2026年7月1日,戏剧性的一幕在欧盟上演。
欧盟正式取消150欧元进口小包免税政策,对低价值包裹按商品品类加征3欧元临时关税,向中国商品关上半扇门;
欧美贸易协议同步落地,美方对多数欧盟输美商品加征15%关税,欧盟自己反倒成了被关税收割的一方。
而与此同时,极端热浪正席卷欧洲多国,消费者疯抢中国空调,市场又诚实地向中国制造敞开了大门。
来源:BigGo Finance
欧盟的三个角色
这不是巧合。这是欧盟2026年最真实的困境。
本文聚焦欧盟的三重矛盾:梳理欧盟系统化贸易壁垒,拆解本土制造业衰退成因,分析27国内部利益分歧,并给出中国出海企业的务实应对路径。
欧盟正在搭建三重贸易高墙
欧盟对华贸易壁垒早已不是零散政策,而是关税、法规、投资审查三重叠加的系统化组合拳。
关税政策收紧
关税是最直接的第一层壁垒。
7月1日取消150欧元小包关税豁免只是起点,11月起独立海关处理费也将落地。对单价20欧元以内的低价小件,单件综合新增成本将达到5至8欧元。
按欧盟税务与海关同盟总司数据,2025年全年进入欧盟的58.8亿件小包中,93%来自中国,平均申报价值仅8.82欧元,成本增幅几乎吃光整条链路的毛利。
这道墙看似针对中国卖家,实则成本最终向下传导,最先承压的是欧洲本土低收入消费者。
合规门槛抬高
比关税更隐蔽的是规则壁垒。
来源:DigWatch
法国参议院6月刚表决通过的反快时尚法案更具代表性,它以治理“超快时尚”为名,设置海量SKU、超低价、短迭代的量化标准,与Shein、Temu、AliExpress等中国跨境平台的经营特征高度契合。
Zara、H&M等欧洲传统快时尚品牌的运营节奏与定价均达不到触发门槛,本质是立法层面预设的规则分层设计。
尽管欧盟委员会以“违反单一市场规则”为由提出异议,导致法案正式实施仍存变数,绿党议员和环保组织直指其保护主义本质,但并未阻碍其完成国内立法程序。
除此之外,PPWR将于8月12日全面强制执行,新电池法8月18日起强制标注EV电池碳足迹等级,CBAM碳边境调节机制也在持续推进。
用合规门槛替代显性关税,把贸易保护嵌入规则之中,阻力更小、打击面更广。
投资审查趋严
第三层壁垒守住产业核心阵地。
FSR(外国补贴条例)对中国新能源等关键领域的绿地投资与并购实施更严格审查,试图把中国资本和技术拦在欧盟核心产业之外。
三层围栏已经成型。但一个核心问题始终悬而未决:这些墙挡住的究竟是中国商品,还是欧洲消费者自己获得平价商品的权利?
欧洲已经“造不出”自己要挡的东西了
欧盟越拼命筑墙,越暴露一个残酷的现实:它想挡住的东西,本土产业体系已经撑不起来了。
据国际货币基金组织数据,欧盟27国在全球制造业中的总份额从1980年的27.43%降至2025年的13.99%,45年间腰斩过半。
2012年欧盟提出“再工业化”战略,目标2020年制造业占GDP比重提升至20%,十几年过去反而降至14.3%。
欧洲央行前行长德拉吉发出警告:如果不能解决结构性缺陷,欧洲将面临“缓慢的痛苦”。
这并非单一因素引发的周期性波动,而是五重压力相互交织、层层传导的衰退循环,持续侵蚀着欧洲制造业的根基。
第一重:能源成本
能源价差是最难以弥合的竞争力鸿沟。
2021年下半年以来,欧洲工业天然气价格长期处于美国的3至4倍,2025年平均批发电价约为美国的2倍,能源密集型行业的电力成本约为中国的2倍。
它推高的不只是直接电费,还有化工原料、整体运营的全链条成本,直接削弱了欧洲高耗能产业的生存空间。
来源:CEPR
第二重:投资断层
企业用脚投票,是产业信心最直接的体现。
慕尼黑经济研究所数据显示,2015至2025年间德国政府支出增长26.4%,私人投资仅增长约0.5%,十年近乎零增长。
巴斯夫投资100亿欧元在美国建超级工厂,2023至2024年间超3000家欧洲制造企业将核心产能迁出欧盟,超六成流向中国和美国。
德国联邦工业联合会将其定性为“历史上最严重的一场结构性发展困境”,本质是资本不再相信欧洲工业的增长前景。
第三重:劳动力与技能的双重断层
数量与质量的双重下滑,正在动摇制造业的人力基础。
德国生育率仅1.35,远低于2.1的更替水平,劳动年龄人口已降至4400万;欧盟范围内超42种职业出现高度人力短缺,八成企业面临专业人才难寻的困境。
受能源价格持续高位影响,汽车、建筑、化工等行业累计可能流失多达130万个就业岗位。
比数量短缺更致命的是技能断层,制造业急需的深度技术人才,恰恰在年轻人口萎缩的阶段变得更加稀缺,产业传承已出现断代风险。
