大数跨境

拆解豆豆啡白咖连锁全案,跳出咖啡红海内卷

拆解豆豆啡白咖连锁全案,跳出咖啡红海内卷 何视品牌设计咨询
2026-07-06
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导读:做生意三十年,见证茶饮行业起起落落,他没有跟风做随处可见的平价咖啡,反倒埋头打磨一个主打白咖的小众品牌豆豆啡。一杯温和的咖啡背后,是企业主的长远盘算,也是藏了半辈子没变的柔软童心。

这是一篇引发行业思考的品类创新文章,用以分解一个企业主前瞻性的感知力以及未泯的童心,能够带来的市场价值。

与盾皇刘总合作的近20年的过程中,有过很多针对项目深度发展的争论。每一次,都能在求同存异中,达成项目在品牌执行上的更好落地。也因为诚挚以待,在项目合作之余,我们还有更为深入地思维交流,从而理解了很多企业主在诸多方向上的努力与不易。

2024年开始,我们又进入探讨咖啡市场的未来发展过程中,并共同完成了豆豆啡的全面规划和设计。虽然,因为突然的意外发生,项目停顿在了雏形,但不得不佩服刘总的市场前瞻能力。今天,以何视品牌设计的全案咨询视角,为这份未竟的事业,做出市场维度的分解,以供有识之士,在此基础上能够有更加出色的落地项目呈现。

当初次听到刘总告诉我“豆豆啡”这个名字时,我内心有种柔软的感动,感动于一个在商场征战近30年的男人,这颗从未泯灭的童心。我能够共鸣到,纯净到只是把手放在母亲手里,呼唤豆豆飞的小男孩,对生命的喜悦。

也因为这个项目选定的是咖啡,是刘总多少年来一直经营的心血,所以我们就这个纯净命名,开始了所有的市场分解。

咖啡行业的品牌,连锁类发展快速的有瑞幸、库迪,在普众性价比里,给出了一定的自由;星巴克,把咖啡的商务场景和社交属性,稳固定义;精品类咖啡中,蓝瓶咖啡,将纯净的高级感,渗透到无言的识别中,收获固定客户群;独立类咖啡,mini的绿色独立,地标设计,也标杆了自己与众不同的小众生活空间。

我们对标了小蓝瓶,以不可思议的开店思维,制作饮品的方式,开创性地打开了咖啡消费的空间。

星巴克的社交场景再现了,咖啡厅的生活空间功能,不再只是品一杯咖啡的需求,得到最大程度的满足。

瑞幸的新零售模式,和供应链的深度合作,把高品质的产品体验和普众的消费体系,为顾客创造幸运时刻的营销策略,都成为瑞幸的市场必杀技。

通过不同体系的咖啡店面扫描,我们深刻思考:如果与现在咖啡连琐卷,就是跟全球资本和30000家店一起卷,胜算多少?另辟蹊径再造品类,创设新品类第一品牌——胜算多少?

豆豆啡的市场机会在哪里?如何寻找定位和设计方向?

我们结合刘总企业在整个行业的影响力,产品研发和创新能力,以及供应链资源优势,与刘总就寻找新的大品类趋势,达成共识。

刘总企业在行业沉淀20年,一直深耕奶茶这个再造品类,才迎来了井喷式的行业机会,这是一种引领市场改变行业方向的坚定信念;咖啡来到中国这么多年,如果在看到咖啡行业新品类的机会,能够有一个再造品类出现,也就有机会把一个新品牌确定江湖地位,而再创一个起点。

这个再造品类,不是做咖啡,而是以咖啡为载体,打造与咖啡相关的所有需求。

这个再造品类的精准人群,喝着奶茶长大,到了喝咖啡比喝奶茶的场景更多的时间,从好喝的奶茶到好喝的咖啡,需要有一个市场形态承接,这就是豆豆啡的再造品类机会。

整个品牌体系构建过程中,豆豆啡要做的,就是基于刘总企业的所有资源,而形成的奶茶升级版——好看好喝好玩好便宜——为那群喝奶茶长大的人升级社交场景,在生长的过程中,提供走向咖啡的松弛而治愈的充电站。

从品牌理念到品牌调性,再到市场现状以及未来机会,都需要豆豆啡,选择更精准的再造品类定位——好看好喝很高级。

我们从刘总企业众多的咖啡创新研发中,看到了轻咖啡因的饮品,我们找到了这个公共品类——白咖。

白咖虽然不是什么特别另类的品类,但却没有任何一个连锁咖啡品牌锁定这个品类打造品牌,更没有在白咖+上做出更强的供应链体系,而企业有这样的力量支撑;这个品类,好比是柠檬水哪个奶茶店都有,而只有柠季用它给自己找到了超过1亿大单品的市场定位。

结合品牌整个文化基因的一一确定,顶层战略的路径设计里,体验感就成为整个空间打造的核心差异化要求。

空间融合设计聚焦在——好玩。

1、大空间,增加消费体验场景,让大家体验咖啡全过程,可以玩咖啡,以确立30年专业白咖品牌实力。

2、小空间,提供基础版咖啡基底,实现场景化柔性定制,满足客户的DIY好奇心,爱咋DIY咋DIY!

3、产品,白咖啡加水果、鲜花、还有各种养生配方,每天都会很惊喜!

我们回到了豆豆啡的中文命名上——软萌纯净,松弛而治愈的灵动;基于松弛而治愈的时代需求,为来到店里消费的人群打造一个消费场景,随心所欲添加自己喜欢的配料,做一杯治愈自己的咖啡。由此,我们对豆豆啡的品牌理念做了“Do coffe for self”的体系再造,英文名字也由此诞生“Dodoffe”。

我们在跟刘总共同畅想未来时,我们一起提出了一个好玩的口号:

抓住机会再造品类打豆豆!

虽然因为意外发生,豆豆啡,也随之沉寂不动,但咖啡品类再造的趋势依然不减;我们以此文作为纪念,也作为对行业的一种建言,供有志之士更深入地探讨可行性。

我们始终相信,未来已来,机会总是留给有准备的人,市场从未缩减,只是换了一种方式,需要我们用更纯净的热爱去发现。

大家觉得现在咖啡市场,还有哪些有潜力的细分方向?欢迎在评论区聊聊你的看法。如果身边有正在筹备食养饮品、咖啡店创业的朋友,欢迎转发这篇文章,一起交流靠谱的创业思路。

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植根东方文化  设计中国品牌

@何视品牌设计全案咨询

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何视HEYES(咨询/品牌/包装/产品),创于2005年,中国百强平面设计机构*,独创的「买点战略+势能符号」重新定义品牌塑造逻辑,为客户的成果而战!
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