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【榜样】集团公司优秀共产党员事迹展播

【榜样】集团公司优秀共产党员事迹展播 宁夏国有资本运营集团公司
2026-07-07
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导读:编者按:今年是中国共产党成立105周年。

编者按:今年是中国共产党成立105周年。为充分发挥先进典型的示范引领作用,集团公司微信公众号开设“学习身边榜样”专栏,刊登先进典型的榜样事迹,积极营造崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。各级党组织和广大党员干部职工要全方位、常态化学习宣传先进事迹,通过经验共享、作风传承实现以点带面、共同提升,把榜样力量转化为干事创业、担当作为的具体行动和实际成效。








刘慧娥,水务集团第一党支部书记、人力资源部部长、女工委主任。她牵头搭建“党建+人才”协同工作机制,创新构建“培训+竞赛+实战”培育体系,打造“泽润学堂”培训品牌,年培训11500人次,积极推进集团两大国家级技能平台创建工作,争取国家级专项奖补资金730万元。抓好职业技能等级认定、新八级工试点工作落地,1170名职工考取技能证书,998名职工完成职称晋升,198名职工取得本科第二学历,带队参赛斩获全国竞赛第四名,创宁夏水务行业历史最佳成绩。

张俊,水务集团长城水务公司污水处理中心经理。他扎根水务一线十六年,带领团队优化水处理工艺、升级自控设备,年均节约PAC药剂成本17万元,推动微絮凝过滤工艺落地,显著提升日供水能力,项目荣获宁夏水利科学技术奖二等奖。实行全流程精细化管控,建立风险分级管控与动态销号机制,累计处理再生水800余万方,实现营收7000余万元,出水水质稳定达标,确保安全环保零事故,助力公司获评水利部安全生产标准化一级达标单位等行业奖项。积极发挥“传帮带”作用,通过师徒结对、现场实操等方式,累计带教青年职工30余人,其中多名职工取得高级工、技师证书。

莫倩倩,水利水电工程咨询公司规划设计部部长。她深耕主业、勇于攻坚,牵头完成14项重大水利工程咨询项目,总投资超39.8亿元,高质量完成青铜峡、红寺堡灌区现代化改造等自治区“两重”项目技术服务,筑牢区域水利建设与粮食安全保障基础。组建公司技术委员会,完善技术管理制度,以水工专家身份累计参与30余次项目技术审查,严守工程质量关口,先后荣获宁国运十大优秀专业技术人才、宁夏水利科学技术一、二等奖等荣誉。

何振鑫,水务集团清水源公司研发中心副经理。他立足岗位求实创新,牵头申报自治区、宁东管委会多项重点科研项目,累计争取项目补助资金316万元。聚焦次氯酸钠工艺、复合碳源产业化课题开展技术攻坚,精准破解药剂重金属超标难题,获得4项发明专利、25项实用新型专利,获评4项自治区科技成果。充分发挥技术优势,累计开展20余次对外水务技术服务,高效解决多地水厂水质难题,参与编制团体标准4项、行业标准1项,发表专业论文3篇,助力公司成功申报国家高新技术企业、自治区专精特新企业。先后获得水投集团技术工匠、集团公司青年之星等多项荣誉。

杨学清,水务集团中宁水务公司污水处理中心经理。他以厂为家,实干肯干,高效完成三大厂区300余项技改优化任务,持续完善污水处理运行体系,污水处置标准化、精细化水平逐年提升,全年稳定处理污水600万方,出水水质达标率100%,再生水回用率由45.3%提升至63.1%。立足实际降本增效,优化药剂投加工艺、细化生产管控流程,精准控制能耗药耗,近年来累计节约运营成本200余万元。先后荣获水务集团安全生产先进个人、抗洪抢险先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。

陈东宝,城新铁路物流公司党支部书记、董事长。他带头攻坚克难,带领公司党员干部职工解决了铁路专用线项目征地拆迁、电力迁改停电企业索要高额损失费、项目融资贷款等难点堵点问题10余项。坚持“安全第一”,认真开展“安全生产月”“消防宣传月”活动,紧盯连续梁及制运架梁等关键性、控制性施工,严格落实高温等恶劣天气及动火、特种设备等作业安全管控,铁路专用线建设期间,未发生1起安全不良反映和安全生产事故,做到了安全质量有序可控,目前铁路专用线项目已正式开通运营。

杨栋梁,宁夏城市发展集团安全质量部副部长。他坚持制度为先、精细管理,牵头完善招标采购与合同全流程制度,严格执行多级审核与交叉核验,创新“年度统筹、月度细化”采购机制,完成集中采购200余项,集采率达92%,节约成本1814万元,签订合同150余份,总金额14.8亿元。构建三级隐患排查机制与同质化外包监管体系,制定制度30余项,开展专项督导检查80余次,闭环整改隐患2000余项,整改率100%。推进智慧管控平台全覆盖,助力山河阅项目获评银川市“十优”工地及全国安全生产标准化工地,太阳山矿业生产线通过“三标一体化”认证。

杨瑞,银川热电公司燃料管理部燃煤调运专工。他从事热电一线工作十九年,他紧盯燃煤发运、运力调度、到厂接卸全流程,精准衔接各环节,高质量完成年度357万吨燃煤调运任务,排查化解调运链路各类隐患37起,有效保障机组燃料供应安全稳定。主动研判煤炭市场形势,科学优化供煤结构,动态调整调运策略,落地多项降本举措,累计节约燃煤成本超百万元。积极推进管理标准化建设,参与修订燃料管理制度15项、完善业务流程图16张,规范岗位工作体系,全程参与4家新疆长协煤商务谈判,为公司拓宽优质稳供渠道作出了贡献。


  来      源:党群工作部、相关企业
  编      审:李永亮
  责      编:张   银
  审      核:周   泉

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