IBM组织管控与变革管理规划-深度洞察变革管理的策略与实践

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组织管控与变革管理是现代企业可持续发展过程中的两个重要动力。本文着眼于组织管控、管控与变化的深层协作，结合前沿的方法论、可视化的表达方式和层次分明的解决方案，为业界的读者提供一个体系化的战略架构，帮助企业准确应对内外部的挑战，达到高效用能、可持续发展的目标。

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REVIEW

往

SPC（统计过程控制）,形成“发现问题-分析原因-实施改进-固化标准”闭环管理机制

期

QC新旧七大手法，促进质量改进、方针管理、过程控制及项目推进

回

流程管理-PDCA循环（计划-执行-检查-改进）

顾

流程管理-流程管理系统化、文件化和持续改善导向

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