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东北分公司2026年上半年工作总结暨下半年工作规划会议圆满召开

东北分公司2026年上半年工作总结暨下半年工作规划会议圆满召开 陕西西凤酒营销发展有限公司
2026-07-14
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导读:2026年7月14日,东北分公司上半年工作总结暨下半年工作规划会议在沈阳办事处召开,东北分公司业务经理及以上人

2026年7月14日,东北分公司上半年工作总结暨下半年工作规划会议在沈阳办事处召开,东北分公司业务经理及以上人员全部参会。东北分公司总经理段成亮全面总结上半年工作成效,肯定了全体业务人员上下一心、聚力攻坚的决心以及交出的满意答卷,同时对下半年营销工作进行部署。

段成亮首先传达了张正董事长在2026年上半年营销工作总结表彰大会上的讲话精神,他强调全体业务人员要勠力同心,深耕市场;科学研判,把握机遇;刀刃向内,实干担当;总结上半年工作的不足,补齐短板,全面推进bC一体化营销模式落地。

东北分公司全体业务人员及各区域负责人,逐一对上半年工作任务完成情况进行了全面复盘,并对三季度工作规划展开了详细汇报,从如何承接客户现有库存、如何确保新招商的市场活动落地,以及现有任务差额如何完成等方面进行了详细分析。

段成亮强调,三季度东北分公司将围绕战略目标,各市场聚焦网点建设、消费者培育、渠道促销、品牌塑造四大方向开展市场动作。尤其是聚焦陈列,提升会战、免品、宴席活动场次,协助客户下库存;宣导瓶盖回收,提升开瓶率;打造样板街,落实千乡万店工程;开展好品鉴会、旅游等活动,合理费用投入,做好人员优化等各项工作。

三季度,东北分公司全体业务人员将牢记初心使命,锚定西凤酒“重回一流名酒序列”的奋斗目标,聚力攻坚、务实发展,深化厂商协同,大力开发新商、提升宴席活动数量、拓展终端网点、持续凤香荟分销、提高业务人员积极性,促进良性循环,达到提升销量的效果,全面推进三季度各项工作任务圆满落实。

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