7月14日，西凤酒新疆分公司2026年上半年工作总结暨下半年市场规划经销商大会在乌鲁木齐召开。全疆核心经销商、分公司全体营销人员参会。陕西西凤酒营销发展公司副总经理韩建科出席会议并作赋能指导，新疆分公司总经理黄建泉作专题工作汇报。
韩建科围绕行业趋势、集团战略、现存短板、破局举措四个维度作出指导。他谈到，白酒行业进入存量竞争阶段，竞争转向品牌价值、产品结构与消费者培育的综合比拼。西凤持续坚定高端化路线，聚力发展红西凤，新疆拥有独特资源优势，具备广阔提升空间。他指出市场现存核心问题，并提出要求：坚守红西凤高端主线，加快产品结构升级；厂商协同维护市场秩序，严管窜货乱价；深耕宴席、政企等高价值场景，系统化开展消费者培育；推动营销队伍转型升级，打造专业化高端运营团队。他鼓励经销商紧跟集团战略，抢抓发展机遇，持续做大高端市场，推动西凤品牌价值稳步提升。
黄建泉全面复盘全疆上半年经营情况，部署下半年重点工作。他表示，上半年厂商携手攻坚，稳住市场基本盘，通过商会、同乡圈层持续开展红西凤品鉴推广，高端市场取得初步突破。同时市场仍存在产品矩阵布局有待优化、高端产品增长潜力有待挖掘、宴席及政企圈层消费者培育需持续加强等问题。分公司明确下一步举措：倾斜资源发力红西凤及次高端产品；强化终端标准化建设，打造乌鲁木齐宴席样板市场；深挖商协会、兵团圈层资源；规范线上渠道，整治低价乱象；优化考核机制，推动团队向高端市场运营转型，构建“基础盘稳固、高端量利齐升”的发展格局。
会上，各地市级经理依次开展上半年工作述职，结合属地市场指标达成、渠道运营、品牌推广等情况复盘得失，明确区域后续攻坚方案，凝聚一线作战共识。
座谈环节，经销商代表积极交流市场问题，现场梳理诉求、确定整改方案。大家一致表示，将紧跟战略方向，优化产品布局，发力高端赛道。
下一步，新疆分公司将落实本次会议部署，按照韩总工作要求，持续优化产品结构、规范市场秩序、深化消费者培育，扩大红西凤市场体量，提升区域品牌影响力，与广大经销商同心共进、互利共赢。
