要点速览
1适用范围:湖南省各级党政机关、参公事业单位的会议定点管理,其余会议须在定点场所召开
2政府采购:通过公开招标或开放式框架协议确定会议定点场所,协议价不高于综合定额标准
3动态管理:每两年调整一次,开放式框架协议可动态加入或退出
48类违规追责:拒绝接待、提高价格、虚假发票等可取消定点资格
一、制定背景与依据
2026年3月11日,湖南省财政厅印发《湖南省党政机关会议定点管理实施细则》(湘财行〔2026〕1号,以下简称《细则》),自公布之日起施行,有效期五年。
《细则》依据《党政机关厉行节约反对浪费条例》和财政部《党政机关会议定点管理办法》(财行〔2024〕437号)制定,同时废止湘财行〔2015〕82号旧版细则。
核心变化:引入开放式框架协议采购方式,新增线上会议服务费用管理,强化动态调整和退出机制。
二、适用范围
《细则》适用于湖南省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关以及人民团体、民主党派、工商联和参照公务员法管理的事业单位。其他事业单位使用财政性资金举办的会议参照执行。
三、核心管理要求
(一)会议场所选择规则
除在党政机关及其系统内部会议室、礼堂、宾馆、招待所、培训(会议)中心等举办的外,其余会议均应在定点场所召开。未纳入定点范围但价格低于综合定额标准的单位内部场所,应优先作为本单位或本系统会议场所。
(二)定点场所政府采购
市、县级财政部门通过公开招标或开放式框架协议采购确定会议定点场所,省级不重复采购。采购内容包括会议室租金、住宿房间价格、伙食费和线上会议服务费用,最高限价不高于本地区会议费综合定额标准。
(三)会议室分档标准
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住宿房间按标准间、单人间和普通套房三种类型确定,不得采购豪华套房。伙食费按每人每天明确标准并明细到单餐。
(四)动态管理与协议期限
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协议有效期两年,每两年集中调整一次。 -
开放式框架协议可动态加入或退出,申请退出后不得在同一框架协议期内再次加入。 -
协议期满后,符合续约条件的可续签下一轮协议,也可自愿退出。 -
协议期内名称、法人代表等变动须申请并经财政部门审核后重新注册。
(五)全国共享机制
会议定点场所纳入“党政机关会议定点场所管理信息系统”(http://meeting.mof.gov.cn),全国范围内实行资源共享,各级党政机关共同使用,执行统一的会议定点场所目录和政府采购协议价格。
四、禁止性规定与违规追责
(一)对党政机关的要求
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不得要求定点场所虚报会议天数、人数、收费项目或开具虚假发票。 -
无特殊原因未在定点场所或内部场所举办的会议,不予支付会议费。
(二)对定点场所的禁止行为与追责
第二十三条 8类违规追责
定点场所有下列行为之一的,责令限期整改;情节严重或拒不整改的,取消定点资格,且不得参加下一轮次政府采购:
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无正当理由拒绝接待党政机关会议的; -
不履行或不按约定履行采购协议义务的; -
提高协议价格、减少服务项目、降低服务质量的; -
提供虚假发票的; -
未按规定提供发票、费用原始明细单据、电子结算单等凭证的; -
不配合甚至干扰阻挠财政部门核查工作的; -
协议期内因违法行为被禁止或限制参加政府采购活动的; -
违反协议约定的其他事项。
五、对内控工作的要求
- 会议审批前置
按会议费管理办法审批会议,审批单应载明拟选场所类型(内部/定点)及费用预算。 - 定点场所比对
举办会议前在管理信息系统查询可选定点场所及协议价,留存查询记录。 - 报销凭证合规
会议结束后取得定点场所电子结算单、发票和费用原始明细单据,三单齐全方可报销。 - 内部场所优先
价格低于综合定额标准的单位内部场所应优先使用,减少对外部定点场所的依赖和费用支出。 - 系统注册与维护
如本单位内部场所拟纳入定点管理,须按规定参加所在地政府采购并完成系统注册。
六、内控风险与控制策略
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场所办会 |
且无合理解释 |
非定点办会须事前书面说明理由 并经分管领导审批 |
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消费 |
采购豪华套房 |
报销时逐项比对协议价与实际结算价 |
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开具虚假发票 |
缺一不予报销;定期抽查会议签到表 |
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管理缺位 |
行政区划变更未同步更新 |
行政区划变更14个工作日内上报; 每半年核查定点场所状态 |
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滞后 |
退出场所仍在系统中 |
退出场所2个工作日内公告注销 |
七、审计重点与应对
会议定点管理的审计以合规性和经济性为核心,重点关注会议场所选择、费用标准执行、凭证真实性和系统管理规范性。
(一)审计高风险领域
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| 场所合规 |
或内部场所举办 |
系统内未查询定点场所即办会 |
| 费用标准 |
标准以内 |
超标准安排住宿(豪华套房); 伙食费未按单餐标准控制 |
| 凭证真实 |
是否齐全且一致 |
会议天数、人数与实际签到不符 |
| 系统管理 |
更新、注销是否及时 |
信息变更未更新导致查询错误 |
| 采购合规 |
程序是否合规 |
协议价超过最高限价; 框架协议期内对退出场所的处置 |
(二)审计应对策略
- 建立会议台账
逐次会议记录场所类型(内部/定点/其他)、场所名称、费用明细、审批人,存档备查。 - 价格比对
对实际结算价与系统协议价进行比对,发现差异逐笔核查原因。 - 三单一致性检查
将电子结算单、发票、费用原始明细单据作为报销前置要件,三单缺一不予支付。
(三)审计风险控制表
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| 场所不合规 |
定点场所已注销仍使用 |
定点场所信息定期从系统导出比对 |
| 费用超标 |
住宿安排超标准 |
超标部分个人自理并附说明 |
| 凭证造假 |
发票与结算单不一致 |
电子结算单与发票双核对 |
| 系统断层 |
行政区划变更滞后 |
变更事项按期上报并跟踪处理结果 |
| 采购违规 |
协议价超最高限价 |
建立协议价与定额标准对照表 |
八、配套资料
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