7月07号丨刘润每日商业新闻

01

消费零售

NEWS REPORTING

• 达美乐中国：门店超1550家，非一线城市占比超65%

达美乐中国披露2026年二季度业务概要：截至6月30日，门店总数达1550家，覆盖75城，其中非一线城市1018家；上半年净增235家，与印力集团合作覆盖55城220余个项目，新开及储备门店完成全年目标89%。

增长重心已从一线城市转向家庭消费场景，与购物中心合作降低选址成本，核心是将门店扩张转化为可复制的运营系统——选链半径、数字化订单、门店坪效需同步跑通。

• Reddog：印尼130家门店验证模型，8月进军新加坡

韩国街头小吃品牌Reddog披露，印尼业务已拥有130家门店，2026年4月设立新加坡实体，计划8月在凯德旗下商场开出首店；2025年合并收入2000万新元，营业利润400万新元。

轻餐饮出海的典型路径——用印尼验证产品，新加坡作区域中枢。关键不是平移国内模型，而是重建区域经营系统：菜单本地化、供应链稳定性、加盟边界与购物中心资源缺一不可。

• 爱茉莉太平洋：上海科普直播观看超9.6万人次

爱茉莉太平洋中国支持“医睿智汇坊”健康美丽科普直播，围绕研发分享、护肤演示与产品体验展开，覆盖雪花秀、吕等品牌，直播观看量超9.6万人次。

美妆品牌正从“种草话术”转向“可信内容”，在功效护肤竞争加剧的背景下，需将研发、场景、专家解释与用户体验整合为长期内容体系，建立信任资产。

• lululemon：上海“运动乐园”落地定制化运动挑战

lululemon作为2026“上海之夏”官方支持活动“上下左右·运动乐园”共创伙伴，在张园、茂名北路设置“夏日乐挑战·上海定制场”，包含壶铃、引体向上等互动项目。

运动服饰竞争已从“功能面料”延伸至“生活方式归属感”，线下活动不是预算消耗项，而是用户关系生产线——关键在活动后承接会员、课程与复购。

• 费列罗健达：上海家庭运动会支持500余组亲子家庭

“健达快乐运动”项目作为支持单位参与上海市家庭运动会，面向亲子家庭开展运动体验，覆盖超500组家庭。

儿童消费品牌正通过家庭运动场景降低“零食=负担”的心理阻力，将品牌从单一产品转化为家庭陪伴的一部分，但需以产品健康化为底色，避免体验掩盖营养责任。

• 小红书商业：与香港酒店业研讨内容获客

小红书商业化跨境团队在香港举办酒店行业交流，探讨如何触达内地出境游用户；平台月活超4亿，月活出境游用户超1.3亿，旅行搜索量同比增38%。

酒店获客结构已从OTA、旅行社转向内容平台，需将房型、服务、周边动线等拆解为可搜索、收藏的内容资产——用户决策前移，内容即预体验。

02

硬科技与制造

NEWS REPORTING

• 吉利银河：银河TT 7月6日晚首发，800V平台续航725km

吉利银河确认全新中大型纯电轿车银河TT于7月6日晚首发，基于800V平台，提供单/双电机版本，搭载宁德时代电池；车长4999mm，轴距2920mm，续航覆盖540-725km。

800V正从高端标签下沉为中高端车型基础门槛，车企竞争进入系统战——电池供应、补能体验、智能化栈、渠道解释能力需同步，新车发布需看平台化降本与多车型复用能力。

• 通用汽车中国：二季度交付超35.7万辆，五菱系担纲规模盘

通用汽车中国披露二季度在华交付超35.7万辆，五菱缤果Pro销量3.1万辆，华境S超9100辆，别克GL8家族超2.2万辆，宏光MINIEV超4.3万辆。

合资车企生存逻辑转向“产品组合闭环”——五菱系守规模，GL8攻高价值场景，新产品讲转型叙事，核心是让经销体系、产品定义与供应链成本跟上市场节奏。

• 零跑汽车：B01/B10发布新配置，强化“移动生活空间”

零跑发布B01与B10新官图：B01新增车色，座舱配50英寸AR-HUD、17.3英寸3K屏等；B10强调前排双零重力座椅、可变床车场景。高功率版本均为180kW级。

