课题1推荐：关于举办 “ ‘十五五’新基建格局下工程项目（DB & EPC）造价管控、招采优化、结算审计与争议破局”高级研修班的通知 7月16-21日 北京市 7月22-27 大连市
课题1推荐：关于举办 “ ‘十五五’新基建格局下工程项目（DB & EPC）造价管控、招采优化、结算审计与争议破局”高级研修班的通知 7月16-21日 北京市 7月22-27 大连市
近日，长安大学的一纸更名通知，将“高校集体去土木化”的话题再度送上热搜。
这所211高校的建筑工程学院正式更名为“土木工程与智能建造学院”，连带着另外两个学院也集体冠以“智能”二字。
而这，仅仅是2026年这场土建院系大洗牌的冰山一角。
作为见证过土木工程从“钢筋水泥浇筑的财富神话”到“大拆大建落幕”全过程的业内人，我深知：任何行业都有周期，土木不会消亡，但行业的内涵确实正在发生颠覆性改变。
基于高校官方公告、权威媒体报道，我梳理了2024年至2026年间全国高校土建类专业及院系调整的真实情况。
结论令人震惊，但也异常清晰：传统施工旧时代，真的结束了。
这部分高校在专业层面进行了停招、撤销或大幅压缩。需要注意的是，被撤销的多为非核心配套专业或低水平重复建设专业，顶尖高校的核心土木工程专业并未遭遇“一刀切”的封杀。
山东大学
时间：2023年9月-2024年8月（暂停招生）；2024年（拟撤销）
动作：在2023-2024学年统计周期内，土木工程等27个专业暂停招生；2024年拟撤销土木工程本科专业。转型为“土木、水利与海洋工程”大类招生，新设智能建造等方向。
西北工业大学
时间：2025年5月（更名）；2025年12月（停招信息公开）
动作：撤销土木工程系，停招土木工程本科，并入交通运输工程学科。
哈尔滨工程大学
时间：2026年5月（更名）
动作：停止土木工程本科招生，剥离土建学科。
西南大学
时间：2025年（招生直播官宣）
动作：停招土木工程本科，不再设立独立土建院系。
西安工程大学
时间：2025年5月16日（公示）
动作：2025年拟裁撤土木工程等4个本科专业。
四川大学
时间：2024年（公示拟撤销）
动作：2024年拟撤销城乡规划、工程造价、风景园林、建筑环境与能源应用工程等土建配套专业（注：未撤销土木工程本科本身）。
中国石油大学（北京）
时间：2024年8月20日（公示）
动作：2024年拟撤销建筑学等9个专业（注：网传撤销测绘工程系误传）。
成都理工大学
时间：2025年（拟撤销）
动作：2025年拟撤销工程造价等11个专业。
山东师范大学
时间：2024年8月25日（公示）
动作：2024年拟撤销工程管理、城市管理（土建管理类专业）等13个专业。
北京航空航天大学
时间：2024年初
动作：撤销“土木水利”硕士专业学位类别。
河北省教育考试院
时间：2025年2月21日（发布公告），2025年下半年起（停考新生）
动作：自2025年下半年起，自考土木工程（本科）等专业停招新生，过渡期至2028年底。
宁波大学
时间：2024年
动作：2024年撤销城乡规划专业。
这些高校在院系层面进行了撤销、合并或改名，不再保留独立的“土木/建筑工程”字样。
对于普通本科院校而言，这是顺应行业周期与技术革命的求生之举；对于部分特色高校，则是学科重新定位。
中南林业科技大学
时间：2026年4月（发布通知）
动作：直接撤销独立土木工程学院建制。原专业分流至园林与建筑学院、机械与智能制造学院等5个院系。
西北工业大学
时间：2025年5月（更名）
动作：力学与土木建筑学院 → 力学与交通运载工程学院。
中国农业大学
时间：2026年5月（正式揭牌）
动作：水利与土木工程学院 → 水利与智能工程学院。
哈尔滨工程大学
时间：2026年5月（更名）
动作：航天与建筑工程学院 → 航空航天学院。
大连交通大学
时间：2024年8月（发布通知）
动作：撤销土木工程学院等7个学院，新建交通工程学院。原土木工程等专业并入新学院，本科并未停招。
广州大学
时间：2024年6月（更名）
动作：土木工程学院 → 土木与交通工程学院。
长安大学
时间：2025年（具体月份待考）
动作：建筑工程学院 → 土木工程与智能建造学院。
浙江工业大学
时间：2025年
动作：建筑工程学院 → 智能建造与建筑工程学院。
河南工业大学
时间：2025年
动作：土木工程学院 → 土木与交通学院。
山东交通学院
时间：2025年
