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张雪给东鹏特饮搞公关?

张雪给东鹏特饮搞公关? 了不企的内容营销
2026-07-06
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"我累我累我累,我困我困,累了困了,喝东鹏特饮。"

这句洗脑广告词,估计很多人都跟着哼过。但最近,东鹏特饮摊上了一件比"累了困了"更让人睡不着的事——有人剪了一段视频,说东鹏特饮的老板,拿着自家产品,来了句:"没喝过。"

好家伙,这比任何竞品攻击都致命。

图片来自网络)

一段十几秒剪辑视频,砸掉东鹏八十亿市值!

“累了困了,喝东鹏特饮”,这句洗脑广告语铺满大街小巷,世界杯期间东鹏更是砸下重金营销,靠着姆巴佩代言把曝光拉满。谁也没料到,2026 年 6 月一条拼接伪造的短视频,直接给这家百亿营收的饮料企业踩了急刹车。

6 月 22 日,短视频平台突然流出一段所谓 “饭局实拍”。画面模糊、时长仅十几秒,字幕配文直指东鹏创始人林木勤,有人递上一瓶东鹏特饮,他摆手拒绝,随口一句 “我平时不喝这个,喝别的”。

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造谣一张嘴,辟谣跑断腿,这话放在这次事件里再合适不过。短短半天,这条视频传遍抖音、微信社群、小红书。快消行业有个扎心共识:品牌掌舵人不喝自家产品,是消费者心中最致命的信任暴击。就像网友吐槽的,老板自己都嫌弃自家饮料,凭什么让普通人买单?

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舆论风向瞬间一边倒。大量消费者表示再也不会回购,财经博主集体下场分析品牌信任危机,资本市场反应更是毫不留情。6 月 22 日至 26 日五个交易日,东鹏 A 股、H 股同步跳水,一周市值蒸发超 82 亿元,相当于大半年的营销投入凭空打水漂。

网上流传的亏损数字版本不断更新,从 10 亿、20 亿一路涨到 70 亿、80 亿,每一个数字背后,都是品牌无法挽回的短期口碑损耗。更讽刺的是,当时东鹏公关团队并非毫无动作,一直在各大平台投诉下架相关视频。他们误以为删掉链接就能切断传播,却忽略了短视频时代的传播逻辑:截图、本地保存视频、微信群转发的碎片化素材,根本没法靠单一投诉彻底阻断。

舆情整整发酵一周,官方迟迟没有完整回应。全网都在等一个解释,等来的只有零散的客服口头澄清,没有画面、没有完整事实,全是空泛的否认,根本压不住漫天质疑。

直到 6 月 27 日晚间,东鹏饮料才发布正式澄清声明,全文只有短短一段话,定性视频为凭空捏造、无事实依据,已固定证据报案,后续会追究造谣者法律责任。通篇没有解释视频素材来源、真实场景、当事人身份,只抛出 “报警维权” 四个字,像一句无力的兜底话术,既拿不出自证清白的证据,也没抚平投资者和消费者的疑虑。

有意思的转折来了:东鹏官方声明发布前一小时,“张雪机车” 创始人张雪抢先在抖音发布澄清视频,直接把整件事的真相全盘托出,还放出完整原版素材,完成舆论大反转。

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很多人这才理清,网传视频完全是移花接木、恶意篡改。原始画面出自今年 4 月东鹏厂区商务拜访现场,主角根本不是创始人林木勤,而是东鹏董事、副总裁蒋薇薇。当时张雪自费扫码打开厂区自助冰柜,买了东鹏特饮招待对方,随口开玩笑:“你有没有喝过别人花钱买的东鹏,请你喝?” 蒋薇薇笑着摆手回应 “没有”。

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自媒体剪辑时,换掉人物、篡改场景,把明亮开放的厂区商务场景,改成密闭私人饭局;把一句玩笑问话,扭曲成老板嫌弃自家产品不愿饮用。张雪在视频里无奈吐槽:“居然吃瓜吃到自己头上了。”

作为整件事的现场亲历者,又是东鹏 2026 年初官宣的赛事合作赞助商,张雪的澄清瞬间击碎谣言。完整原视频摆在公众面前,人物、场景、对话全部对上,谣言不攻自破。反观东鹏官方滞后一周、避重就轻的声明,两相高下立判。事后警方溯源也证实,造谣自媒体利用 AI 剪辑拼接素材博流量牟利,当事人已被刑事拘留。

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这场危机,东鹏交了八十亿市值的天价学费,意外让合作方张雪,给传统快消品牌上了一堂活生生的危机公关实操课。

关于公关……

第一,第三方叙事比官方声明管用一百倍

东鹏饮料的声明,是典型的"企业危机公关标准模板":注意到不实信息→郑重澄清→已报案→感谢支持。格式正确,措辞严谨,毫无温度。在信任稀缺的时代,消费者早就不吃这套了。你盖红章说"视频是捏造的",网友反问:"那视频里的人是谁?你倒是解释啊?"

张雪没有盖红章。他就是一个骑摩托车的老板,拿着手机,对着镜头,像跟朋友聊天一样把事情说清楚。"吃瓜吃到自己头上"——这句话没有任何公关术语,但杀伤力极强。因为它真实,因为它具体,因为它有画面感。

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更深层的原因是,官方声明天然带有防御姿态,而第三方叙事是"分享"姿态。防御让人警惕,分享让人放松。在信息过载的今天,人们更愿意相信一个"看起来没有利益关系"的人说的话。张雪恰恰扮演了这个角色——虽然他有赞助关系,但在公众认知里,他首先是一个"被造谣波及的无辜群众"。

第二,速度要快,但"人味"比速度更重要

东鹏饮料从6月22日视频流出,到6月27日才发声明,整整五天。五天里,股价跌了80亿,舆论已经发酵到"配料表不干净""高糖防腐剂"的层面。这时候再发声明,黄花菜都凉了。就像有人说的:"危机公关的黄金4小时,东鹏用了120小时。"

但张雪的启示不是"要快"——这个谁都知道。张雪的启示是:快的同时,要有"人味"。

什么叫人味?就是不说"我司关注到",说"我居然吃瓜吃到自己头上"。不说"恶意捏造散布虚假信息",说"这些造谣的自媒体,希望你们好自为之"。不说"敬请理性甄别",说"张总就在冰柜里面自己扫码请"。

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东鹏的声明像一份法律文件。张雪的视频像一条朋友圈。

法律文件让人敬畏,朋友圈让人转发。

在社交媒体时代,传播的逻辑变了。不再是"我说你听"的单向广播,而是"我聊你应"的双向互动。品牌方如果还端着架子,用公文腔说话,就等于主动放弃了舆论场。张雪的做法,其实是把危机公关变成了一场"内容创作"——有冲突(被造谣)、有反转(真相大白)、有情绪(愤怒+无奈)、有金句(吃瓜吃到自己头上)。

这恰恰是当下最吃香的传播范式。

这次风波里,张雪算不上专业公关从业者,却凭着完整证据、第三方中立身份,完成了一次教科书级别的舆情止损。反观手握庞大营销资源的东鹏,滞后、空洞、缺乏证据支撑的官方回应,处处踩中危机公关雷区。

说到底,大众从来不怕品牌犯错,怕的是品牌回避真相、敷衍糊弄。公关的底层逻辑从来不是掩盖负面,而是拿出事实,坦诚沟通。八十亿学费换来的教训,值得所有品牌记在心里。

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