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速递 | 继续守住中东中心位置,迪拜再投180亿迪拉姆

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2026-07-03
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导读:迪拜要继续留在区域中心位置,不能只靠先发优势,必须继续投资城市效率。

迪拜启动 180 亿迪拉姆战略项目包,全面加速 D33 议程

迪拜再次推出一批重磅项目。7 月 1 日,迪拜执行委员会批准了一组总预算达 180 亿迪拉姆的转型战略和项目,涵盖文化、贸易、道路基础设施、人口数据、阿联酋化、投资登记、城市地址系统及伊斯兰金融科技等关键领域。表面上看,这是一次多部门项目的集中发布;但若置于"D33 经济议程”的时间表中审视,这更像是迪拜为 2033 年前的城市竞争补齐基础设施、制度工具与产业入口的关键举措。

交通升级:First Al Khail Street 战略走廊

迪拜正式批准 First Al Khail Street 开发计划,旨在建设一条与 Sheikh Zayed Road 平行的战略走廊。该项目全长 15 公里,高架车道设计为双向各三车道,计划于 2027 年第三季度开工,2030 年第四季度完工。建成后,将服务 260 万人口,连接 Al Barsha、Al Quoz、Business Bay 和 Meydan 等核心区域。预计高峰期可将 Sheikh Zayed Road 的出行时间减少 51%,路网通行能力每小时增加约 9000 辆车。

交通投资的背后,折射出迪拜城市承载力正逼近新阶段。预计到 2025 年底,迪拜人口将达到 458 万,较 2024 年增加 33.2 万人,增幅达 7.5%。为此,迪拜同步批准了"Dubai Population Now"实时人口普查和增长监测项目,利用人工智能和预测工具建立“实时人口时钟”,以精准服务住房、教育、医疗和交通规划。这意味着迪拜不再满足于数年一次的人口统计,而是转向用实时数据管理城市扩张。

文化战略:提升软实力与人才粘性

文化是此次 180 亿迪拉姆项目包的另一重点。由迪拜文化艺术局监督的"Dubai Cultural Strategy 2033"包含 40 项举措、5 个行业指标和 23 个关键绩效指标。其目标包括支持 6000 多名本地人才,吸引 6000 多名国际创意人才,将文化资产面积扩大 200% 以上,把文化产业对 GDP 的贡献提升至 5.4%,并将该领域的公私合作规模提高到 27.5 亿迪拉姆。迪拜过去依靠贸易、航空、地产和旅游起家,而新的文化战略旨在补齐城市软实力和创意人才粘性这一短板。

贸易与投资:巩固全球枢纽地位

此外,"Dubai Customs Strategy 2030"聚焦贸易便利化、经济伙伴关系、安全合规和客户体验,旨在巩固迪拜作为全球贸易枢纽的地位。这与 D33 目标直接相连:迪拜经济议程 D33 提出,到 2033 年将经济规模翻番,确立迪拜为全球前三大城市之一;对外贸易目标定为 25.6 万亿迪拉姆,外国直接投资目标为 6500 亿迪拉姆。

"Dubai Investor Register"将建立统一登记系统,覆盖在迪拜运营或投资的机构和个人。该系统支持企业和投资者跨多个区域经营,减少重复登记,统一流程和数据,并满足金融行动特别工作组(FATF)的相关要求。对企业而言,这类改革虽不如道路项目抢眼,却直接影响设立、扩张、合规及跨自由区的运营成本。

教育与金融:人才储备与规则制定

迪拜还批准了私立教育领域的阿联酋人才战略,目标到 2033 年推动 3000 名阿联酋国民进入私立教育部门。配套措施包括建立教师资格与认证学院、实施灵活阿联酋化政策、教学体验计划以及退休人员就业路径。这既是应对人口增长带来的教育供给压力,也是本地就业政策向高质量服务行业延伸的体现。

金融方面,迪拜将由 DIFC 联合全球伙伴管理“伊斯兰金融技术与创新全球中心”。官方数据显示,伊斯兰金融市场到 2030 年预计达到 9.31 万亿美元。该中心将推出伊斯兰金融创新挑战、银行与创业公司创新平台,以及未来伊斯兰金融论坛。迪拜已是区域金融中心,下一步争夺的将是伊斯兰金融科技的规则制定权、产品创新力和人才入口。

宏观背景:D33 议程的落地工程

这 180 亿迪拉姆并非孤立预算。2025 年 11 月,迪拜批准了 2026 至 2028 年政府预算周期,总支出 3027 亿迪拉姆,总收入 3292 亿迪拉姆,创下迪拜历史上规模最大的预算周期纪录;其中 2026 年单年支出预计 995 亿迪拉姆,收入预计 1077 亿迪拉姆,48% 的支出投向道路、桥梁、公共交通等基础设施。

因此,迪拜本轮 180 亿迪拉姆项目包的核心并非短期刺激,而是将 D33 宏大愿景拆解为一批可落地的城市工程和制度工程:道路解决通勤和人口压力,人口数据解决规划精度,海关和投资登记解决贸易与营商效率,文化和教育解决人才粘性,伊斯兰金融科技解决金融中心升级。

迪拜过去靠港口、机场、地产、自由区和旅游完成了一轮全球化跃迁。如今竞争对手增多:利雅得在抢区域总部,阿布扎比在抢 AI 和资本,卡塔尔在抢文旅和体育,沙特在用大项目吸引企业和人才。迪拜若要继续稳居区域中心位置,不能仅靠先发优势,必须持续投资城市效率。










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