为全面检验安全现场管理人员的安全履职能力和安全技能水平，近期第一制造中心顺利举办了以 “履职于心，守安于行”为主题的安全现场专业技能竞赛，比武活动覆盖了第一制造中心石家庄区域共26个部门/车间，共30名安全现场专业人员参加比武。
本次竞赛打破了 “重考试、轻现场” 的传统比武模式，转而采用基础管理评价+月度考核评分+员工能力测评+专业技能考试+亮点推广等七个评比方向、全维度考评，竞赛全程以练促学、以赛验效，最终圆满完成全部赛程，关键环节的亮点工作逐个开花结果：
全月现场练管控，日常考评验成效：
“月度考核评分”贯穿了参赛车间6月份安全管理全流程，评分从风险管控情况、安全现场检查情况、培训实施情况和应急管理情况综合评定，其中各车间邀请公司主管领导开展了综合应急演练，通过实战的方式提高了车间全员应急处置能力。
全员统考练基层，基础摸底补短板：
公司在提升全员意识和能力方面下发了500道知识题库并组织全员学习，6月下旬公司安全专业逐个车间随机共抽查了420人扫码考试，平均考试成绩达到86.6分，合格率100%，随机考试时也精准筛选出基础能力差的人员，后续在日常管理中将增大帮扶力度，基层员工考试平均成绩列入乐安全现场员月度评分的其中一项。
专业笔试练硬功，理论考核测水平：
安全专业在竞赛期间组织所有安全现场管理人员开展了两项笔试。第一项开卷题为“部门问题分析和措施”，目的是让安全现场管理人员清楚本部门现存的主要问题是什么，为后续重点管控方向做出明确；第二项闭卷考试为“重大隐患判定标准和控制措施”，目的是让安全现场管理人员明白哪些问题属于红线不能触、怎样从源头控制和治理风险。
亮点创新练赋能，提分激励促提升：
本次竞赛期间公司发起来“纠死角问题、推创新亮点”工作，专门作为竞赛期间的加分项，活动的目的是鼓励各部门主动清零历史遗留管理死角、打造可在中心复制推广的安全管理亮点，活动期间共收集到110项管理死角和亮点，经评审小组评定后43项建议入围优秀项目并下发奖励5600元的专项奖励，5项可复制的管理亮点在第一制造中心内部实施推广，即将在7月10日迎来第一阶段推广成果的验收。
通过七个维度的综合考评，欧意公司113车间王卫杰获得技术状元称号，兴石制剂车间岳宗赛获得技术标兵称号、中诺公司406车间王爱军获得技术能手称号。
技术状元
113车间-王卫杰
技术标兵
兴石制剂车间-岳宗赛
技术能手
406车间-王爱军
本次安全现场专业技能竞赛虽落下帷幕，但却激起了第一制造中心新一轮的改进提升潮，中心将以本次竞赛为新起点，逐步补齐安全管理短板，推广优秀的管理经验，持续提升各级人员的安全生产意识和能力，以过硬技能、严实举措筑牢安全生产坚实防线。
