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【城投运服】 数字赋能匠心服务——公司组织召开城投智慧物业系统使用推进会

【城投运服】 数字赋能匠心服务——公司组织召开城投智慧物业系统使用推进会 福州城投运营服务集团
2026-07-06
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为压紧压实各级管理责任,规范平台日常操作管理,加快业主端小程序推广应用,保障系统对接平稳落地。7月6日上午,集团所属城市智慧物业组织召开城投智慧物业系统使用推进会,会议由福州城投运服集团党总支副书记、城市智慧物业党支部书记、董事长林为民主持,城市智慧物业在家领导班子成员、相关部门负责人、住宅项目负责人参加会议。


会上,城市智慧物业副总经理林惠玲对城投智慧物业平台6月份使用情况进行通报及部署城投智慧物业平台常态化运营使用工作,重点强调三项核心工作任务:一是各项目要落实主体责任,动态更新小区、业主等基础信息,严格执行报事报修全流程闭环管理,按时办结巡检工单;二是紧盯业主小程序注册阶梯目标,按月完成注册率阶段性考核指标;三是各职能条线主动梳理平台运行问题,及时报送优化建议。

随后,城市智慧物业总经理王晓梁对城投智慧物业平台工作提出要求,他强调:全体管理人员要提高思想站位,充分认识平台是物业转型升级核心载体;各项目、职能部门要分工协作、协同发力,杜绝工单积压、逾期处置、信息更新滞后等问题,紧盯时间节点攻坚各项硬性指标,保质保量完成系统切换、数据补录、业主推广等重点工作。

最后,福州城投运服集团党总支副书记、城市智慧物业党支部书记、董事长林为民就下一步重点工作进行部署。他强调:

01

压实层级管理责任

各项目负责人作为平台管理第一责任人,要把平台运维、线上服务纳入日常核心管理,层层传导压力,逐项落地各项操作规范。

02

紧盯节点攻坚任务

倒排工期推进收费数据补录、新旧收费系统切换,常态化开展业主宣传引导,稳步完成各阶段小程序注册率目标。

03

完善数字化重点工作

推动线上报修、线上缴费、线上巡检等各项数字工作全覆盖,以平台常态化运营圆满完成数字化建设工作。




下一步,集团所属城市智慧物业将以本次会议部署为行动纲领,全面抓细抓实城投智慧物业平台常态化运营各项工作,尽早实现物业管理线上化、数字化,按期圆满完成数字化建设重点任务。


供稿:城市智慧物业


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