7月6日—9日，集团党委书记、董事长滕永军到山西运营区总部以及朔州、吕梁、太原公司调研。山西运营区总经理林成森参加。
滕永军一行深入一线，实地查看生产现场，详细了解重点工作开展情况，并分别召开座谈会，听取各单位工作汇报，针对行业严峻形势和山西区域市场深刻变化，以及节能降耗、风险防控、质量提升等重点工作提出明确要求。
滕永军要求，全体干部职工要大力弘扬吕梁精神，继承优良革命传统，牢固树立和践行正确政绩观，全力推动各项工作提质增效。
在朔州公司，滕永军对公司标准化管理、骨料项目技改等工作予以肯定。他要求，积极应对市场变化，及时调整营销策略，立足自身实际，以我为主全力稳固市场份额，实现经营效益最大化；对标行业先进水平，持续优化经济技术指标，着力推动成本管控精细化；着眼长远发展，统筹谋划资源接续，做好矿山增储与复垦治理，夯实可持续发展基础；强化现金流管控，优化收支结构，确保经营性现金流平稳健康，筑牢资金安全防线。
在吕梁公司，滕永军对公司上半年经营成效、矿山手续办理工作予以肯定。他要求，守牢安全生产底线，统筹抓好安全管理与能耗管控，全面提升综合运营效率；深耕市场开发，精准研判市场行情与客户需求，有效扩大袋装水泥销量；锚定全年经营目标，靶向施策严控成本支出，依托自身特色夯实发展基础，持续提升核心竞争优势。
在太原公司，滕永军对公司在降本增效、技术创新和市场拓展等方面取得的成绩予以肯定。他要求，加快推进矿山手续办理，推动矿山复产，尽早实现石灰石自采；依法依规完善各类资质证照，切实保障资产安全；密切关注市场变化，加强产销协同，持续深耕区域市场；鼓励开展技术革新与改造升级，深挖降本潜力；严守安全环保底线，全面排查整治隐患，持续提升精细化管理水平。
在山西运营区总部，滕永军要求，认清当前发展形势，切实增强紧迫感，压紧压实层级责任，确保实现全年目标；扎实推进各项重点工作，加快补齐发展短板；坚持合规合法经营，健全管理体系，严守各类风险，以合规经营保障企业行稳致远。
集团董事会办公室、法律合规部负责人，山西运营区及相关企业所属管理单元负责人和班子成员参加调研。