第四重:创新乏力
研发投入差距,决定了产业的长期上限。
欧盟企业研发支出仅占GDP的1.2%,美国为2.3%,是欧盟的近两倍,且差距还在持续扩大。
据行业调研,欧洲光伏本土组件产能利用率仅约35%,工厂“做半年、休半年”,被欧洲媒体评价为产能利用率长期低迷的产业。
诺贝尔经济学奖得主阿吉翁指出,欧洲现有制度更支撑中低端渐进式改进,难以催生突破性创新。
第五重:监管负担
曾经的竞争力武器,正在变成发展拖累。
“布鲁塞尔效应”曾让欧盟凭借规则输出掌握话语权,但如今规则密度越来越高、合规成本越来越重,已从优势转为负担。
2025年欧盟发布“竞争力指南针”,提出到2029年将企业行政负担减少25%、中小企业减少35%,也从侧面印证了当前市场主体普遍面临较重的合规与行政成本压力。
落到具体产业,反差更加刺眼。
空调行业:欧洲本土年产能仅320万台,市场需求缺口高达680万台,2025冷年中国品牌份额从27%升至41%,首次成为第一大供应来源。
化工行业:全球份额已降至13%,蒂森克虏伯计划关闭两座高炉,行业增长持续承压。
光伏行业:破产、减产成为常态,本土产能实际利用率长期低迷。
来源:弗劳恩霍夫光伏系统研究所ISE《光伏报告》
欧洲制造业衰退是系统性的。不是不愿生产,是本土量产配套能力已经持续弱化,撑不起它想保护的市场。
欧盟内部的利益拉扯
比产业衰退更致命的,是欧盟内部的利益拉扯。所谓统一的对华政策,本质是27国妥协的产物。
法国是最坚定的筑墙派
反快时尚法案通过立法分层、差异化监管形成隐形双重标准,定向约束中国平台、豁免本土品牌,把贸易保护主义包装成环保合规。
本土制造业竞争力越弱,通过规则保护市场的诉求就越强。
德国的两难境地
对华出口是德国经济的重要支柱,但本土化工、汽车、钢铁全行业承压,产业界又不断施压要求保护。
想筑墙怕丢中国市场,想开放怕本土产业崩盘,始终在中间摇摆。
西班牙和葡萄牙的对华开放态度
西班牙和葡萄牙走了完全相反的路。它们对华持开放态度,GDP增速是德法的2至4倍。
中创新航在葡萄牙投资约20亿欧元建锂电池工厂,新能源产业链正在南欧落地。
比起抱怨中国竞争,它们更愿意引进中国投资拉动增长,用实实在在的经济数据,做出了最务实的选择。
欧盟在持续收紧对华贸易准入的同时,也面临美方关税压力,在两大经济体之间,其战略自主的推进空间受到多重约束。
各国对华政策的差异,本质是自身产业结构的投射。
南欧制造业基础较弱,更欢迎外来投资;德国制造业发达但高度依赖外部市场;法国本土产业承压,贸易保护诉求相对突出。
27个国家,27本账,难以形成完全一致的对外步调。
贸易壁垒解决不了根本问题
欧盟以“去风险”为名,搭建关税、法规、投资审查三重壁垒,试图缓解对华贸易逆差,抵御低价商品冲击。
但这套手段治标不治本。新增的关税与合规成本最终向下传导,由欧洲消费者和本土市场主体承担,既推高了生活与经营成本,也没能真正拉动本土产业复苏。
究其根本,欧盟的核心矛盾在内不在外。产业空心化、能源成本高企、投资与创新乏力、人口老龄化等结构性问题,才是竞争力下滑的根源,绝非对外设置贸易壁垒就能化解。
更关键的是,欧盟内部对此并未形成共识。南欧国家主动引入中国新能源投资拉动增长,与西欧的限制政策形成明显反差。
这种一边限制商品准入、一边期待资本落地的分裂心态,恰恰暴露了政策取向与再工业化现实需求的落差。
据欧盟中国商会与毕马威估算,若强制替换18个关键领域的中资数字供应商,5年内或造成近3678亿欧元损失。
说到底,脱离产业实力的监管规则撑不起长期竞争力。
贸易壁垒看似在阻隔外部竞争,实则也在削弱自身市场的活力。7月多重政策叠加下的三重身份,正是欧盟“战略自主”陷入现实困境的集中体现。
面对三重围栏,出海企业如何应对?
欧盟的壁垒不会短期拆除,但市场缝隙始终存在。对中国出海企业而言,关键是顺着规则主动调整。
物流端:优化HS编码归类,提前布局欧盟本土仓,分摊固定关税带来的成本冲击,把直邮从“主力通道”逐步转为“补充通道”。
合规端:8月PPWR和新电池法将全面落地,DSA监管也在收紧。建议在8月前完成包装、电池碳足迹等关键节点的合规自查,避免触发罚单。
布局端:南欧正在成为中资进入欧盟的新切口。西班牙、葡萄牙对中资新能源投资态度开放,政策风险相对可控,可作为本土化产能布局的优先方向。
欧盟终究离不开中国制造,区别只是以什么方式、付出多少代价接受这个现实。
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