动作：土木工程学院 → 交通土建工程学院。
广西民族大学
时间：2026年5月18日（揭牌）
动作：建筑工程学院 → 智能建造学院。
吉首大学
时间：2025年
动作：土木工程与建筑学院 → 智能建造学院。
合肥城市学院
时间：2025年底
动作：土木工程学院 → 智能建造与能源学院。
武昌首义学院
时间：2026年5月（揭牌）
动作：城市建设学院 → 智慧城市与生命健康学院。
当然，并非所有高校都在抛弃土木。以清华、同济、重大等为代表的“建筑老八校”，依然保留了土木工程学院的建制，也没有停招。
但别高兴得太早，他们做的是“内涵式升级”：
通过大类招生、学科交叉、增设智能方向进行“增量迭代”。行业低谷淘汰的是“低水平重复”的土木教育，而不是“高精尖”的土木学科。
清华大学
时间：2017年起
动作：大类招生，土木、水利、工程管理合并为“土木水利海洋工程”大类。完整保留师资、实验室、学位点，未停招土木。
同济大学
时间：2026年1月（完成重组）
动作：保留土木工程学院建制。内部拆分收缩，如水利系更名为“地质与水利工程系”，暖通学科调整至建筑与城市规划学院。
东南大学
时间：2025年起
动作：土木工程学院保持建制，推进与计算机等学科的交叉融合转型。
哈尔滨工业大学
时间：截至2025年（专业设置）；2026年（硕士招录）
动作：保持建制，实施“智能土木类”大类招生，包含土木工程、智能建造等四个专业方向。
天津大学
时间：2026年1月（成立中心）
动作：保持建制，实施“智能制造与建造大类”招生；2026年1月成立“工程建筑学中心”搭建跨学科育人平台。
华南理工大学
时间：2022年（独立招生）；2025年6月（首招院士班）
动作：保持建制，较早布局智能建造专业，设有智能建造（院士特色班）及工科试验班（智能交通与数字建造）。
重庆大学
时间：2026年
动作：保持建制，本科保留土木工程并增设智能建造专业；2026年硕士层面新增“0814J1 智能建造技术”交叉学科。
西安建筑科技大学
时间：2020年（设方向）；2023年（独立招生）；2025年（获批微专业）
动作：保持建制，2020年设智能建造方向，2023年独立招生；2025年获批“智慧交通与智能建造”等微专业。
从上述核实的数据可以看出，“土木消亡论”并不准确，但“土木转型期”确已全面到来。
面对传统人才供应链的断裂和重组，建筑施工企业必须从战略和战术上做出改变：
第一，重塑人才结构，告别人海战术
顶尖高校正在剥离纯施工标签，企业招聘重心必须向BIM工程师、智能设备操作员、数据分析师等复合型人才倾斜。那些只会打灰、放线的传统岗位将面临无人可招的窘境。
第二，升级项目管理，用数智化留人
年轻人不愿下工地，不仅是因为苦，更是觉得没尊严、像机器。项目经理必须推动现场的数智化管理，用无人机巡检、AI隐患识别、BIM模型交底，给年轻人提供用技术解决工程问题的平台。
第三，认清转型分化，警惕空心化人才
普通院校改名“智能建造”后，部分可能存在只改名不改课的现象。企业在招聘时，务必考察其是否有真实的交叉学科背景和实操能力，切勿被新专业名称迷惑。
第四，主动重塑组织能力
纯搬砖式的项目利润见底，但用算法造房子的基建才刚刚开始。企业需要将扎实的一线工程经验与数字孪生、AI技术深度融合，向城市更新、高端运维、新能源基建等高利润赛道转型。
一个依靠廉价劳动力和粗放管理的旧时代，确实连同那些被撤销的土木专业一起结束了。
但这绝不是基建的终局。
放下“甲方乙方”的旧身段，拥抱“数字基建”的新浪潮，那些率先完成内部数字化转型的建企，必将在下一个时代迎来真正的春天。
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的，不为商业用途。文字和图片版权归原作者所有，若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者与我们联系，我们将及时更正、删除，谢谢！
一、培训内容
（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读
1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑
2.《24清标》对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）
3.《24清标》实施后建设各方主体的影响及应对策略
