6S现场管理 | 傅新强：把制度落在行动中

走进LOC机房，整齐有序的环境会给你留下这样一种印象：设备分区明确，线缆绑扎规范，地面不见积尘。这份利落的背后，是运维人员傅新强日复一日的坚持。

“机房没有小事，6S不是打扫，是运维人的硬功夫。”傅新强常把这句话挂在嘴边。他没有让6S停留在墙上的制度里，而是把它融进每一次巡检、每一步操作。他带着团队坚持每日开展两轮全域巡检，不放过一根松动的线缆、一处隐蔽的积尘。

作为骨干，他不仅自我要求严格，还带动团队一起落实6S。他带头执行各项6S管理细则，面向运维及委外人员先后组织开展2场专项培训，现场示范标准化操作流程。发现工具使用后不归位的情况后，他会轻声提醒，再动手做一遍示范，“素养不是管出来的，是带出来的。”如今，随手整理、常态规整已成为团队的工作日常，6S也从一项要求变成了大家共同的习惯。

在傅新强看来，安全是6S里最重的分量。他紧盯防火、防尘、用电、设备运行每一道关口，今年已组织6次专项检查，发现的5项隐患全部完成闭环整改。每次操作前多问一句“安全吗”，每次巡检时多看一处有无异常，这份始终如一的细致，换来了机房长期安全零事故的记录。他说：“隐患不过夜，心里才踏实。”