2025年，广东中远海运重工科技创新与数智化推进部紧密围绕公司总体工作要求，以“数字智能”和“绿色低碳”为核心，全力推进智能制造、数字化运营和科技创新各项工作，取得了显著成效，以实际行动诠释了先进集体的责任与担当。
强化统筹管理
超额完成科创指标
2025年，科创数智部切实履行部门管理职责，高效完成重工各项指标任务，科创投入占比超过6%；科技收入较2024年增长2.51%，发明专利申请数历年最高，超额完成考核指标，同比增长38.5%。
科创数智部深入挖掘高创新份量项目，积极组织科研项目申报，申报重工后补助科研项目3项，分获专家组评审总分第一、第三和第四的好成绩；联合舟山重工申报的“浅吃水多模式推进高效转载驳船关键技术研发与应用”荣获中国造船工程学会科技进步二等奖、“兆瓦级高效高可靠波浪能发电装置”获得中国船舶工业行业协会“2024年度创新产品”；“风电导管架内胆式安装托架”获得中国船舶与海洋工程产业知识产权联盟专利优秀奖、“LPG双燃料动力LPG运输船”获评省级名优高新技术产品；公司成功获得企业数据管理能力成熟度稳健级（3级）认证。
在省市级科研平台管理工作中，科创数智部开展了省级企业技术中心、省级工程研发中心的年度评价工作，其中省级企业技术中心评价结果为良好，同时被认定为东莞市工业设计中心。
深化数字赋能
提升管理决策效能
科创数智部坚持问题导向，在项目前期充分调研，着力提升业务契合度，推动数字化工作落到实处，切实提升企业数字化管理效能。
全年推动数字化项目上线14个，涵盖：
✔ 研发设计（AM软件二次开发、CADWIN自动套料软件）
✔ 生产管理（船舶建造生产管控平台一期修船综合管理系统外包分帐单模块、修船应用信息系统一期、人员实时动态分布系统、创造性应用无源无感电子标签技术、质量管理系统）
✔ 工艺管理（AMS造船精度管理系统）
✔ 安全管理（重工安全管理平台）
✔ 人事管理（广东重工数字化赋能学堂）
✔ 财务管理（费控报账平台）
✔ 综合管理（重工数字化运营平台、饭堂刷脸消费系统、合同管理系统）
全年实施数字化项目12个，涵盖：
✔ 研发设计（MBD三维模型转换系统）
✔ 生产管理（船舶建造生产管控平台二期、修船应用信息系统二期、管加工MES系统）
✔ 运营管理（设备管理系统）
✔ 物流管理（物流管理系统）
✔ 安全管理（试航船舶AI视频监控系统）
✔ 综合管理（数据治理平台、低代码平台、智慧计价系统、项目成本管控系统、访客管理系统）
上述数字化项目的上线实施，有效提升了业务数字化应用水平和决策支持能力。网络安全及运维组积极发挥技术优势，踊跃参与外部竞赛，全年共获各类奖项5项，其中在中国信息协会第五届信息技术服务业应用技术大赛物联网技术与应用赛中荣获一等奖，为公司赢得荣誉。
聚力智能制造
跑出产线升级加速度
智能制造方面，全年管理实施项目10项，各项节点均高效完成，重点智能产线推进计划完成率达100%。2025年，公司获得集团先进级智能工厂认定资质，智能制造与信息化线条联合完成“绿色低碳智能三年行动计划”2025年目标任务。部门积极推动型材下料自动生产线，预计全年可节约16160工时。此外，坞底高压水除锈大臂车等项目也顺利推进。各项目投产后显著提升了生产效率与产品质量。
在全球科技创新与数智化浪潮迅猛发展的时代背景下，科创数智部始终秉持“以科技创新带动发展、以数智化驱动变革、以新质生产力引领未来”的使命。部门全体成员以锐意创新的勇气、厚积薄发的实力、埋头苦干的韧劲，全局谋划、务实推进，为公司高质量发展注入澎湃动能。
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文字：田银豪
图片：田银豪、梁淑婷
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