4.《24清标》与《25施工合同示范文本(征)》条文衔接与解读
5.《22总承包计价规范》、《20总承包合同示范文本》、《19总承包管理办法》的条文解读与应对
6.《25招标人主体责任履行指引》、《24招标投标市场规范意见》的条文解读与应对
7.新基建背景下人工智能应用场景解读
（二）《24清标》落地运用的硬核操作实务与案例
1.基于《24清标》下的计价与计价风险内容要点及法律风险防范与应对
2.基于《24清标》下的清单计价要求、合同选择与要求
3.基于《24清标》下的发包人提供材料与承包人提供材料的管理
4.基于《24清标》下的工程量清单编制及责任承担风险管控；最高投标限价编制依据、投标报价编制依据及风险管控
5.基于《24清标》下的合同工程计量要点
6.基于《24清标》下的发包人提供材料或暂定材料价格的清单项目编制规定
7.基于《24清标》下的投标报价依据、投标人的工程实施方案及投标工期编制的要求
8.基于《24清标》下的合同价款调整差异化要点与法律风险应对
（三）新时期招标采购合规风险防控实务与案例
1.招标文件编制要点
2.最高投标限价编制新规（不得采用"下浮率"的合规要求）
3.资格条件设置红线：避免排斥潜在投标人的8种隐蔽手段
4.经评审的最低投标价法、综合评估法解析
5.围标串标识别与防范的技术鉴定点、法律风险应对
6.《政府采购法（修订草案）》核心变化
7.质疑投诉处理技巧
8.EPC项目招标文件编制重点、定标策略优化
9.《招标人主体责任履行指引》下招标采购关键风险点解析应对
（四）新清单、新合同变革下招标、合同、结算争议解决实务与案例
1.招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
2.最高投标限价编制依据与编制缺陷责任
3.工程合同形式与清单缺陷责任
4.单价合同的计价特征分析及案例
5.总价合同的计价特征分析及案例
6.招标计价条款的设计筹划及案例
7.投标报价澄清或说明机制运用实例
8.合同价招标形成的合规性审计及实例
9.工程变更责任认定与计价
10.不平衡报价情形下结算处置方法与案例
11.工程实体内容变更价格的确定方法与案例
12.工程措施方案变更与优化的计价处理与案例
13.暂估类价格调整方法与案例
14.计价风险与价款调整
15.工程索赔计价典型案例
16.工程计量、结算及支付方法与案例
17.竣工结算审计争议焦点分析与案例
（五）总承包工程(EPC)投资控制、计价管理及结算争议解决实务与案例
1.投资概算内容与EPC承包范围比较分析：国内EPC计价范围与义务能照搬FIDIC条件吗？
2.EPC的“真假总价合同”如何鉴别？
3.EPC固定总价合同下的优化深化与审计
4.EPC限额总价合同下的预算评审与结算审计
5.EPC限额价格能不能突破，“超限”“超概”的责任如何定性？
6.EPC项目合规性审计与案例
7.EPC费用性质与审计权利
8.EPC合同风险配置与合理性审计
9.EPC优化与变更的区分界定及对合同价格的影响
10.EPC变更计价的依据与方法
11.EPC固定总价面临的审计风险？什么情形下审计能打开已经“敲定“的合同价格？
12.EPC竣工结算审计定性与招标约定的冲突：国内EPC总价合同面临审计风险分析，澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆
（六）新时期工程项目全流程合同风险管理、审计实务与争议解决
1.建设工程合同各方主体权利及边界、谈判阶段风险管控要点、签约阶段合同风控实务
2.建设工程合同范围确定风险管理、计价管控实务
3.建设工程施工合同工期风险管控实务
4.建设工程变更签证风险管理
5.投资失控预防及固定总价合同的审计风险分析：限额设计与优化激励的平衡
6.结算争议解决：概算突破后的“据实结算”的审计定性和法律风险分析
7.造价财评高频问题：过程结算资料完整性核查清单
8.造价司法鉴定要点：同期记录的有效性认定标准
9.施工总承包、工程总承包模式下的单价、总价合同计价实务与审计定性
10.计价争议的民事裁决与政府审计
二、培训对象
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。
三、授课师资
1、曾参与工程项目管理、工程造价等领域相关政策、规范、标准编制工作的资深专家。
