顺丰确实把无人机接进了普通用户的下单入口,但“全面开放”开放的是入口,不是天空,更不是全国服务能力。
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看到这几个字,普通消费者很容易脑补出一套完整流程:打开顺丰APP,填写地址,点击下单,一架无人机从附近楼顶起飞,绕过晚高峰,悬停在自家阳台外,取走文件,再把它送到城市另一端。
近日,一则关于顺丰丰翼的消息称,“丰翼飞送”已经全面打通顺丰速运APP和小程序下单系统,普通消费者可以像呼叫网约车一样预约无人机配送。
过去,无人机物流更多出现在海岛、生鲜、医疗物资、产业园区和政府示范项目里。消费者能看到飞机飞,却很少能直接下单。现在,丰翼试图把低空运力接入顺丰原有的寄件入口,让一票普通订单也有机会飞上天。
开放的是入口,航线还没有铺满;消费者可以下单,未必可以指定无人机;包裹有没有资格上天,还要由地址、重量、品类、天气、起降点和空域共同决定。
至于快递坐飞机、坐汽车,还是骑着电动三轮车穿过小区门口,大概率要听系统安排。
顺丰丰翼过去已经积累了相当规模的低空运营能力。2024年,顺丰披露丰翼在大湾区的无人机日均件量达到2万单,跨城物流平均约3小时送达;2025年2月,宝安低空智慧物流运营中心启用,把顺丰网点、无人机起降场、无人车接驳和调度系统放进同一座建筑。快件从无人机落地后,可以交给无人车送往网点;网点发出的货,也可以反向接驳到楼顶起降场。
这一套系统解决的是无人机物流最麻烦的部分:飞机会飞之后,货怎么送上去,又怎么接下来。
无人机无法直接吃掉一整条快递链路。寄件人不会抱着包裹跑去楼顶,收件人也很难站在阳台上完成签收。揽收、安检、分拣、起降、接驳和末端交付,一个环节都不会因为飞机升空而自动消失。
顺丰现在做的,是把这些零散环节塞进自己原有的快递网络。
消费者看到的是APP里多了一个入口,顺丰得到的则是一个更大的订单池。
过去的低空物流经常先建航线,再四处寻找适合这条航线的货。接入顺丰系统之后,丰翼可以从每天产生的大量订单中,筛选重量合适、路线匹配、时效敏感、地面绕行较远的快件。
很多无人机公司有飞机,也能申请航线,最后被难住的往往是货。
一架飞机偶尔运一箱荔枝,可以拍出不错的视频。每天稳定飞几十趟,去程有货、返程也有货,才开始像一门物流生意。
“像叫网约车一样叫无人机”,传播效果很好,业务逻辑则没有这么浪漫。
网约车用户可以看到车辆靠近,可以选择车型,也知道自己坐的是哪辆车。顺丰用户下单后,大概率只能选择寄件产品、时效和地址。无人机是否参与运输,由后台履约系统判断。
无人机有载重和航程限制。丰翼目前公开的机型运输能力覆盖5公斤至50公斤、10公里至120公里,不同机型对应不同场景。 一盒文件、一箱海鲜和一台冰箱,显然不能平等地分享天空。
低空物流需要固定或合规的起降点,需要航线覆盖,还需要地面接驳设施。小区里装了智能接驳柜,不等于无人机能停到每栋楼下;城市里开通了一条航线,也不等于整座城市已经进入低空配送范围。
所谓“全面开放”,更准确的理解,是产品入口开始面向普通用户开放。
这很像一家餐厅终于接入外卖平台。任何人都能打开页面,配送范围仍然只有附近几公里。碰到大雨、强风或者厨房太忙,页面还可能礼貌地告诉你:当前无法配送。
更让人心动的,是成本。
按照目前流传的口径,大湾区部分成熟航线的无人机单件配送成本已经降到0.8元以内,而传统骑手完成同类配送,通常需要3元至5元。宝安运营中心也被描述为已经跨过盈亏平衡线,开始稳定赚钱。
如果这些数字都按全链路口径计算,无人机物流确实走到了一个很诱人的位置:天上飞一趟,成本只有地面配送的四分之一,低空经济终于不再只负责制造未来感,也开始负责省钱。
问题恰恰藏在“单件成本”这四个字里。
无人机的飞行成本很低,不等于一票快递的全链路成本只有0.8元。
飞机起飞之前,货要被揽收到网点,再送到起降场;飞机落地之后,还要经过无人车、接驳柜或快递员送到收件人手中。起降设施、运控人员、电池、折旧、维修、保险、空返和低货量时的闲置,也不会因为媒体写了“全程自动化”就停止计费。
它在天上被省掉一部分,往往会在楼下、网点和调度室里重新长出来。
公开案例也显示,无人机的经济性高度依赖场景。舟山部分海岛航线把单件成本从20元降到4.5元,价值来自绕开轮渡、缩短时效和减少不确定性;普通电商包裹的优势则弱一些,时效有所改善,收入贡献未必能够同步覆盖成本。
跨海、山区、江河阻隔、拥堵城区、产业园区急件,这些路线的共同点,是直线距离短,地面路径长,货物又愿意为时间付费。若地面骑手十分钟就能送到,无人机即使飞得再漂亮,也只是在给简单问题增加起降场。
所以,0.8元究竟包含哪些成本,适用于多少条航线,是否包含两端接驳,仍需要更清晰的口径。
单段边际成本和整票履约成本之间,隔着一整栋宝安运营中心。
7月1日起,新修订的《中华人民共和国民用航空法》正式施行,对无人驾驶航空器的适航、生产识别和飞行活动作出更明确的规定。它为低空经济增加了上位法基础,但具体运营仍需满足运营合格证、适航、空域和飞行活动管理等要求。
法规开始完善,入口开始打通,空地接驳设施也在增加。
过去,行业主要证明无人机能不能飞、能不能安全飞、能不能把货送到。现在的问题慢慢变成:一条航线每天能装多少货,去返程能否匹配,设备利用率有多高,接驳成本能否压下来,用户愿意为缩短的时间支付多少钱。
但物流公司最后都要面对琐碎。飞机一旦进入商业系统,也得接受装载率、准点率、单位成本和设备折旧的审问。低空经济讲了多年宏大故事,顺丰现在试图把其中一部分做成普通快递。
你的阳台暂时等不来飞机,大多数包裹也不会从窗外飞走。顺丰真正开放的,是让普通订单进入低空网络的可能性。
未来某一天,用户在深圳寄出一份文件,两小时后到了东莞。用户只觉得这票顺丰比平时快,并不知道包裹中间飞了二十分钟。
毕竟一种物流工具进入日常的标志,往往是媒体终于不用每开一条航线,就替它宣布一次新时代。
作者:潘跃东,嘴毒逻辑怪——用程序员的冷思维,吐槽物流行业的热故事。