沙特红海项目又出现一家中国建筑企业的身影。
6 月 29 日，德才股份旗下 DC Middle East Construction Company 中标沙特红海项目 M1 工程 B 标段土建施工项目，中标金额约 1.2 亿元。德才股份称，该项目标志着公司海外业务从设计、土建施工、门窗到装饰形成完整闭环，国际化路径从单项服务延伸到全产业链协同。
官方资料显示，公司成立于 1999 年，现有德才装饰、中建联合、中房设计、德才高科、德才幕墙、上合中鑫六大核心业务板块，覆盖规划设计、工程建设、装饰装修、新材料研发生产、物业运维服务。公司还已建成青岛、北京、华东、华南、东南、西南、伦敦、中东、东南亚九大区域枢纽，海外业务覆盖欧洲、中东、东南亚及加勒比海等地区。
此次中标的沙特红海项目，属于沙特 2030 愿景下最具代表性的高端旅游开发之一。项目位于沙特西北部塔布克地区，由 Red Sea Global 开发，背后是沙特公共投资基金 PIF。沙特 2030 愿景官网显示，红海目的地到 2030 年建成后，计划提供 50 家酒店、8000 间客房和 1000 套住宅产品。Red Sea Global 官网也将其定位为面向再生旅游和高端投资机会的核心目的地。
红海项目是沙特旅游转型的标杆工程，参与其中可以帮助公司积累海外业绩、完善本地履约团队，也为后续承接装饰、幕墙、门窗、材料和运维类业务铺路。建筑企业出海往往不是靠单个合同打开局面，而是靠标杆项目积累资质、客户信任和本地合作网络。
沙特建筑市场正在从大规模规划进入交付期。过去几年，外界看到更多的是 NEOM、红海、Diriyah、Qiddiya、AMAALA 等项目发布和概念图。进入中后期后，项目开始拆分成更多设计、土建、机电、幕墙、内装、景观、运维和材料供应合同。对于中国企业来说，机会不只在总包和大型 EPC，也在专业工程和细分环节。
德才股份的路径代表了一类中国建筑企业出海的新变化。过去国内企业进入中东，更多依靠大型央企承接基础设施、房建总包和能源工程。现在，具备专业能力的民营和地方上市公司也在进入中东项目链条。它们不一定直接拿下整个项目，却可以通过土建施工、幕墙门窗、装饰装修、设计服务和材料产品切入高端工程体系。
