竞品刚冒头就打压,切勿养虎为患
作者:阿麦 字数:1609
周末有个小伙伴跟我聊了一个产品。他去年上架,当时类目竞争不是很激烈。因为图片、Listing、价格都有优势,上架后自然位很快冲到了小类第一。
产品一直卖得不错,整体是向上的。
但今年陆续有卖家进场,进场后各种手段恶搞他,导致他的价格一路降了接近 20 美金,到了盈亏平衡点,评分也掉到了很低。
当然,他跟我说的很细节,但是我怕公开后不小心对上号,就只复述大概情况。
那天他那么晚找我,我就知道事情不简单,已经做好了起床去外面帮他处理的准备,他后面到周六才跟我讲。
周六那天跟他聊了很多,帮他捋了一下接下来该怎么做。
其实方法就不用细说了,针对具体情况具体分析,但是有一个点值得提醒的是:在竞品刚冒头的时候,就把他打出去,不要养虎为患。
他刚出来的时候,还是个幼儿园学生,我们是成年人,打起来轻松。等他长大了,再打就不是单方面压制了,而是两败俱伤。
很多卖家有一个习惯,看见新竞品进来,并不会马上处理。
会觉得:他评论还少、库存不多、Listing 也一般、价格这么低,应该亏不了多久、他现在还没威胁到我,先看看吧。
然后看着看着,对方就起来了。
亚马逊不是一个静态市场,它是一个不断滚动的系统。一个新品刚进场时,最缺的是三样东西:权重、信任、确定性。
这个阶段,他其实是很脆弱的。但一旦我们放任他用低价把第一波单量跑起来,他的雪球就开始滚大了,这三样东西就补齐了。
很多卖家,并不是一开始就铁了心要把某个品做到底。他们也是在测试:哪里转化好,就继续补货;哪里排名起得快,就加预算;哪里老卖家反应慢,就往哪里钻。
如果他刚进来,我们没有任何动作,他会发现:这个类目有利润空间,头部卖家反应慢,低价能起量,广告能跑出转化,自然位还能往前爬。那他为什么不继续打?
所以有时候,早期降价、加 Coupon、守核心词广告,不是为了赌气,也不是为了跟对手拼命,而是为了提高他的进入成本。
你要让他发现:这个坑位没那么好抢。
很多人不愿意早期主动降价,觉得这样利润会变少。但问题是,如果前期不主动处理,后期不还是会被动降价吗?就像上面这位小伙伴一样。早期不压,后面被迫一路降到盈亏平衡点。
早期少赚一点,是为了守住位置。后期被动降价,是因为位置、评分、转化、库存压力都已经一起压过来了。
这两个动作看起来都是降价,但性质完全不一样。前者是主动防守,后者是被动补窟窿。
我突然想到一个历史片段。
嘉靖年间,国库亏空。当时朝堂有三股势力:严嵩、严世藩父子把持的权臣派;徐阶、高拱、张居正这些清流官员;还有宫里的司礼监太监。
年初内阁议事,大家围着财政亏空、地方贪腐、改稻为桑这些事情争来争去。张居正年轻气盛,站出来噼里啪啦说了一大段,把问题一层层摊开:
哪里亏了,地方为什么会执行变形,如果现在不提前处理,后面一定会出更大的乱子。
严世藩听着不高兴了,直接问他:“你说了这么多,到底想治谁的罪?”
张居正说:“我没有说想治谁的罪,我只是想说,凡事预则立,不预则废。”
这句话放在当时,是讲治国理政;放到我们做亚马逊,其实也是一样。很多问题,不是突然爆发的,而是一开始就有苗头。只是我们当时觉得还小、还能拖。
结果等真正出事的时候,已经不是解决一个问题,而是收拾一堆烂摊子。

