广东中远海运重工召开2026年上半年“学川崎”KPS改善活动总结会

今年以来，制造系统坚持以KPS、TQC、QC及质量创新赛小组活动为抓手，积极推进各项改善工作，累计形成KPS成果153项，涵盖设计优化、工序前移、工装治具等方面，成效明显，全员改善氛围日益浓厚。

本次会议从37项KPS优秀成果中评选出“MR项目横舱壁吊环安装优化”“MR项目上建分段‘去脚手化’”“3000TEU项目导架结构形式优化”等10个“十佳KPS成果”，以及2个优秀组织奖，激励全员持续深耕改善、追求卓越。

十佳KPS成果

会议要求，一是持续深化“学川崎”改善活动，分层分类培训，面向一线员工普及基础改善工具与提案撰写方法，面向管理人员推广动线图、标准化工序能力评估等工具；二是简化提案流程，鼓励一线员工以短句、现场投递等方式提交小改善，实施分层奖励；三是强化成果固化与部门协同，推动优秀成果跨车间、跨业务复用，技术、物资、质量、生产等部门联合开展系统性改善；四是完善分层激励机制，激发全员主动性，营造“人人创新、处处改善”氛围。