ODI作为企业对外投资的基础合规要求,首先解决的是投资真实性、资金路径和项目合规问题,回答企业“能不能出去”。随着全球监管环境趋严以及国际供应链标准不断提升,海外市场对企业在碳足迹、社区影响、数据治理与长期责任等方面的表现提出了更高要求。也就是说,ODI只是第一道门槛,而ESG正逐渐成为企业能否真正落地、融入供应链并实现长期发展的关键门槛。
对新能源与高碳制造企业出海除了关注投资真实性、资金路径和境外主体设立的问题,还需要同步考虑环境影响、低碳生产以及供应链责任等因素,这些内容正逐渐成为海外市场的基础要求。
在锂电池、光伏、电动汽车等新能源领域,海外市场越来越关注产品全生命周期的低碳属性。
以欧盟电池法规为例,其监管重点已经覆盖原材料采购、制造、使用、回收等全流程,并逐步引入电动车电池碳足迹声明、回收效率、材料回收率、再生材料含量以及关键矿产的尽职调查要求。
类似的趋势也出现在其他地区,例如美国《通胀削减法案》在清洁能源补贴政策中强调本土制造与供应链透明度,韩国《电池循环利用计划》提出在2025–2027 年间推行可再生原料认证、生产者责任延伸(EPR)覆盖、回收率目标与回收技术标准建设等多项措施。光伏行业同样面临碳足迹核算要求,相关技术规则正在逐步完善,意味着“清洁能源产品”本身也需要证明其制造过程的低碳性。
对于钢铁、铝、水泥、化工等高碳制造企业,压力则更直接来自碳成本和碳数据透明度。欧盟CBAM已覆盖水泥、钢铁、铝、化肥、电力和氢等产品,要求申报进口产品的隐含碳排放并逐步承担相应成本。美国、加拿大等国家也在讨论或推进类似的碳边境调节机制,全球范围内对高碳产品的约束正在趋严。
海外矿产与基础设施项目通常投资周期长、资产投入重、利益相关方复杂,完成ODI合规并不代表项目风险已经结束。
在锂矿、铜矿、镍矿等海外资源项目中,ESG风险往往集中在环境端和供应链端。矿山开发涉及环评许可、尾矿库管理、水资源使用、废弃物处理、生态修复以及原住民和社区权益等问题。如果企业只关注资源获取和产能建设,而忽视环境影响评估、社区沟通和长期修复责任,即使前期投资手续完备,也可能在后续运营中面临停工、抗议、诉讼、融资受限或客户拒采等风险。
OECD负责任矿产供应链尽职调查指南强调,矿产合规不只是核对原料产地,而是对供应链进行持续管理。企业需要追踪原料从矿山、冶炼到终端使用的流转路径,识别人权、武装冲突、腐败、非法开采等风险,并通过供应商筛查、风险分级、整改和信息披露,将风险控制在采购决策之前,而不是等问题发生后再补救。
基础设施建设项目的挑战则更多体现在社会影响和项目接受度上。道路、港口、电站、园区等项目通常涉及土地征收、居民安置、劳工权益、职业健康安全、承包商管理以及社区关系。
世界银行环境与社会框架强调,项目需要在整个生命周期中进行信息披露、持续沟通,并建立回应受影响群体诉求的申诉机制。
国务院第837号令已经明确,对外投资涉及跨境数据流动、网络安全监管、出口管制、技术进出口等事项的,应依照相关法律法规执行;半导体、AI、跨境电商、泛娱乐App等企业企业在境外司法、执法调查中需要向境外提供证据或材料时,也应遵守国家秘密、数据安全、个人信息保护、技术出口管理和出口管制等要求。
在半导体和AI领域,企业面临的核心风险不仅是能不能在海外设立研发中心、销售公司或生产基地,更在于技术流转、供应链安全和算法治理是否可信。
半导体企业往往涉及关键设备、核心材料、设计数据、工艺参数和客户供应链信息,出海过程中需要关注技术出口、供应链合规、知识产权保护和境外监管审查。
AI企业则需要进一步考虑训练数据来源、模型安全、算法透明度、偏见歧视、自动化决策责任等问题。以欧盟《人工智能法案》为例,其目标是建立可信AI监管框架,并按照风险水平对AI系统提出差异化合规要求。
跨境电商和泛娱乐App的风险则更加贴近用户端。平台在海外运营过程中,会持续处理用户注册信息、支付信息、浏览行为、位置数据、内容互动和未成年人使用数据,因此隐私保护、数据跨境传输、内容审核、消费者权益保护和未成年人保护,都会成为长期监管重点。
欧盟GDPR对个人数据向非欧洲经济区国家或国际组织转移设有专门限制,要求企业在跨境传输个人数据时具备合法基础和相应保护措施;欧盟《数字服务法》也要求在线平台降低用户尤其是儿童和青少年接触非法或有害内容的风险,并强化平台透明度和责任。
当下,全球监管体系与供应链标准正在经历持续重构,企业出海的竞争逻辑也正在由过去单纯追求速度与规模,逐步转向更加注重高质量发展与长期可持续能力建设。
对于企业而言,“走出去”并非合规管理的终点,而只是进入国际市场的起点。真正决定企业全球化发展深度与持续性的关键,在于能否将 ESG 理念融入企业治理体系与经营实践之中,形成与自身发展相匹配的长期价值体系。
相关阅读
2025中企ODI全景解析:规模稳增、并购升温与全球布局新图景
两仪跨境投资团队成立于2015年,深耕各大自贸区的跨境创新业务领域,在跨境投融资活动的咨询与落地服务方面,拥有同行业领先的经验;目前已在境内12个城市和境外5个地区或国家设立全资子公司,服务超千家企业的跨境投融资和落地业务。
业务涵盖跨境投资及资产管理,跨境项目融资策划,跨境投资架构搭建全球企业落地业务服务,企业出海战略路径咨询,企业跨境转型方案设计,国际贸易架构规划以服务等。紧跟国家"一带一路"政策导向,聚焦于国际矿产并购,生物医药,半导体和港股 IPO等前沿领域,致力于为企业跨境落地提供全方位的支持与服务。
END
商务合作|咨询服务|报告研究|文章转载