2、来自国家机关、事业单位及中央企业，长期从事工程管理相关业务实施、监督与管理的权威人士。
四、培训安排
2026年07月16日—21日（16日报到） 地点：北京
2026年07月22日—27日（22日报到） 地点：大连
2026年08月12日—17日（12日报到） 地点：昆明
2026年08月20日—25日（20日报到）地点：呼和浩特
2026年09月09日—14日（09日报到） 地点：南京
2026年09月16日—21日（16日报到） 地点：济南
2026年10月21日—26日（21日报到） 地点：成都
2026年10月27日—31日（27日报到） 地点：武汉
五、收费标准
1.培训费:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用);
住宿统一安排，费用自理。
2.统一颁发电子版结业证书，可在中国招标投标公共服务平
台官网查询(首页->行业公示->行业人才信息->中国招标投标公共服务平台)。
3.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费。
扫二维码立即报名（请备注“ 课题1造价管控班 “）
报名咨询，长按识别二维码
李老师：13911445864同微信
以上课程均可根据企业的培训需求，可为企业量身制定内训、考察课程，欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。
课题2推荐：课题2、关于举办 “十五五” 规划基建领域高质量发展：人工智能+工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班的通知 7月16-21日 北京市 7月22-27 大连市
十、武汉市、福州市、关于举办掘金万亿·水网管网·智慧水务——抢滩水网+城市管网项目谋划与资金申报实战高级研讨班的通知 7月16-18日 武汉市、7月23-25日 福州市
十一、西安市、关于举办六网建设·水网管网·智慧水务——城市行（西安站）暨国家水网与城市管网项目谋划及资金申报实战高级研讨班的通知 7月29-31日 西安市
十二、关于举办新规落地・合规筑基——《建工司法解释二》深度解析与项目全周期合规实战研讨班的通知 7月29-31日 成都市、8月20-22日 北京市、9月17-19日 广州市
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一、培训内容
（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读
1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑
2.《24清标》对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）
3.《24清标》实施后建设各方主体的影响及应对策略
4.《24清标》与《25施工合同示范文本(征)》条文衔接与解读
5.《22总承包计价规范》、《20总承包合同示范文本》、《19总承包管理办法》的条文解读与应对
6.《25招标人主体责任履行指引》、《24招标投标市场规范意见》的条文解读与应对
7.新基建背景下人工智能应用场景解读
（二）《24清标》落地运用的硬核操作实务与案例
1.基于《24清标》下的计价与计价风险内容要点及法律风险防范与应对
2.基于《24清标》下的清单计价要求、合同选择与要求
3.基于《24清标》下的发包人提供材料与承包人提供材料的管理
4.基于《24清标》下的工程量清单编制及责任承担风险管控；最高投标限价编制依据、投标报价编制依据及风险管控
5.基于《24清标》下的合同工程计量要点
6.基于《24清标》下的发包人提供材料或暂定材料价格的清单项目编制规定
7.基于《24清标》下的投标报价依据、投标人的工程实施方案及投标工期编制的要求
8.基于《24清标》下的合同价款调整差异化要点与法律风险应对
（三）新时期招标采购合规风险防控实务与案例
1.招标文件编制要点
2.最高投标限价编制新规（不得采用"下浮率"的合规要求）
3.资格条件设置红线：避免排斥潜在投标人的8种隐蔽手段
4.经评审的最低投标价法、综合评估法解析
5.围标串标识别与防范的技术鉴定点、法律风险应对
6.《政府采购法（修订草案）》核心变化
7.质疑投诉处理技巧
