工位楼上就是家 | 两位OPC创业者的真实账本

走进企业工位，史女士正对着稻香菜场的踩点照片整理拍摄脚本。

以前她是资深室内设计师，如今扛着相机，专拍无锡本土市井烟火。

“我们不想做精致但空洞的内容，就想用年轻人的视角，重新发现本地真实的生活。”

公司现有三大业务板块：新媒体内容制作、文创产品研发、线下复合空间（预计下月中旬开放，集产品展示、手作体验与拍摄取景于一体）

最让人意外的是，她主动把AI引入了创作流程——重复建模、方案比选、基础文案都交给AI，核心创意仍坚持人工把控。她说，正是AI解放了生产力，她才敢告别安稳的设计行业，跳进充满不确定性的文创赛道。

103-11号办公空间里，孟先生正在做一件“吃力但壁垒高”的事——不光卖医美耗材和设备，还帮B端机构做品牌全案、IP孵化、甚至训练AI肤质诊断模型。

行业太卷，他选择往上游拓展：聚焦AI医美两大核心场景落地，联动一线临床医师，沉淀诊疗经验与皮肤数据库，训练智能肤质研判模型，输出定制化肌肤养护方案；同时，布局原料自研产业链，引入进口原液原料，完成国内分装生产，依托AI加速成分匹配，逐步搭建自主知识产权配方研发体系，实现产品自研自主可控。

“只做产品搬运工迟早被淘汰，我们要做医美机构的‘轻量级运营伙伴’。”

他是外地创业者，最终安居乐业滨湖。我们问他为什么，他掏出手机给我们算了笔账：

两位创始人都不约而同提到一个词：账算得过来。

滨湖产业集团给出的“创业大礼包”他们了然于心：

创业故事刚启幕

期待与你一同续写