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七一前夕，供应链运营中心安技园区党支部获得2025年度巨化集团优秀党支部。该支部有四种鲜明的“底色”：“严”，“细”，“实”，“稳”，四种底色归一便是党旗的红，是供应链人刻在骨子里的信仰之光。
45天，他们把“不可能”写进了党旗里
戈壁滩的深夜，风裹着砂石砸在活动板房上。11个人围着图纸，手电筒的光把党徽照得发亮。桥，必须在45天内打通。外面是18米的跨度和90天的“不可能”，里面是一句——“我们是党员。”
事情发生在巨化西部基地甘肃玉花公路旁，18米跨的框架桥静静矗立。按常规，封闭施工至少90天——物流中断、工期滑坡、成本飙涨，每一个后果都可能让西部项目“6.30”中交目标搁浅。安技园区党支部的11名党员骨干站了出来。他们是巨化西部公辅物流仓储铁路团队，胸前党徽在戈壁烈日下闪着光。科学统筹、日夜轮战，他们将90天压缩至45天。桥通了，路没断，项目关键障碍被扫除。团队捧回西部项目指挥部“领头羊”称号——这座奖杯上，刻着党员先锋的担当。
党员冲在前，安全才有“红色底线”
这个支部很特别：39名党员，来自安全技术、车辆服务、园区运营、危化品仓储四个部门，管安全、管设备、管技术、管工程，聚成一支“红色合成旅”。他们干的活也杂：车辆修理、罐检清洗、停车过磅、智能仓储、危化品仓储——巨化的车、货、仓，都系在他们肩上。
2025年，支部7个班组全部通过“安全细胞班组”评审，3个获评集团“安全红细胞班组”，地磅班更是拿下全国“安康杯”优胜班组。党员带头排查整改隐患179条——那是179次爬上槽罐、钻进仓库的较真，是179次把“危险”挡在红线之外的冲锋。这抹红，在每一次隐患排查、每一次技能突破中持续升温。
奖杯，是从车间和油污里“磨”出来的
浙江省汽车维修技能大赛团体一等奖、个人二三等奖；衢州市供应链管理师竞赛二等奖、三等奖。支部实施“技能提升工程”，培养高级技师6人、技师6人，1人获评衢州市“三衢工匠”。党员骨干带头攻克无人地磅技术难题，开拓柴油配送新业务。省部属企业合理化建议一等奖1个，集团银点子1个、铜点子4个——每项成果背后，都是党员带头啃硬骨头的“红色力量”。这抹红，就这么闪耀在技能比武的领奖台上。
把“大道理”讲进工友心坎里
这抹红，还飘在车间里、班组间，化作春风细雨。30多篇宣传稿件，1部获集团二等奖的视频，宣讲团走进槽罐车清洗站。青年党员陶嘉伊摘下讲稿，站在工友中间说：“上罐系好安全绳，作业前确认环境安全——这就是我们对‘合规’最实在的践行。”没有PPT，没有主席台，只有党徽和工装之间的真心对话。政策语言被“翻译”成岗位常识，红色信仰在油污和汗水中扎下了根。
近年来，支部开展“我为群众办实事”政策解读、送清凉，推进风险点专项排查等各项活动，党员违纪违法问题为零。风清气正的政治生态，正是这抹红最干净的底色。
2025年，这面红旗插在了西部戈壁的工地上，插在了清洗站的作业区里，插在了技能大赛的领奖台上。七一前夕，他们获评巨化集团先进党支部——荣誉属于过去，但党旗永远在前。
桥已通，路正长。那抹供应链的红，将继续在每一个需要冲锋的地方，猎猎飘扬。
审核 / 高利荣
文图 / 朱睿
编辑 / 朱睿
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