达2033年。


整整13个月后,腾势才向印尼提交Denza商标注册,结果直接被知识产权总局驳回。


20251月,他们向雅加达商事法院起诉原抢注企业,但印尼严格执行申请在先原则。同时,法院核查发现商标早已转手,判定起诉主体错误,一审全盘驳回诉求,并要求承担107万印尼盾的诉讼费。


后续虽然继续上诉至印尼最高法院,但20264月终审维持原判,腾势彻底失去印尼市场Denza商标的维权基础。


无奈之下,只能用近似商标Danza替代Denza推广,原本完整统一的全球品牌体系被迫割裂,上亿前期市场投入大幅缩水。



02

中企出海高频踩坑


腾势的事件,将绝大多数出海企业普遍存在的认知漏洞暴露无遗。


不少中国企业喜欢将重心放在市场开拓、渠道搭建、产品销售上,认为只有市场规模成型后,才需要布局知识产权。


企业出海时往往优先关注公司注册、税务、产品认证,把商标布局当成了次要工作。


印尼商标权归最先提交注册申请者,而非最先使用者。哪怕品牌在国内家喻户晓,未在印尼注册就不受法律保护,腾势正是吃了先规划上市、后注册商标的大亏。


随着国产新能源、美妆家居、消费电子等品类在东南亚热度暴涨,商标转让、维权谈判的获利空间巨大,进一步刺激本土企业跨行业恶意抢注,类似其他公司抢注汽车商标的情况在印尼十分常见。



在印尼市场,中国企业面临的知识产权风险覆盖商标、品牌、专利版权四大维度,贯穿产品上架、市场销售、品牌运营全流程:


1.商标恶意抢注


商标是企业在印尼遭遇最多的知识产权问题,抢注范围十分全面,企业的英文译名、品牌logo、产品系列名称、品牌缩写,甚至核心宣传广告语,都是抢注者的重点目标


一旦核心商标被抢注,企业将陷入被动,不仅要承担高额的商标转让费,还可能面临侵权诉讼与巨额赔偿,多年积累的市场口碑和渠道资源可能会瞬间付诸东流。


2.品牌仿冒侵权


有时候,企业即便提前完成商标注册,也难以规避仿冒风险。


当地侵权者会通过注册近似商标、模仿产品包装、复刻外观设计、冒用品牌宣传素材、伪装官方授权经销商等方式,混淆消费者的认知。


印尼地域辽阔、销售渠道层级复杂、线下市场分散,如果企业没有建立常态化监控机制,仿冒产品会快速渗透市场,分流客源的同时,劣质仿品还会损害品牌口碑,难以彻底肃清。


3.专利纠纷风险


对于新能源设备、工业机械、消费电子、制造业企业而言,专利风险直接关乎生存。


企业自主研发的新技术、新设备若未及时申请当地专利,极易被竞争对手抄袭复刻,丧失技术壁垒优势。


另一方面,企业出海前如果没有做好专利检索,不小心触碰了他人已注册专利,将面临产品禁售、高额赔偿的双重损失。


4.版权侵权风险


随着印尼数字经济的发展,软件系统、APP界面、官网内容、产品说明书、广告图文、宣传视频等版权资产的侵权问题也开始显现出来。


企业如果忽视版权登记,一旦遭遇侵权,因缺乏有效登记凭证,举证难度非常大,维权成功率极低




03

事前布局>事后维权


印尼知识产权主管机关为知识产权总局,商标、专利、版权的申请流程清晰规范。


商标注册经过检索、提交申请、形式审查、公告、实质审查、发证六个环节,整体周期通常在12-24个月,耗时虽然比较长,但反观腾势耗时两年、花费大量法务成本却维权失败,充分印证了一个核心逻辑:


知识产权保护的核心从来不是出事之后紧急维权,而是提前布局、主动防御


相较于事后耗费大量时间、资金、人力维权,事前系统化布局,才是成本最低、效果最好的防护方式。


对此,我们建议企业正式进入印尼市场前,要先完成商标、专利、版权的全方位检索排查,确认核心品牌、技术、设计未被抢注,提前规避风险。


腾势印尼项目在启动前未进行完整的商标检索,就是纠纷爆发的源头。



另外,要坚守商标先行原则,将知识产权布局前置,完成商标、专利申请之后,再启动公司落地、产品上市、渠道招商、展会宣传等工作,不给抢注者任何时间窗口。


企业落地之后,也要定期排查商标公告、电商平台、社交媒体、线下市场的侵权动态,第一时间将仿冒、抢注风险扼杀在萌芽阶段。


针对海外热门品牌,印尼抢注机构会持续监控企业海外发布会、展会信息,企业要主动监控知识产权公示库。 


在与经销商、代理商、OEM工厂等合作方签约时,要明确知识产权归属、保密义务、商标使用范围、侵权追责机制,杜绝合作方恶意抢注、滥用品牌权益。


最后,与本地知识产权代理机构、涉外律所合作也非常重要,依托本地化专业团队处理申请、异议、维权、诉讼等各类事项,可以更好的适配本地法律规则


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在如今的出海竞争中,知识产权已然成为中国企业全球化的核心竞争力与安全底线。


腾势的案例更是给所有出海企业敲响警钟,印尼市场机遇广阔,但恶意抢注的行业乱象短期内不会消失。


中国企业要摒弃重经营、轻产权的老思维,提前搭建全方位的知识产权防护体系,才能避开出海陷阱,守住品牌资产,在印尼市场实现稳健、长效发展。


END



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