“内陆伤我太深，几千万销售额他们宰你最狠，感受过了。”这不是抱怨，是真实经历。
这周协助该公司去S局沟通一个事——亚马逊收取的15%平台佣金，能不能在企业所得税前全额扣除。税局的答复很干脆：“死规矩，没得谈，15%佣金按5%税前扣除。”15%的佣金支出，只能扣5%，剩下的10%要交企业所得税。几千万的销售额，佣金这块的税务成本相差巨大。这不仅是钱多钱少的问题，还有同样的业务、同样的支出，在不同地方，处理方式完全不一样。
为啥会有如此大的差异？我也不能说哪里不够完善，只能说，各个S局对跨境业务的理解不同。沿海城市的税局，接触的跨境电商企业多，对9810、0110这些模式熟悉，沟通成本低。内陆很多地方，专管员是第一次接触跨境业务，只能按“死规矩”办事。
期次，15%佣金按5%扣除——这个规定在一些地方是可以沟通的。只要能提供完整的业务链条证据，证明费用真实发生，税局是允许据实扣除的。
最后，还要看当地的财政压力吧，XX压力紧张的地方，征管力度自然更大。同样的业务，在不同地方，SF感受完全两样。
当然，也有个跨境卖家，在沿海（上海)已经走通了9810,实实在在收到了上海S局的受理通知：“你单位2026年07月01日申报办理的出口退免税申报核准业务，符合受理条件，现予以受理。申报退税额：2W多元。”更想表达的是，这笔退税只有两万五，但意义不小，说明9810退税在上海是可以走通的。既然上海杭州已经退下来9810了，能走通就是利润啊，既然产品不赚钱，那这样增加利润也是个办法？所以必须从一些地方搬走到更加合理的地方的原因（比如开始规划布局香港，上海，杭州等公司），这也是财税一部分啊，白花花的钱；
上海的优势是退税快。深圳的优势是跨境电商氛围好。那你自己更适合哪种优势？还有一点就是要根据自己的业务情况，规划好闭环，你不知道哪天会被“倒查”，不知道哪天专管员会打个电话让你补税，不知道哪天合规的门突然就关上了。做生意的本质是算账。除了算钱，还得算风险、算精力、算心安。
我们总在调侃他们为啥执行不一，他们的思维方式为啥不同，那么有时也该好好调侃自己，搬迁也好，注册新主体也好，说到底就一个目的——找一个能好好做生意的地方。
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