8.EPC项目招标文件编制重点、定标策略优化
9.《招标人主体责任履行指引》下招标采购关键风险点解析应对
（四）新清单、新合同变革下招标、合同、结算争议解决实务与案例
1.招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
2.最高投标限价编制依据与编制缺陷责任
3.工程合同形式与清单缺陷责任
4.单价合同的计价特征分析及案例
5.总价合同的计价特征分析及案例
6.招标计价条款的设计筹划及案例
7.投标报价澄清或说明机制运用实例
8.合同价招标形成的合规性审计及实例
9.工程变更责任认定与计价
10.不平衡报价情形下结算处置方法与案例
11.工程实体内容变更价格的确定方法与案例
12.工程措施方案变更与优化的计价处理与案例
13.暂估类价格调整方法与案例
14.计价风险与价款调整
15.工程索赔计价典型案例
16.工程计量、结算及支付方法与案例
17.竣工结算审计争议焦点分析与案例
（五）总承包工程(EPC)投资控制、计价管理及结算争议解决实务与案例
1.投资概算内容与EPC承包范围比较分析：国内EPC计价范围与义务能照搬FIDIC条件吗？
2.EPC的“真假总价合同”如何鉴别？
3.EPC固定总价合同下的优化深化与审计
4.EPC限额总价合同下的预算评审与结算审计
5.EPC限额价格能不能突破，“超限”“超概”的责任如何定性？
6.EPC项目合规性审计与案例
7.EPC费用性质与审计权利
8.EPC合同风险配置与合理性审计
9.EPC优化与变更的区分界定及对合同价格的影响
10.EPC变更计价的依据与方法
11.EPC固定总价面临的审计风险？什么情形下审计能打开已经“敲定“的合同价格？
12.EPC竣工结算审计定性与招标约定的冲突：国内EPC总价合同面临审计风险分析，澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆
（六）新时期工程项目全流程合同风险管理、审计实务与争议解决
1.建设工程合同各方主体权利及边界、谈判阶段风险管控要点、签约阶段合同风控实务
2.建设工程合同范围确定风险管理、计价管控实务
3.建设工程施工合同工期风险管控实务
4.建设工程变更签证风险管理
5.投资失控预防及固定总价合同的审计风险分析：限额设计与优化激励的平衡
6.结算争议解决：概算突破后的“据实结算”的审计定性和法律风险分析
7.造价财评高频问题：过程结算资料完整性核查清单
8.造价司法鉴定要点：同期记录的有效性认定标准
9.施工总承包、工程总承包模式下的单价、总价合同计价实务与审计定性
10.计价争议的民事裁决与政府审计
二、培训对象
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。
三、授课师资
1、曾参与工程项目管理、工程造价等领域相关政策、规范、标准编制工作的资深专家。
2、来自国家机关、事业单位及中央企业，长期从事工程管理相关业务实施、监督与管理的权威人士。
四、培训安排
2026年07月16日—21日（16日报到） 地点：北京
2026年07月22日—27日（22日报到） 地点：大连
2026年08月12日—17日（12日报到） 地点：昆明
2026年08月20日—25日（20日报到）地点：呼和浩特
2026年09月09日—14日（09日报到） 地点：南京
2026年09月16日—21日（16日报到） 地点：济南
2026年10月21日—26日（21日报到） 地点：成都
2026年10月27日—31日（27日报到） 地点：武汉
五、收费标准
1.培训费:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用);
住宿统一安排，费用自理。
2.统一颁发电子版结业证书，可在中国招标投标公共服务平
台官网查询(首页->行业公示->行业人才信息->中国招标投标公共服务平台)。
3.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费。
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以上课程均可根据企业的培训需求，可为企业量身制定内训、考察课程，欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。
