华商首席合伙人高树主任受邀参会,并以《从趋势到常态,出海法律服务的真正价值体现》为题发表主旨演讲。演讲立足当前中企出海的现实环境,从企业经营需求、跨境合规实践与涉外法律服务转型三大维度,系统阐述了常态化出海背景下法律服务的价值重构路径。
聚焦五大核心维度,重塑常态化出海法律服务新价值
主旨演讲中,高树主任结合涉外法律服务行业新阶段的发展特征,跳出传统法律服务固有思维,从五大维度重新界定全球化常态化格局下涉外法律服务的价值定位、底层逻辑与行业边界,为行业理论研究有实务落地夯实基础。
出海共识:从“选择出海”到“高质量出海”
高树主任指出,中国企业出海已由阶段性业务趋势转变为长期常态化经营模式。过去不少企业仅将出海视为业务扩张的选项,对境外法律环境、监管规则、合规风险和争议解决机制重视不足,导致部分海外项目面临监管处罚、合作纠纷、资产安全受损等挑战。涉外法律服务的价值不应局限于纠纷发生后的补救,而应前置介入企业出海全流程,围绕市场准入、属地合规、交易架构搭建、税务合规、劳动用工、争议解决等方面提供系统性支撑。因此,出海法律服务的首要任务,是帮助企业建立清晰的全球化法律框架,避免盲目出海和无序布局,让企业每一步海外战略都具备相应的法律保障。
出海第一性原理:一切法律服务锚定企业业绩增长
高树主任提出,企业出海的根本目标是实现长期经营与价值增长,法律服务必须回归这一商业本源。传统法律服务往往更强调风险防控,但常态化出海对涉外律师提出更高标准:法律服务不仅要识别和防范风险,更要依托专业法律方案降低交易成本、优化经营结构、稳固投资收益。高树主任强调,新时代涉外律师需从 “法律问题解决者” 进一步成长为 “跨境经营支持者”。法律服务应深度嵌入企业投资谈判、海外项目落地、跨境交易、合规体系搭建、全球业务布局调整等关键环节,以专业法律能力赋能企业商业目标落地。
出海经营:绝非形式扩张,拒绝貌合神离
高树主任谈到,部分企业出海仍停留在注册境外主体、签署合作协议、搭建浅层架构的阶段,对东道国法律体系、监管逻辑、合作方权责划分、跨境争议解决机制理解不够深入。此类形式化布局容易导致规则适配脱节、商业信任缺失、权责边界模糊,最终动摇海外项目稳定运营根基。真正可持续的全球化布局,需要企业在法律层面实现深度融合:既要适应东道国规则,也要明确合作各方权利义务,还要建立有效的风险共防和争议解决机制,杜绝流于表面的形式化出海。
价值再造:法律服务由企业被动求助,转变为出海刚需
随着全球跨境合规监管持续收紧,企业出海对法律服务的需求更加前置化、常态化。法律服务不再只是企业遇到问题后的被动选择,而是企业出海整体战略的重要组成部分。高树主任拆解了法律服务两大核心价值:一是独立中立研判价值:涉外律师以专业第三方中立视角,提前研判企业行业属性、商业模式、海外发展目标和风险承受阈值,结合经营场景输出前瞻性法律建议;二是赋能经营增值价值:跳出单一风险防控思维,通过跨境架构优化、合规体系搭建、跨境争议解决、投融资法律筹划等专业服务,主动创造商业增量,真正实现“法律赋能经营、法治创造效益”。
认知升级:法律服务全球化,是一场深度行业革新
当前涉外法律服务正处于关键转型节点,行业将完成双重升级:从单一境内法律服务,转向全域一体化跨境法律服务;从零散个案代理,升级为全链条出海战略法律顾问。高树主任强调,新时代涉外法律从业者必须完成认知革新,打破单一法域思维桎梏,既要吃透中国企业的出海逻辑,也要通晓不同国家和地区的法律体系、商业惯例和监管要求。唯有突破单一法域思维局限,建立跨法域、跨市场、全场景的综合服务能力,才能真正陪伴中国企业在全球市场中行稳致远。
“华商全球通”亮相峰会,一键链接全球法律服务资源
峰会现场,华商自主研发的“华商出海通”全球律师精准协作平台引发行业关注。该平台是华商2025年重点打造的创新法律服务产品,整合全球82个国家1600余位优质境外律师资源,可实现境外律师精准匹配、海外法律难题高效解答、跨境合规问题快速处置,为中企出海布局、跨境法治咨询、境外合规落地提供全方位、智能化、高效率的法律支撑。
作为深耕涉外法律服务领域的专业律所,华商依托粤港澳大湾区核心区位优势与长期涉外业务积淀,已形成覆盖全球主要经济体的一站式涉外法律服务体系。目前,华商拥有涉外律师500余名,其中粤港澳大湾区律师112名,持有境外执业资格律师超过150名,专业能力覆盖多个主要法域。在服务模式创新方面,华商设立全国首家内地与香港联营律师事务所,已布局6家联营所,并获批设立中外联营办公室;同时牵头发起华语律师大会、河套国际商事调解中心等平台,持续推动涉外法律服务资源整合与机制创新。
未来,华商律师事务所将持续联动全球法律同仁,深耕涉外法律服务领域,持续优化属地化出海服务体系,完善全球法律服务网络布局,以专业化、全域化、智能化的法律专业力量,持续护航中国企业全球化高质量发展。

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