当海外消费者打开 ChatGPT、Claude、Dola（豆包海外版）而不是谷歌搜索；当用户看完 AI 整合答案，不再点击任何网页链接；当 AI 推荐带来的成交转化率远超传统广告 —— 品牌海外获客的底层规则，已经彻底改写。过去靠关键词排名、外链投放就能稳定获客的 SEO 时代正在落幕，一套全新的品牌占位战略 GEO，正在成为所有出海企业的必修课。
据此，霞光社与霞光智库联合Meltwater融文发布《中国企业出海GEO洞察报告》。系统阐述了AI时代品牌营销从传统SEO向GEO（生成式引擎优化）战略转型的逻辑框架与落地路径，为中国出海企业提供了一套可量化、可执行的行动指南。
这场变革的紧迫性可以从一组数据中得到直观认识。ChatGPT周活跃用户已突破7亿，相当于每8个网民中就有1人使用。与此同时，传统搜索的自然点击率下降超过60%，超过六成的搜索结果为“零点击”，用户在AI生成的答案中已获得所需信息，无需进一步点击网页链接。在转化侧，AI引导的零售转化率达到约11%，而传统渠道仅为6%。
上述数据共同指向一个明确的趋势：信息入口正从搜索引擎转向AI对话界面。过去，品牌依靠SEO争夺搜索排名、依靠SEM进行流量采买的获客模式正在逐渐失效。若品牌信息未被AI纳入引用范围，品牌将无法出现在用户的触达路径中，更无法进入后续的购买决策环节。
针对这一变局，GEO（生成式引擎优化）正成为出海品牌关注的焦点。GEO与SEO的本质区别在于：SEO是让品牌在搜索结果中获得靠前排名，GEO则是让品牌信息在AI生成的推荐答案中被引用和提及。SEO依赖关键词匹配和外链建设，GEO则依赖AI对品牌信息的识别与信任。因此，品牌竞争维度从争夺“搜索排位”转为争取“AI推荐”。
SEO时代，品牌可通过关键词密度优化、外链数量积累、页面技术指标改进等方式影响搜索排名。而GEO时代，AI的推荐逻辑基于大语言模型对海量语料的训练结果，品牌无法通过单一技术手段直接干预。有效策略是让品牌信息在全网形成充分的一致性、可验证性和正面呈现，使AI在调用信息时基于模型权重自然选择该品牌。这意味着营销资源的投向将不再是技术性SEO操作，而是系统性的内容资产建设。
那么，AI依据什么来决定推荐哪些品牌？报告中的一项数据揭示了AI的引用偏好：AI在生成答案时，引用UGC和论坛内容的比例达57%，而专业深度内容的引用比例仅为5.4%。
该数据表明，AI在信源选择上更倾向于大量用户的真实体验反馈，而非品牌自主发布的宣传内容。AI引用的底层逻辑是：经过多源交叉验证的用户讨论，比单一来源的品牌自述具有更高的可信度。这一发现对出海品牌的内容策略具有直接指导意义。品牌需在Reddit、Trustpilot、Quora等海外社区系统性地沉淀真实用户评测和讨论内容，为AI提供可抓取、可引用的UGC信源基础。若UGC内容储备不足，AI会将品牌归类为低活跃度或低相关度选项，在生成式回答中的曝光概率将显著降低。而白皮书和专业报告在高客单价、高决策门槛场景中仍具有战略价值，其作用是建立AI认知中的权威壁垒，不只是解决“被看见”问题，更是解决“被信任”问题。
在此基础上，报告进一步提出了GEO实施的“BER”框架，为品牌提供了一套从信源建设到声誉管理的完整行动指南。BER框架的本质是让品牌从被动等待AI检索，转向主动构建可被AI识别、信任和优先推荐的完整内容生态。
与此同时，报告构建了GEO效果评估的“可见性×可信性”双维评价体系。该体系的建立基于两大现实挑战：一是AI决策过程不透明，品牌无法判断自身在AI模型中的真实呈现状态；二是曝光不等于信任，高提及率并不等同于高转化率。可见性维度解决品牌能否进入AI候选集的问题，可信性维度解决品牌能否在候选集中获得优先推荐的问题。这一体系系统量化了GEO实施效果，从“被看见”到“被信任”构建了完整的评估逻辑。
该得分差异的直接原因是品牌现有公开内容的结构与AI评估推荐的维度不匹配。AI在评估手机品牌时重点关注功能属性（如电池续航）、物理耐用性（如防摔防水）、售后服务能力及软件智能化能力等维度，得分较低的品牌在这些维度上缺乏可被引用的结构化内容。报告进一步指出，在AI的情感评价逻辑中，负面评价对品牌综合得分的拖累效应显著大于正面评价的增益效应。
这一规律对品牌声誉管理具有明确的策略指导意义：品牌应优先投入资源消除容易被负面评价聚焦的短板领域，而非单纯放大优势卖点。AI对负面信息的敏感度高于正面信息，售后服务、产品质量等领域的负面用户反馈可能被AI反复引用，对品牌评价产生持续的负面影响。品牌需建立负面舆情的快速响应机制和正向内容替换机制。
出海品牌在实施GEO过程中面临四重结构性困境：
第一，背书生态薄弱。中国品牌在英语主流媒体和行业机构中获得的权威背书不足，AI缺乏可验证的第三方引用锚点。第二，叙事断层。品牌内容大量沉淀于微信、微博、知乎、B站等中文平台，英语主流LLM无法爬取和引用这些内容，国内积累的品牌叙事在AI英语知识图谱中几乎不存在。第三，认知固化。LLM的历史训练语料将中国品牌与“性价比”叙事深度绑定，品牌向高端化转型时，AI仍可能输出原有的价格定位信息，造成用户预期与实际定位之间的落差。第四，数据主权困境。GEO要求全球统一的内容生产、分发和效果数据追踪，但数据出境的相关法规限制使得跨境内容资产的统一管理面临合规风险，进而导致GEO评估难以形成完整的数据闭环。