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十、武汉市、福州市、关于举办掘金万亿·水网管网·智慧水务——抢滩水网+城市管网项目谋划与资金申报实战高级研讨班的通知 7月16-18日 武汉市、7月23-25日 福州市
十一、西安市、关于举办六网建设·水网管网·智慧水务——城市行（西安站）暨国家水网与城市管网项目谋划及资金申报实战高级研讨班的通知 7月29-31日 西安市
十二、关于举办新规落地・合规筑基——《建工司法解释二》深度解析与项目全周期合规实战研讨班的通知 7月29-31日 成都市、8月20-22日 北京市、9月17-19日 广州市
一、培训内容
（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读
1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑
2.《24清标》对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）
3.《24清标》实施后建设各方主体的影响及应对策略
4.《24清标》与《25施工合同示范文本(征)》条文衔接与解读
5.《22总承包计价规范》、《20总承包合同示范文本》、《19总承包管理办法》的条文解读与应对
6.《25招标人主体责任履行指引》、《24招标投标市场规范意见》的条文解读与应对
7.新基建背景下人工智能应用场景解读
（二）《24清标》落地运用的硬核操作实务与案例
1.基于《24清标》下的计价与计价风险内容要点及法律风险防范与应对
2.基于《24清标》下的清单计价要求、合同选择与要求
3.基于《24清标》下的发包人提供材料与承包人提供材料的管理
4.基于《24清标》下的工程量清单编制及责任承担风险管控；最高投标限价编制依据、投标报价编制依据及风险管控
5.基于《24清标》下的合同工程计量要点
6.基于《24清标》下的发包人提供材料或暂定材料价格的清单项目编制规定
7.基于《24清标》下的投标报价依据、投标人的工程实施方案及投标工期编制的要求
8.基于《24清标》下的合同价款调整差异化要点与法律风险应对
（三）新时期招标采购合规风险防控实务与案例
1.招标文件编制要点
2.最高投标限价编制新规（不得采用"下浮率"的合规要求）
3.资格条件设置红线：避免排斥潜在投标人的8种隐蔽手段
4.经评审的最低投标价法、综合评估法解析
5.围标串标识别与防范的技术鉴定点、法律风险应对
6.《政府采购法（修订草案）》核心变化
7.质疑投诉处理技巧
8.EPC项目招标文件编制重点、定标策略优化
9.《招标人主体责任履行指引》下招标采购关键风险点解析应对
（四）新清单、新合同变革下招标、合同、结算争议解决实务与案例
1.招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
2.最高投标限价编制依据与编制缺陷责任
3.工程合同形式与清单缺陷责任
4.单价合同的计价特征分析及案例
5.总价合同的计价特征分析及案例
6.招标计价条款的设计筹划及案例
7.投标报价澄清或说明机制运用实例
8.合同价招标形成的合规性审计及实例
9.工程变更责任认定与计价
10.不平衡报价情形下结算处置方法与案例
11.工程实体内容变更价格的确定方法与案例
12.工程措施方案变更与优化的计价处理与案例
13.暂估类价格调整方法与案例
14.计价风险与价款调整
15.工程索赔计价典型案例
16.工程计量、结算及支付方法与案例
17.竣工结算审计争议焦点分析与案例
（五）总承包工程(EPC)投资控制、计价管理及结算争议解决实务与案例
1.投资概算内容与EPC承包范围比较分析：国内EPC计价范围与义务能照搬FIDIC条件吗？
2.EPC的“真假总价合同”如何鉴别？
3.EPC固定总价合同下的优化深化与审计
4.EPC限额总价合同下的预算评审与结算审计
5.EPC限额价格能不能突破，“超限”“超概”的责任如何定性？
6.EPC项目合规性审计与案例
7.EPC费用性质与审计权利
8.EPC合同风险配置与合理性审计
9.EPC优化与变更的区分界定及对合同价格的影响
10.EPC变更计价的依据与方法
11.EPC固定总价面临的审计风险？什么情形下审计能打开已经“敲定“的合同价格？
