导读:近日,国内知名网络消费纠纷调解平台“电诉宝”接到用户投诉,指称鲁班到家平台存在恶意罚款、霸王条款及售后服务缺失等问题。
6 月 1 日,北京一位安装师傅向平台申诉家具安装处罚问题。客户陈先生位于大兴区,需安装布/皮艺沙发。货物分三箱送达,前两箱安装正常,但中位尺寸偏长 6 公分导致无法安装。厂家随后补发并重装,整组退回重发。然而,商家仍投诉师傅安装错误并要求赔付,平台未采纳师傅陈述即直接处罚。7 月 1 日,师傅致电甲方确认问题源于产品尺寸,与安装无关。尽管师傅已提交相关证据,平台至今未作处理。
诉求:要求平台尽快核实并撤销处罚,恢复师傅正常结算及信誉。

接到该用户投诉后,我们第一时间将投诉案件移交该平台相关工作人员督办妥善处理。对此,鲁班到家平台暂未回应。

网经社企业库显示,“鲁班到家”运营主体为萨科(深圳)科技有限公司,成立于2015 年 7 月 31 日,法定代表人为邓伟,注册资本为 1000 万元人民币。该平台自称是大家居安装及维修一站式服务平台,专注于提供安装与维修的“最后一公里”服务,为家具、建材、家电品牌和终端消费者提供全国覆盖的即时性安装师傅供给。

据“电诉宝”数据显示,2026 年至今,在社区服务领域用户有效投诉排行中,“鲁班到家”位列第 2 位。其他被投诉较多的类似平台还包括:万师傅、58 同城、啄木鸟家庭维修。

此外,“电诉宝”受理的用户维权案例显示,2025 全年“鲁班到家”还疑似存在恶意罚款、霸王条款、售后服务缺失、订单纠纷及退款困难等问题。

公开信息显示,萨科(深圳)科技有限公司成立于 2015 年,注册资本约 9547.7 万人民币。网经社企业风险评级系统显示,该公司目前风险评级为 R3+(高风险),涉及自身风险 30 条(含被执行人、开庭公告、裁判文书等),周边风险 19 条。评级说明指出,R2 和 R3 表明赊账贸易风险高,建议下游客户在交易中审慎评估。

【案例一】用户投诉平台克扣工资及远程费,涉嫌欺诈。
沈先生反映,2026 年 6 月中旬至下旬,平台客服与其及商家存在欺诈行为,未按合约支付师傅工资及远程费用。诉求:要求平台按约结清工资、远程费用,并赔偿欺诈损失。
【案例二】用户投诉平台举证不公、无据判赔、商家拉黑,维权无门。
曹先生称,平台仅允许师傅举证,却拒绝商家重新举证。客服在未核实商家退全款证据的情况下,直接判定师傅赔款成立。曹先生表示积极配合沟通,却遭平台拉黑,导致后续工作无法开展。他对平台处理结果极度不满,认为平台纵容不实投诉。诉求:要求平台重新公平审理此案,允许双方平等举证,撤销不合理扣款。
【案例三】用户投诉平台少付费用且客服失联。
周先生是注册安装工人,其承接的浴室柜安装单报价 50 元(含平台服务费 2 元),应得 48 元。安装过程无误且获客户认可,但实际到账仅 38 元,无故被扣 10 元。周先生多次拨打客服电话无人接听,线上客服均为机器人,投诉无门。诉求:补发克扣的十元费用。
【案例四】用户投诉师傅失约、态度恶劣致其损失。
王女士于 2026 年 6 月在京东购买晾衣架并在该平台下单安装。师傅多次要求迁就其时间,并于 6 月 20 日晚让王女士在家等待近一小时后取消订单,态度恶劣且推卸责任给平台。王女士因等待导致个体店铺营业损失,并要求对涉事师傅进行封号处理。诉求:要求对师傅封号。
【案例五】用户投诉平台冻结售后单提现长达一月。
凌女士反映,其首单洗衣机安装无误,但因二次上门售后(配件停产无法维修)导致资金被冻结无法提现,历时一个月。客服置之不理,凌女士质疑平台故意拖欠款项。诉求:要求立即解冻并允许提现。
对此,截至发稿前,鲁班到家并未对以上用户投诉做出回应。
国内知名网络消费纠纷调解平台“电诉宝”运行 10 余年来,已与全国近千家网络消费平台建立对接,影响超 1 亿网络消费用户。新系统实现一键投诉、24h 在线、自助维权、同步直达、实时处理、进度查询、评价体系、法律求助、大数据分析等诸多功能。

目前,平台“绿色通道”服务向广大网络消费平台开放,平台可自主申请入驻,实时受理、反馈和查询用户满意度评价。为了更好地营造公开、透明、健康的网络消费投诉环境,“电诉宝”公开版已正式上线,新增用户投诉实时受理动态、月度平台投诉量 TOP10、热点投诉地区、投诉榜等模块,让投诉过程透明化,帮助用户一手掌握信息动态。
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