集团树立和践行正确政绩观学习教育会暨加强作风效能建设工作会召开以来，公司广大干部职工迅速掀起学习宣传贯彻会议精神热潮，紧扣“强作风、提效能”要求，立足岗位实际找准着力点，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，不断增强大抓作风效能的思想自觉和行动自觉，以过硬作风和实干效能为集团“双一流”建设注入强劲动能。
“深入学习了集团加强作风效能建设工作会精神，我深刻认识到‘强作风、提效能’是履职尽责、推动业务提质增效的根本保障。”义乌公铁董事长金峰表示，义乌公铁将立足义乌地区外贸市场优势，紧紧围绕海铁联运平台搭建、市场开发主责主业，持续优化船公司包列、海铁+海运等创新物流产品，持续精简业务流程、靠前服务企业、补齐服务短板，全面提升物流服务质效，努力串联起宁波舟山港与义乌小商品市场核心势能，畅通内外贸物流通道。切实把作风效能建设成效转化为优服务、提质效、拓市场的实绩实效。
堆场仓储党支部书记、长胜货柜副总经理郑元其在传达学习会议精神时提到，“作风建设是筑牢发展根基、激活干事动能的关键抓手。”他表示，将坚持党建与生产经营深度融合，常态化开展作风教育，带头破除慵懒拖沓、消极应付等不良风气。聚焦岗位履职、服务保障、攻坚落实等重点，抓实党员先锋岗、责任区建设，引导支部党员、职工立足岗位实干争先，切实发挥党建引领作用，以严的作风、实的举措推动支部作风效能建设落地见效。
“学习了集团加强作风效能建设工作会精神后，我深刻认识到，优良作风是安全生产的根本要求。”泰利货柜安全主管谢镇江表示，将以严实作风抓实日常安全管理，全力消除堆场安全隐患。坚持每日开展视频巡查+现场实地巡视，对发现的问题第一时间通报、督促闭环整改，杜绝隐患拖延积压；带头完成修箱区防水插头更换安装，防范雨季电气风险；优化安防布局，推动堆高机车载监控、堆场监控加装工作，实现生产安全监管全覆盖、无盲区。以严谨高效的管理，守住安全生产底线，助力公司高质量发展。
“会议要求，要聚焦痛点堵点，优化服务链，要对外坚持客户导向，对内打通管理梗阻。这为我深耕浙西南多式联运业务厘清了实干思路。”铃与物流鄞州分公司操作二部经理助理卢凌杰表示，将结合岗位，主动对接川渝鄂皖外贸企业，掌握客户实际需求，全程靠前做好物流配套服务；紧盯多式联运中转衔接关键，深化海关、内陆站点的多方协同，切实帮助外贸企业提高物流时效、降低运输成本。以实干作风带领团队主动担当，为畅通浙西南物流通道贡献力量。
“作风务实才能效能提升，实干尽责才能守住生产底线。”四海物流操作部经理助理乐科技讲到。他表示，将紧扣堆场周转、现场作业、安全生产，以严实作风破解一线作业难点堵点。紧盯箱区周转、集卡通行、堆存规划等关键环节，优化排班调度、转运及翻箱作业流程；依托标准化管理，精简工序、提升效率，压实班组岗位责任，落实问题闭环整改；统筹安全与生产，常态化排查各类安全隐患。持续提升堆场周转效能与物流服务水平，以扎实作风助力公司发展。
综合党支部书记、生产运营部经理孟德明在宣传贯彻会议精神时指出，“要紧扣‘强作风、提效能’要求，进一步加强党建与生产业务融合。”他表示，综合党支部计划将运输组织、货源组织、生产调度、客户服务等几大核心指标，分解到党员责任区，把“硬作风”嵌进生产业务一线。聚焦重要货源装卸时效这个“牛鼻子”，进一步强化路港信息联动，动态共享货源与车况，实现港区专用线车辆精准调度与高效配空，不断提升海铁联运服务质量，并根据生产计划落实日清制度，不让“梗阻”过夜。全力跑出生产运营“加速度”。
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