12.EPC竣工结算审计定性与招标约定的冲突：国内EPC总价合同面临审计风险分析，澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆
（六）新时期工程项目全流程合同风险管理、审计实务与争议解决
1.建设工程合同各方主体权利及边界、谈判阶段风险管控要点、签约阶段合同风控实务
2.建设工程合同范围确定风险管理、计价管控实务
3.建设工程施工合同工期风险管控实务
4.建设工程变更签证风险管理
5.投资失控预防及固定总价合同的审计风险分析：限额设计与优化激励的平衡
6.结算争议解决：概算突破后的“据实结算”的审计定性和法律风险分析
7.造价财评高频问题：过程结算资料完整性核查清单
8.造价司法鉴定要点：同期记录的有效性认定标准
9.施工总承包、工程总承包模式下的单价、总价合同计价实务与审计定性
10.计价争议的民事裁决与政府审计
二、培训对象
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。
三、授课师资
1、曾参与工程项目管理、工程造价等领域相关政策、规范、标准编制工作的资深专家。
2、来自国家机关、事业单位及中央企业，长期从事工程管理相关业务实施、监督与管理的权威人士。
四、培训安排
2026年07月16日—21日（16日报到） 地点：北京
2026年07月22日—27日（22日报到） 地点：大连
2026年08月12日—17日（12日报到） 地点：昆明
2026年08月20日—25日（20日报到）地点：呼和浩特
2026年09月09日—14日（09日报到） 地点：南京
2026年09月16日—21日（16日报到） 地点：济南
2026年10月21日—26日（21日报到） 地点：成都
2026年10月27日—31日（27日报到） 地点：武汉
五、收费标准
1.培训费:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用);
住宿统一安排，费用自理。
2.统一颁发电子版结业证书，可在中国招标投标公共服务平
台官网查询(首页->行业公示->行业人才信息->中国招标投标公共服务平台)。
3.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费。
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李老师：13911445864同微信
以上课程均可根据企业的培训需求，可为企业量身制定内训、考察课程，欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。
一、培训内容
（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读
1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑
2.《24清标》对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）
3.《24清标》实施后建设各方主体的影响及应对策略
4.《24清标》与《25施工合同示范文本(征)》条文衔接与解读
5.《22总承包计价规范》、《20总承包合同示范文本》、《19总承包管理办法》的条文解读与应对
6.《25招标人主体责任履行指引》、《24招标投标市场规范意见》的条文解读与应对
7.新基建背景下人工智能应用场景解读
（二）《24清标》落地运用的硬核操作实务与案例
1.基于《24清标》下的计价与计价风险内容要点及法律风险防范与应对
2.基于《24清标》下的清单计价要求、合同选择与要求
3.基于《24清标》下的发包人提供材料与承包人提供材料的管理
4.基于《24清标》下的工程量清单编制及责任承担风险管控；最高投标限价编制依据、投标报价编制依据及风险管控
5.基于《24清标》下的合同工程计量要点
6.基于《24清标》下的发包人提供材料或暂定材料价格的清单项目编制规定
7.基于《24清标》下的投标报价依据、投标人的工程实施方案及投标工期编制的要求
8.基于《24清标》下的合同价款调整差异化要点与法律风险应对
（三）新时期招标采购合规风险防控实务与案例
1.招标文件编制要点
2.最高投标限价编制新规（不得采用"下浮率"的合规要求）
3.资格条件设置红线：避免排斥潜在投标人的8种隐蔽手段