新势力产品定义从“三电参数”转向“生活场景”，但配置越丰富，成本控制与质量稳定越关键——需将配置转化为可解释、可感知、可复购的用户价值。

• 福特中国：新款探险者上市，强化长途穿越场景

新款福特探险者7月6日上市，定位中大型SUV，车身尺寸5064/2004/1790mm，轴距3025mm，搭载2.3T发动机+10AT变速箱。

燃油SUV正重找差异化锚点——以空间、可靠性、长途舒适性对抗新能源，核心需明确回答“用户为何仍选燃油车”：场景清晰、服务稳定比低价更重要。

• ABB中国：能源峰会展示园区能效方案，能耗降5%

ABB举办能源发展与产业生态峰会，展示零碳园区多智能体调度AI、全直流方案等，可使综合能耗降5%，成本降15%-20%，新能源消纳率超80%。

工业设备销售正从“单品交付”转向“系统解决方案”，客户购买的是稳定性、能效与调度能力，企业需从卖硬件转向卖场景、卖运维、对客户经营指标负责。

• 美团：开源万亿参数LongCat-2.0，开放国产卡推理代码

美团开源1.6T参数大模型LongCat-2.0，平均激活48B，面向Agentic Coding任务，提供多精度版本，并在5万卡国产算力集群完成推理。

大模型竞争已进入“真实部署”阶段，痛点不仅是效果，更在成本、兼容性与推理延迟；企业AI战略需评估自有场景与工程能力，而非仅追逐榜单。

• 阿里云百炼：7月6日下线语音系列历史快照模型

阿里云百炼下线qwen-tts-latest等语音合成快照模型，提供cosyvoice-v3-flash等替代方案，下线时间与替代路径列于帮助文档。

AI平台正进入类似传统云产品的生命周期管理阶段，企业需将模型版本、调用监控与迁移预案纳入研发治理，避免接口停用时才处理兼容问题。

• 千问平台：7月15日下线智能体功能，历史记录不可访问

千问平台宣布7月15日下线智能体功能与服务，用户将无法访问配置及历史对话记录。

AI应用需持续运营，企业依赖第三方工具时，不能将核心流程押注单一平台，需建立可导出、可迁移的AI架构，提前设计退出机制。

• 中通快递：大江东网点“上仓下配”缩时12小时

中通杭州大江东网点日常快件量3.6万件，6月业务量翻倍，通过“上仓下配”模式缩短物流时间12小时；同期全国快递业务量破千亿件。

快递竞争从“干线效率”转向“前置履约”，物流企业需向供应链前端延伸，参与仓储、分拣与库存管理；零售企业则需优化仓网位置与SKU结构，匹配真实订单。

• 应科院与城巴：香港启德投运C-V2X公交试验

香港应科院与城巴在启德启动C-V2X车联网试验，覆盖4条路线的4辆双层巴士，通过5.9GHz频段提供实时行车安全提示。

城市交通正从“单车智能”进入“路侧协同”，公交因路线固定、场景可控，是理想的低风险试验场——智能化需统筹车辆、路侧设备、通信与运营数据。

05

医疗健康与生命科学

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• 歌礼制药：向FDA递交两项肥胖症新药IND申请

歌礼制药递交长效胰淀素受体激动剂ASC36及与GLP-1R/GIPR激动剂复方制剂ASC36_35的IND申请，前者拟每月至每季度给药，后者拟每月注射。

肥胖症药物竞争进入多靶点、长效化阶段，差异化关键在于给药频率与复方组合；商业化需兼顾疗效、长期用药体验、产能与医生教育，解决患者真实需求。

• 息斯敏：上市盐酸西替利嗪片，补齐抗过敏产品线

科赴旗下息斯敏上市盐酸西替利嗪片，与氯雷定片、雷诺考特鼻喷剂形成口服+鼻用产品组合。

OTC品牌正从“单品爆款”转向“症状组合管理”，需围绕同一健康问题构建清晰产品梯队，每个SKU需承担不同场景价值，而非仅增加货架存在感。

• 无国界医生香港：“救援一息”医疗人道巡回展启动

无国界医生香港启动“救援一息”巡回展，7月在大围围方等三地展出，设伊波拉病主题展区。

医疗健康传播需超越文字科普，通过场景化、互动式体验提升公众认知；健康项目的传播不是附属品，而是用户教育与社会信任的核心环节。

06

教育与人才服务

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• 中粮集团：启动2026届夏招与2027届实习招聘

中粮集团启动2026届夏季校招与2027届暑期实习，岗位覆盖食品研发、智能制造、仓储物流等方向，简历截止7月10日。

