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GPT-5.6、Grok 4.5、Muse Spark:三大厂的模型战突然改拼“省钱”?

GPT-5.6、Grok 4.5、Muse Spark:三大厂的模型战突然改拼“省钱”? 卢山说AI精进
2026-07-14
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导读:奥特曼:AI 投入究竟能不能换回回报眼下针对 AI 最公道的批评。

左手商业.右手AI

有故事.有方法.有工具

2026年7月14日

2026年第187篇,总第1249篇原创文章

全文1780字,阅读时间约5分钟




优步(Uber)的工程团队大概不会忘记 2026 年的那个春天。2025 年 12 月,用上 AI 编程助手的工程师还只占三分之一,到 2026 年 3 月,这个数字冲到了 84%。代价是,公司全年的 AI 预算在 4 月就见了底,平摊到每位工程师头上,月账单在 500 到 2000 美元之间浮动。


这不是孤例。2026 年 6 月,连奥尔特曼(Sam Altman)自己都在 CNBC 的镜头前松了口,说"AI 投入究竟能不能换回回报"这个质疑,是"眼下针对 AI 最公道的批评"。他说,几个月前客户还从不提钱的事,如今成本已经窜到他最常听到的问题第二位,有客户直接告诉他,2026 年的 AI 预算已经花光了。


卖 AI 的人主动替买 AI 的人喊贵,本身就是个信号。而信号的落点,是过去一周里三家巨头几乎前后脚甩出的新模型——它们不约而同,把卖点从"更聪明"换成了"更省钱"。


7 月 8 日,刚刚随母公司创下 IPO 募资纪录的 SpaceXAI(原 xAI)发布 Grok 4.5,官方声称它的 Token 使用效率约为同类领先模型的两倍,"用不到一半的步骤"就能解决同样的任务,定价压到每百万 Token 输入 2 美元、输出 6 美元。


次日 7 月 9 日,OpenAI 让 GPT-5.6 从 6 月底的限量预览转为全面开放,奥尔特曼把话说得更直白:在智能体编程这类任务上,新模型较竞品省下约 54% 的 Token。


同一天,Meta 把 Muse Spark 1.1 推向公众,还顺势开放了对标 OpenAI 与 Anthropic 的付费 API,主打的正是它那套叫"思维压缩"的省 Token 绝活。



三家的话术高度雷同:不再比谁的分数更高,而是比谁把活干完花的钱更少。表面看,这是一场让用户捡便宜的价格战。可只要往账本深处看一眼,故事就完全变了味。


真正拧巴的地方在于:Token 的单价这两年一直在暴跌,可企业的 AI 账单不降反升。有第三方统计显示,主流厂商每百万 Token 的均价,一年内从约 10 美元跌到 2.5 美元;若把口径拉长到两年多、并计入效率提升,测算出的降幅甚至高达数百倍。按常理,单价跌成这样,账单该轻松才对。现实却相反——据机构分析,同期企业 AI 总支出反而涨了三倍多,一家企业的年均 AI 预算从 2024 年的约 120 万美元蹿到 2026 年的约 700 万美元。



这就是经济学里那个一百多年前的老幽灵——杰文斯悖论。当年英国人以为蒸汽机烧煤更省,结果煤反而烧得更多,因为省下来的成本刺激出了更多用途。放到今天,微软 CEO 纳德拉在 DeepSeek 掀起低价冲击时那句"杰文斯悖论又来了",一语中的。Token 越便宜,大家用得越凶。


用得凶的根子,是 AI 从"聊天"进化成了"干活"。2024 年的一次典型交互,用户问一句、模型答一句,大约消耗两千个 Token。到了 2026 年,一个智能体工作流要把任务拆解、调用工具、派生子任务、校验结果、失败重试,每一步都在烧 Token。有研究测算,智能体任务的 Token 消耗是普通对话的几十到上千倍。单价砍掉四分之三,可单次任务的用量翻了几十上百倍,账单只会更吓人。


看懂了这一层,就能明白三家厂商所谓的"省 Token",压根不是发给用户的红包,而是自己活下去的刚需。


对厂商而言,这是一场关乎毛利的生死战,而非慷慨。高盛的研究判断,随着芯片每年把单位 Token 的推理成本压低六到七成,模型厂商正站在"毛利率拐点"上——只要单位成本降得够快、需求涨得够猛,收入就能反超成本,撑起被资本市场反复拷问的现金流。Meta 的处境最典型:它要让 Muse Spark 免费服务旗下数十亿日活用户,如果不靠"思维压缩"这类手段把每次回答的 Token 死死摁住,这笔免费买卖根本算不过账。


更耐人寻味的是时机。Grok 4.5 的性价比宣言,恰好落在 SpaceX 完成创纪录 IPO、xAI 被整体并入 SpaceX 之后——而据媒体此前报道,xAI 一直在烧钱,被视为这场 IPO 的潜在包袱。与此同时,OpenAI 与 Anthropic 都已秘密递交上市材料。当一家公司准备走向公开市场,投资人要看的不再只是模型多聪明,而是这门生意能不能赚钱。省 Token,就是讲给二级市场听的那个盈利故事。


所以这场仗的名字,其实不该叫价格战,而该叫"Token 效率战"。战场已经从"每百万 Token 卖多少钱"这个正在归零的维度,挪到了"干完一件事要花多少 Token"这个新维度。谁在后者领先,谁就同时锁定了自己的毛利和客户的预算。


当然,热闹之下也该留一分清醒。三家亮出的效率数字,眼下大多还是自说自话。奥尔特曼那个 54%,连用来对标的是哪款模型、跑的什么基准都没公开;Meta 的"思维压缩"曲线来自自家训练数据,尚未被第三方独立复现;Grok 4.5 的对比图表也出自官方之手。对真正付账单的企业来说,最靠谱的防身术反倒朴素:按任务给模型分流,简单活交给便宜的小模型,难题才动用旗舰;用"每一件产出花了多少 Token"去衡量,而不是被某个榜单第一名或某个 logo 牵着走。


衡量 AI 的那把尺子,正在悄悄换刻度——从"谁更聪明",变成"谁能用最少的钱把活干完"。这一次,掏钱的人,终于有机会握住提问的主动权。


本文所涉厂商效率与成本数据,除注明第三方来源外,多为企业方公开声明,尚待独立验证;文中信息仅供参考,不构成任何投资建议。



图片来源:AI生成



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