4.经评审的最低投标价法、综合评估法解析
5.围标串标识别与防范的技术鉴定点、法律风险应对
6.《政府采购法（修订草案）》核心变化
7.质疑投诉处理技巧
8.EPC项目招标文件编制重点、定标策略优化
9.《招标人主体责任履行指引》下招标采购关键风险点解析应对
（四）新清单、新合同变革下招标、合同、结算争议解决实务与案例
1.招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
2.最高投标限价编制依据与编制缺陷责任
3.工程合同形式与清单缺陷责任
4.单价合同的计价特征分析及案例
5.总价合同的计价特征分析及案例
6.招标计价条款的设计筹划及案例
7.投标报价澄清或说明机制运用实例
8.合同价招标形成的合规性审计及实例
9.工程变更责任认定与计价
10.不平衡报价情形下结算处置方法与案例
11.工程实体内容变更价格的确定方法与案例
12.工程措施方案变更与优化的计价处理与案例
13.暂估类价格调整方法与案例
14.计价风险与价款调整
15.工程索赔计价典型案例
16.工程计量、结算及支付方法与案例
17.竣工结算审计争议焦点分析与案例
（五）总承包工程(EPC)投资控制、计价管理及结算争议解决实务与案例
1.投资概算内容与EPC承包范围比较分析：国内EPC计价范围与义务能照搬FIDIC条件吗？
2.EPC的“真假总价合同”如何鉴别？
3.EPC固定总价合同下的优化深化与审计
4.EPC限额总价合同下的预算评审与结算审计
5.EPC限额价格能不能突破，“超限”“超概”的责任如何定性？
6.EPC项目合规性审计与案例
7.EPC费用性质与审计权利
8.EPC合同风险配置与合理性审计
9.EPC优化与变更的区分界定及对合同价格的影响
10.EPC变更计价的依据与方法
11.EPC固定总价面临的审计风险？什么情形下审计能打开已经“敲定“的合同价格？
12.EPC竣工结算审计定性与招标约定的冲突：国内EPC总价合同面临审计风险分析，澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆
（六）新时期工程项目全流程合同风险管理、审计实务与争议解决
1.建设工程合同各方主体权利及边界、谈判阶段风险管控要点、签约阶段合同风控实务
2.建设工程合同范围确定风险管理、计价管控实务
3.建设工程施工合同工期风险管控实务
4.建设工程变更签证风险管理
5.投资失控预防及固定总价合同的审计风险分析：限额设计与优化激励的平衡
6.结算争议解决：概算突破后的“据实结算”的审计定性和法律风险分析
7.造价财评高频问题：过程结算资料完整性核查清单
8.造价司法鉴定要点：同期记录的有效性认定标准
9.施工总承包、工程总承包模式下的单价、总价合同计价实务与审计定性
10.计价争议的民事裁决与政府审计
二、培训对象
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。
三、授课师资
1、曾参与工程项目管理、工程造价等领域相关政策、规范、标准编制工作的资深专家。
2、来自国家机关、事业单位及中央企业，长期从事工程管理相关业务实施、监督与管理的权威人士。
四、培训安排
2026年07月16日—21日（16日报到） 地点：北京
2026年07月22日—27日（22日报到） 地点：大连
2026年08月12日—17日（12日报到） 地点：昆明
2026年08月20日—25日（20日报到）地点：呼和浩特
2026年09月09日—14日（09日报到） 地点：南京
2026年09月16日—21日（16日报到） 地点：济南
2026年10月21日—26日（21日报到） 地点：成都
2026年10月27日—31日（27日报到） 地点：武汉
五、收费标准
1.培训费:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用);
住宿统一安排，费用自理。
2.统一颁发电子版结业证书，可在中国招标投标公共服务平
台官网查询(首页->行业公示->行业人才信息->中国招标投标公共服务平台)。
3.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费。
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