导语：河北宁晋2300多家线缆企业年营收近700亿，账上最多的不是利润，是应收账款。沂链通联合易缆网把供应链票据带入"中国线缆之乡"，在县域产业集群里做了一件事——把趴在账上的"债"，拆成可流通的"票"。
2026年7月8日，供应链票据服务头部平台沂链通联合线缆产业互联网平台易缆网，在宁晋发布线缆产业专属供应链票据服务产品"票据融"。双方联动金融机构为当地线缆产业集群配套了超10亿元专项授信。
据河北省工信厅2025年6月数据，宁晋县中低压及新能源电线电缆产业集群拥有企业2393家，年产线缆约60万千米，全国市占率近三分之一。2024年集群营收688.9亿元，同比增长28.9%。但高速增长的底色，是一条被账期压弯的产业链——上游铜铝采购需现款结付，下游回款周期普遍3至6个月，中小线缆企业夹在中间，信用是"隐形"的。
千亿营收，账上趴着的却是应收账款
宁晋县是华北最大的电线电缆生产基地，已获评国家级中小企业特色产业集群。进入2025年，据邢台市政府披露，第一季度营收达154.8亿元，同比增长20.3%；近三年集群营收平均增速27%。
线缆行业上游铜铝等原材料采购普遍需现款结付——铜价占线缆成本60%以上，价格波动剧烈。而下游工程方、电网公司普遍给出3至6个月甚至更长的账期。中小线缆企业夹在中间，"现款进、赊账出"的资金错配贯穿全年。
为什么错配？线缆企业多为轻资产运营，不少中小企业厂房是租赁的，设备偏老旧，缺乏银行认可的传统抵押物。单个企业的应收账款规模小、分散且难以验证——银行没有成本去逐一确认2000多家小厂的交易真实性，这条产业链的信用是"隐形"的。
供票怎么"拆债"
沂链通解决这个问题的办法，是把产业链上的多角债务"结构化"——不是给某一家企业单独发贷款，而是把整条链条上的债理清楚。
据中国证券报2026年5月报道，沂链通是临沂商城数字科技集团旗下的供应链票据公共服务平台，2022年上线，截至2026年5月累计业务规模已突破1000亿元。2024年5月获得上海票交所直连资格，成为全国第25家接入的供票平台，已服务80余家核心企业，累计为6600余家链属企业提供供应链金融服务73.7亿元。
平台先梳理产业链每一层级的真实交易合同和债务关系，确权之后签发供应链票据。这张票从开出那一刻起，流转路径就被锁定——只能沿着事先确认的债务链向上游流转，一张票据可以多次背书，逐级清偿对应的债务。
路径锁定之后，钱不容易被截留挪用，只能用于清偿经营性债务。同时，核心企业的信用也能穿透层层分包链条，传导到最末端的供应商——末端企业握着的票，背后站着的是核心企业的信用，而不是它自己的资产负债表。
线缆集群，天生适合供票
线缆产业集群做供票，有几个天然优势。
上下游是清晰的。上游铜铝供应商、中间线缆生产企业、下游工程/电网采购方，交易关系相对稳定。易缆网作为该产业集群的数字化服务平台，已构建覆盖上下游的一站式供应链服务体系，为交易数据的集中验证提供了基础设施。
交易频次高、单笔金额适中。中小线缆企业单笔采购在数十万到数百万元之间，适合票据标准化拆分的面额设计。据中国证券报报道，沂链通集成的AI大模型"承心一阅"，可对票据信用风险进行穿透式分析，将票据贴现办理时限从传统2天缩短至10分钟，每万元贴现综合成本从180元降至150元。
上游小微企业融资需求迫切但传统信贷不可及。它们缺的不是订单，而是能让银行"看见"的信用。供应链票据把交易数据转化为信用资产——以交易验证为增信依据，以票据流转代替"打欠条"。
据深度数科集团高级副总裁魏建华在发布会上介绍，沂链通此次输出的正是"供应链票据全生命周期管理、生态建设及产业场景定制化适配能力"。
供票下沉到县域，不只是签了个约
沂链通与易缆网在宁晋落子，不只签了一份合作协议。
据上海票交所数据，截至2025年末供应链票据累计发生额突破2万亿元，覆盖超3000家核心企业。直连票交所的平台从2024年末的32家一路增至2026年6月的56家，股份制银行和部分城商行基本完成入场。但此前供应链票据的主要服务对象集中在核心企业、头部平台和大型供应链场景中。县域产业集群——中国制造业的基本盘，同时也是金融覆盖最薄弱的区域之一——在供票生态中仍处于边缘位置。
沂链通×易缆网的模式把"供票下沉"往前推了一步：为特定产业集群定制适配方案——以易缆网的产业数据为底座，以沂链通的供票技术和票交所直连资质为通道，以合作银行的授信为水位。这套"产业平台+供票能力+金融配置"的三角结构，或许会成为县域产业集群"供票化"的标准化路径。
线缆产业的债务堵了不是一天两天，供应链票据也不是今天才出现。但当一个地方主导的供票平台和一个扎根县域的产业互联网平台真正坐在一起，把一笔笔真实交易的"债"理清、确权、锁定、开票，"债"就不再是石头，"票"也不再是概念。
中国还有数千个像宁晋这样的县域产业集群。每一个的账本上，都趴着各自的债。