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管理的答案——在车间的细节里|湖南师范大学MBA走进艾华！
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管理的答案——在车间的细节里|湖南师范大学MBA走进艾华！

管理的答案——在车间的细节里|湖南师范大学MBA走进艾华！ AISHI湖南艾华集团股份有限公司
2026-07-10
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导读：近日，湖南师范大学商学院MBA师生一行百余人，走进艾华集团，一部中国电容器产业的进化史徐徐铺展。
近日，湖南师范大学商学院MBA师生一行百余人，在中心主任蒋才芳教授带领下走进艾华集团开展现场教学。当课本上的管理理论遇见真实的产线，知识的逻辑便不再是纸面上的推演，而成为可触摸、可感知的现实。
以党建引领，构筑企业文化的底层逻辑
参访从艾华党建展厅“华馆”启程，“工厂建到哪里，党组织就建到哪里，党建工作就开展到哪里”——这是艾华始终坚持的信念。党建不悬于制度文本，而是扎根于基层日常——这正是艾华治理结构的独特之处。
（“华馆”现场照片）
以历史为镜，见证中国制造的突围之路
步入企业展厅，一部中国电容器产业的进化史徐徐铺展。1985年，东拼西凑的3700元，是艾华的起点，也是中国电容器民族工业的一次自发觉醒。从1990年产值突破270万元，到2007年确立“技术为王、扎根本土”的战略转型，再到2015年登陆上交所主板——每一个节点都是艾华人用双手刻下的坐标。展厅内，从指甲盖大小的MLPC到拳头大小的螺栓电容次第陈列，以物证言说：一枚小电容，如何支撑起大制造；一家地方小厂，如何跻身全球前列。
（艾华集团展厅一角）
以技术为根，丈量智能制造的纵深
在生产车间，师生们亲历了智能制造重塑传统制造的现场全智能化产线，艾华构建了从腐蚀箔、化成箔、电解液到电容器成品的完整产业链——“材料自研、工艺自控、设备自制”三位一体，全链条自主可控，这既是艾华最深的一道护城河，也是中国制造业迈向高质量发展的缩影。
（艾华集团厂房实拍）
以对话为桥，聆听一位企业家的四十余年答卷
座谈环节，艾立华董事长与师生们一起交流。四十一年的企业实践，浓缩为两个小时的对话。
关于“艾上扫除”文化，他讲述了自己四十多年的思考与沉淀：从“一屋不扫，何以扫天下”到“扫除，实则扫心”，这一理念的核心，是以扫除修心、以整洁提效、以行动育人。他说，企业文化需要久久为功，持之以恒，方能将理念转化为自觉的行动准则。
关于个人信念，他说：“我这一辈子就做一件事——把电容做好。”十七岁进入国营电容厂，从技术员到车间主任，从创业到上市，他用四十余年把一句承诺变成了现实。
（艾立华董事长现场分享）
工厂是最好的教室。艾华集团始终秉持开放姿态，期待与更多高校对话——让中国制造的现场，成为青年人才的课堂。这既是艾华对产教融合的理解，也是一份持续践行的承诺。

END
责编|薛畅
素材|证券部
审核|杨女鑫
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