当你成为公司负责人以后，关注的不只是赚多少钱，还需要考虑：公司的固定成本；税务和合规；现金流；业务稳定性；未来的发展空间等。以前作为员工，更多关注的是“这个月做多少业绩，拿多少提成点，总工资怎样”。但自己创业以后，需要关注的是：“这家公司能不能长期稳定经营。”
外贸Soho的成长，不只是从打工人变成老板，更是从只关注订单和收入，慢慢转变为关注整个公司的经营。一个人一条龙，从注册公司，开发供应商，找客户，寄样，再到批量出货......这些工作，以前可能分别由业务、采购、跟单、财务、行政等不同岗位负责。但是对于一个外贸Soho来说，很多时候都是一个人完成。这既是一种挑战，也是一种成长吧，更多时候还是心态的磨练。
我很少说我Soho以来赚了多少钱，很多人问我，你Soho赚的钱能超过打工时期吗？对我个人来说，答案是肯定的。但是我相比那些年入百万、甚至更高收入的外贸创业者来说，经历可能并不算特别亮眼。不过，我觉得创业的价值并不只是看最后赚了多少钱。一路走来，从注册公司、寻找供应商、开发客户，到处理订单、解决各种经营问题，每一次经历和遇到的问题，都是自己的成长过程。我还是想把这些真实经历记录下来。
创业没有标准答案。每个人的资源、能力、行业和阶段都不一样。但每一次经历和总结，都会成为下一次成长的基础。