农粮企业人才结构正从生产采购向复合能力转型，校招不是补人力缺口，而是布局未来3-5年能力——人才画像需随供应链、食品安全与消费品牌战略同步调整。

• 用友网络：承办职业院校AI专业建设培训班

用友网络承办教育部职教中心“人工智能赋能职业院校专业建设专题培训班”（7月6日-8日）。

企服公司正从服务企业延伸至人才培养前端，通过参与课程与实训体系建设，提前培育熟悉数字化工具的未来人才，本质是生态布局而非短期收入。

• 北京语言大学：启动职教国际化师资培训

北京语言大学承办“国际职业教育发展前沿与职教国际化师资队伍建设专题培训班”（7月6日-10日）。

产业链出海需配套本地化人才体系，师资需兼具行业知识、岗位能力与跨文化协作素养；职教国际化不能停留在理论，需对接企业真实岗位需求。

• 广东邮电职院：开展辅导员心理沟通与危机应对培训

广东邮电职业技术学院承办“辅导员心理沟通技巧与危机应对实务专题培训班”（7月6日-11日）。

职业院校竞争力正从专业设置转向学生支持系统，心理沟通能力直接影响学生留存与就业质量；企业管理同理，需将心理安全视为组织韧性的一部分，而非边缘福利。

• 立邦与聚通装饰：举办镶贴技能比武，共建施工标准

立邦与聚通装饰在南汇工厂举办首届镶贴技能比武，40名瓦工参赛，由双方专家联合评审；2024年以来已开展8期培训，覆盖600余人次。

家装行业痛点在施工交付稳定性，材料品牌与装企需绑定工人能力建设，将培训与标准制定作为核心资产——交付质量不能仅靠监督，更需训练、标准与激励。

07

文娱内容与体育产业

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• IvyBears：动画IP订阅超250万，规划教育娱乐衍生节目

Moontrail旗下IP IvyBears披露，5月上线以来YouTube订阅超250万，总观看量4000万，零售覆盖60余国；计划每月更新剧集，推出教育娱乐节目《The Dr. Muppy Show》。

儿童IP增长逻辑已从单一动画转向“内容+零售+教育”复合模型，核心竞争力是持续更新能力与跨渠道运营能力——IP不是形象，而是长期生产系统。

• Marshall：发布“守住现场”主张，8月成都落地线下实践

Marshall发布品牌主张“KEEP LIVE MUSIC ALIVE-守住现场”，计划8月在成都启动中国市场首个线下实践，支持本地音乐社区。

消费电子品牌需超越参数竞争，将硬件与品牌原生文化绑定——文化难以复制，关键是让用户感知“购买的是生活态度”；线下实践需转化为稳定社区，而非单次活动。

• LEDVANCE：成为拜仁慕尼黑官方照明合作伙伴

LEDVANCE与拜仁慕尼黑达成至2029年的合作，成为其官方照明合作伙伴，涉及照明技术与解决方案。

体育赞助正从“Logo露出”转向“技术合作”，工业品牌需将照明技术嵌入场馆体验、节能改造等场景，让抽象技术转化为可感知的商业价值，联动产品展示与渠道销售。

08

商业趋势

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• 希尔顿：NoMad新加坡2026年底开业，首进亚太

希尔顿宣布NoMu Singapore计划2026年底开业，位于乌节路19层建筑，设三大餐饮空间与池畔酒廊；集团全球酒店超9200家，客房超130万间。

高端酒店竞争已从“住宿供给”转向“目的地体验”，核心是通过餐饮、设计与本地文化重构社交场景；线下空间的未来价值在于内容策划能力——成为媒体、内容与社群入口。

• Anthropic：计划澳大利亚采购1.4GW算力，投资约150亿美元

AI公司Anthropic计划澳大利亚采购至少1.4GW数据中心算力，目标2027年底前启用1GW，对应建设成本约150亿美元，已在当地设立办公室。

大模型竞争已进入基础设施选址阶段，算力是战略资源而非后台成本；企业采购AI能力时需关注供应商算力来源、服务稳定性与区域合规——AI时代竞争本质类似制造业，掌握关键产能才有议价权。

• 特斯拉：7月6日起限制员工AI工具开销，周额度200美元

特斯拉自7月6日起限制员工AI工具开销，每人每周额度200美元，超额需主管批准，Grok模型不计入额度。

企业AI应用从“鼓励试用”进入“成本治理”阶段，需建立三张表：岗位必要性、工具白名单、数据禁入清单；只有平衡成本、效率与风险，AI才能从个人尝鲜转化为组织能力。