上述四个困境的共同本质在于：中国品牌在AI的知识图谱中缺乏系统性的存在感。品牌信息没有以AI可识别、可抓取、可引用的结构化和多语种方式，呈现在AI能够触及的公开信息域中。品牌在本土市场积累的声誉和内容资产，无法直接转化为全球AI模型可调用的语料资源。
针对上述挑战，报告提出GEO部署的三步走行动框架：
第一步为基础补全，统一品牌名称、核心品类、关键技术优势、市场定位等基础信息在全球平台上的表述，按照EEAT标准（经验、专业、权威、可信度）将产品介绍和技术文档转化为AI可读的结构化知识，确保AI能够准确识别品牌的基本属性。第二步为深度建设，在权威新闻媒体、行业机构、百科平台和主流社交渠道形成多源印证效应，在AI高频引用的平台主动输出深度内容，建立足以支撑AI推荐决策的权威证据链。第三步为持续运营，建立常态化的监测机制，实时追踪品牌在AI回答中的提及率、引用频率和情感倾向，对负面或低质信源及时进行高质量正向语料的替换，确保品牌叙事始终处于可控状态。
实践层面，喜力啤酒发现，消费者开始通过ChatGPT、Claude、DeepSeek等AI对话工具获取品牌信息，而传统媒体与社交平台监测已无法覆盖AI场景。品牌长期依赖外部机构进行被动回应式监测，在AI语境中的形象变得模糊且不可控，错误信息与叙事失控风险持续上升。引入GenAI Lens后，喜力实现了从“被动回应”到“主动塑造”的转变：系统主动审计品牌在各大大语言模型中的呈现方式，精准识别新兴话题与潜在风险，建立长期品牌形象基准，并量化品牌在生成式AI生态系统中的“赢得媒体”价值与影响力。喜力全球评估与分析总监Narek Garit对此评价：“竞争规则正在改变——这不是关键词的博弈，而是信息流、正确上下文与战略叙事的较量。”他指出，Meltwater融文最令他赞赏的是敏锐捕捉到这场变革，并将其转化为可实时评估品牌声誉的监测体系。
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Ocean Stone 海石出海加速器是一个专注于帮助中国精品制造和新兴全球品牌的投资、孵化和加速平台。
海石致力于帮助企业家系统性梳理产业价值链和市场机会，与企业家共同创业，打造出海一揽子解决方案。通过深度整合有十亿级销售成功经验的出海实战操盘手、头部成功客户经验的专业服务商，提供对产品和品牌提供市场洞察、产品定义、营销推广、渠道销售、本土运营等方面的支持，帮助企业家建立全球创新、运营和营销体系，使其在全球化的激烈市场竞争中实现 0-1、1-10 的突破性增长；同时，海石为初创品牌进行金融赋能，打通海内外资本脉络，实现最终资本价值。
海石汇集了北鼎科技(SZ300824)，55 海淘(NQ871840)等多个盈利的成功出海公司生态，构建出海精英网络，通过共享出海经验和知识，加速提升企业家认知，促进中国品牌在全球市场的持续成长和海外本土化转型，最终成为品牌全球化浪潮的引领者和创新者。
杨飞先生拥有超过十五年的创业和投资经验，于2024年发起海石出海，当年即荣获亿欧中国出海服务30人的奖项。他既是Equal Ocean出海百人会成员，也是著名的全球供应链公司Global Sources全球菁英汇成员。目前海石出海服务的客户从成功众筹200万美金的初创产品公司，到国内收入达100亿的大型产业集团，从零打造其线上线下的营销、运营和品牌体系。
他曾任百联挚高资本的出海赛道负责人；也是著名美元基金云九资本（Sky9 Capital）创始团队成员，从零推动云九资本发展为管理规模超20 亿美金的主流机构，上市及退出项目包括青云科技【SH:688316】，EZBUY【NYSE:LITB】、51WORLD【HK:06651】等。
在此之前，杨飞先生曾在英飞尼迪投资集团任职，引领全球科技项目在中国的商业化。他的职业生涯开始于普华永道，参与了多个上市项目及数十个跨国公司的审计，培养了坚实的专业能力。
杨飞先生拥有复旦大学法学学士学位、麻省理工斯隆商学院国际工商管理硕士学位。
石磊先生拥有超过十五年咨询、投资、创业经验，专注于新消费、汽车、TMT领域，具备深刻的产业认知和丰富的专业背景。他是连续创业者，车盟网联合创始人，于2005~2008年成功融资数千万美金，也独立创立了汽车零部件 SAAS 服务公司优车网。
石磊先生曾任策源资本风险投资合伙人，主导投资宅米、有好东西、再惠等项目。他的职业生涯开始于波士顿咨询公司，深度参与过多个国际领导消费类品牌的市场进入战略和品牌战略类咨询项目。
此外，石磊先生在餐饮零售领域也取得了显著的成就。2008年，他在上海创立了熟食连锁品牌“左妈蜀食”，并将其成功扩展至 100 多个门店；他创立了“吃货三国”预制卤味品牌，生产产品常年进驻包括全家等 5000 多家便利店，并成功融资了6000万元。他还优先投资并孵化了“京脆香”烤鸭品牌，目前门店数量已突破 400 家。与此同时，石磊先生还参与投资孵化或顾问包括泸溪河、陈香贵和 BigBear 等。
石磊先生拥有清华大学工业工程学士学位、斯坦福大学管理科学与工程硕士学位。
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