短短半个月内，两家上市家居龙头先后向全体员工发出公开信，直指企业面临前所未有的生存危机。
6 月 25 日，定制家居龙头欧派家居发布《致全体欧派同仁书》，坦言公司处于“生死一线”；7 月 5 日，厨卫龙头万和电气发布全员信，称公司正身处“有史以来最严峻的生存关口”。两封信件释放出同一信号：家居行业的深度调整与生死存亡时刻已然到来。
欧派：船覆则无人独善，开启常态化收缩
欧派内部信措辞严厉，引发行业震动。信中明确指出，面对市场萎缩、内卷恶化及价格战惨烈，集团存在“肌体臃肿、费用高企”等问题。为此，欧派提出“精简机构、优化人员、压降费用”的系统性收缩方案，并强调此次调整绝非一次性动作，而是将常态化审视与纠偏。
信中那句“为保大船不覆、为保多数人生存，只能忍痛请部分人下船”尤为引人关注。欧派明确表态：若岗位无法创造相应价值，集团将即时减除，“不能给力，便当减负”。
数据印证了危机的严峻性。欧派家居 2024 年营收 189.25 亿元，同比下降 16.93%，归母净利润下降 14.38%，这是其成立 30 年来首次营收净利双降。2025 年形势未缓，营收再降 8.94%，净利润下滑 23.18%。至 2026 年一季度，营收同比骤降 23.03%，净利润近乎腰斩，降幅达 49.73%，经营现金流由正转负。近两年，欧派员工缩减超 6000 人，降幅约 25%；门店数量持续收缩，2024 年与 2025 年合计净减少超 2500 家。公司市值已从巅峰期的千亿级别缩水至 180 亿元左右。
万和：今日之困堪称空前，启动壮士断腕
紧随欧派之后，万和电气于 7 月 5 日发布全员公开信。这家走过 33 年历程的厨卫龙头企业坦承，核心财务指标持续恶化，行业已全面步入“冰河期”。
万和在信中剖析了内外交困的局面：外部受房地产深度调整、存量竞争白热化、原材料波动及渠道成本高企影响，价格战击穿盈利底线；内部则存在风险预判不足、响应滞后、组织臃肿及效率低下等问题。自 2025 年下半年起，公司营收下降、利润断崖式下滑、库存周转放缓且运营成本居高不下。
财报数据显示，万和电气 2025 年营业收入 72.29 亿元，同比下降 1.54%；归母净利润 2.16 亿元，大幅下滑 67.21%。2026 年一季度，营收与归母净利润分别同比下降 5.40% 和 55.60%。
应对策略上，万和宣布启动“壮士断腕式”组织变革：整合重叠部门、裁撤非核心冗余岗位，严控软性成本，将资源向核心技术研发与市场攻坚倾斜。同时，推进 DTC 营销模式转型，刚性落地“能者上、庸者下”的用人导向。
行业真相：系统性变革已是必选项
欧派与万和，分属定制家居与厨卫电器两大细分领域的龙头，却在相近时间节点发出内容高度相似的全员信。两者共同承认的事实是：市场萎缩、竞争加剧、利润崩塌；共同指向的方向是：精简组织、压降成本、优化人员；共同传递的信号是：这并非局部调整，而是关乎生死的系统性变革。
放眼整个家居行业，闭店、停产、亏损消息频发。2025 年财报季显示，56 家上市建材家居企业中，近八成营收回落，超六成净利润下滑，近三成陷入亏损，整体净利润合计亏损达 116 亿元。其中，美凯龙 2025 年归母净利润亏损 237.22 亿元，创下行业纪录；美克家居连续四年亏损，累计超 37 亿元，并于 2026 年 5 月被实施其他风险警示。A 股 9 家主流定制家居企业 2026 年一季度营收全部同比下滑，平均跌幅超 27%，经营现金流净额全部为负。
从定制家居到厨卫电器，两家上市龙头以近乎相同的坦率，撕开了家居行业最真实的伤口。当“船覆则无人独善”与“壮士断腕”的警钟同时敲响，家居行业的生死存亡时刻已不再是预言，而是残酷的现实。
