面对日趋复杂的全球商业格局，跨境团队管理效能已成为决定中国企业出海质量的核心命题。
7 月 10 日下午，由鱼珠智谷联合黄埔区公共就业中心、SGS 培训中心共同打造的《出海企业高阶团队管理实战沙龙》圆满举办，为区域内出海企业管理者带来了一场兼具底层逻辑与实操方法的管理盛宴。
活动邀请到 SGS 培训中心领导力高级专家、结合26年世界500强实战管理与咨询经验，马骁老师亲临分享。
马老师从组织发展的底层逻辑切入，系统拆解了高绩效跨国团队的搭建框架，不仅清晰梳理了跨国组织架构的优化路径，更针对出海企业最核心的人才问题，详细传授了本土与外派人才识别、留存、激活的全流程实操方法。
马老师还带来了覆盖跨境团队融合、落地诊断、招聘晋升的全场景实战工具，结合真实案例拆解跨文化管理与异地管控的核心心法，帮助管理者跳出 “跨区救火、低效内耗” 的被动局面。
本次跨境团队管理主题沙龙，是鱼珠智谷聚焦出海企业发展刚需、链接全球专业服务资源的一次重要实践。未来，鱼珠智谷将持续以企业需求为导向，联动更多行业专家与优质机构，策划更多高质量、强落地的赋能活动，为企业发展注入持续动力！
鱼珠智谷现推出55、130、258、
525、1063、1731方联排别墅办公楼
1、公交：乘坐公交车390、364、329路至茅岗路南站或乘坐B1、B27、B17、B5、B26、B16至BRT茅岗站（步行300米）；
2、地铁：5号线和13号线鱼珠地铁站C出口（步行700米左右）至鱼珠智谷产业园。
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