企业技术中心现场核查通关指南

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PART 01｜核查流程是怎样的？

现场核查的通知一般按这个路径层层下达：

自治区工信厅→通知各地、州、市工信局→各地工信部门通知各区县→区县工信部门通知企业，并与企业协商具体的入企核查时间。

乌昌地区企业由自治区工信厅联合相关职能部门和第三方机构专家组成评审组开展现场审查；乌昌以外地州则由各相关地州市工信局牵头组织开展，后续自治区工信厅还会对部分企业进行抽查。

所以，收到通知后第一时间确认时间，合理安排接待工作，这是第一步。

PART 02｜现场到底核查什么？核心就三个字：证、原、实。

专家进场后，既看现场，也翻材料，还会随机提问。但万变不离其宗，他们要核验的底层逻辑就一条：申报书附件里提到的每一个数据，是不是都有“原件”撑腰。

重点盯住三大硬指标：

• 研发经费：钱是不是真的花了，花在哪儿了。

• 研发人员：人是不是真的在岗、在干研发的活儿。

• 仪器设备：设备是不是账上有、现场在、研发真在用。

所以，凡是申报书里出现过的数字，你都要能立刻捧出对应的原始凭证。别让专家问“原件能看一下吗”的时候，场面陷入沉默。

PART 03｜哪些人必须留在现场？这五类人缺一不可

现场核查不是接待，是一场高效的企业创新实力陈述。以下几位，请务必提前预留时间：

• 企业主要负责人——态度决定一切，一把手出面就是最好的重视信号。

• 技术中心负责人——对中心运行数据、架构、成果了如指掌，是主讲人。

• 财务负责人——研发费用归集、专审报告细节，只有他最能说明白。

• 骨干技术代表——项目怎么研发的、技术难点怎么攻克的，要靠他们讲活。

• 申报材料执笔人——对整套材料最熟，专家翻到哪一页，他都能秒找原件。

这几个人各司其职，企业的创新链条就完整地呈现在专家面前。千万别临时拉人凑数，问深两句就容易露怯。

PART 04｜需要营造什么样的核查氛围？

氛围到位，印象分就稳了。记住三个关键词：

1. 资料齐备——所有材料提前按类别整理好，摆放有序，专家要什么能立刻拿出来。

2. 环境整洁——提前整理办公和实验场所，设备保持良好状态，设备机身最好贴上标识卡（注明“用于研发”）。

3. 态度诚恳——坦诚交流，如实回答。遇到不确定的问题，可以说明情况后后续补充提供。

另外，准备好茶水、茶歇，让专家感受到企业的重视和诚意。这些细节看似小事，但能体现企业的专业素养和配合度。

PART 02｜全套资料清单：六类一次备齐

以下按审核口径分类，建议逐项打钩，避免临场缺件。

📁 财务类 · 证明"有钱投入且投入规范"

👤 人员类 · 证明"有人才且人才优秀"

🔧 设备类 · 证明"有装备且装备好用"

🏆 项目与成果类 · 证明"有成果且成果有效"

📋 制度与管理类 · 证明"有体系且体系有效"

📌 其他必备

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