公司召开6月份安全质量月度例会、安全生产月活动总结会暨主营业务风险防控会

7月6日，公司召开6月份安全质量月度例会、安全生产月活动总结会暨主营业务风险防控会，会议全面总结了安全生产月活动开展情况，剖析公司主营业务风险防控存在的问题，并对安全质量工作进行统筹推进和任务部署，公司总经理王兆建出席会议并讲话。

王兆建充分肯定了本次安全月活动开展扎实有序、活动成果显著。但也要求各级正视短板、深刻反思，清醒认识当前安全管理存在的突出问题。他提出下一步工作重点：一是聚焦自身业务特点，立足岗位职责，各业务板块加强内部联动和协同发展，开展勘察设计业务专项整治提升。二是改进工作方式，注重细节，力求专业，建立规范管理流程，由粗放化管理迈向精细化管理。三是加强标准化建设，全面总结技术交底、大临设计等方面的经验，形成标准模板并推广应用。四是以案为戒，对照自查，守住底线，深入贯彻落实中交集团勘察设计业务专项整治会议精神，紧盯隐患整治，健全长效防控机制。五是压实全员责任链条，强化制度刚性执行，坚持常态化管控，推动安全提质升级。六是技术资料规范管理，抓实设计资料与竣工资料前后贯通、口径统一，以全链条闭环举措推动勘察设计各项工作合规落地。

会上，分管生产、安全、质量领导从勘察设计外业安全、设计图纸审批、技术方案专家评审、试验报告审批流程、试验室负面清单宣贯等业务环节提出建议和措施。安全环保管理部、科技质量与数字化部通报了6月份安全质量工作情况并部署了下一步重点工作。一分院、四分院、咨询分院所属的3个项目分析当前业务存在的风险，并制定解决计划和措施。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导、安全生产质量相关部门负责人在主会场参会。区域分公司、分院、直属项目负责人通过视频参会。