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赫伯罗特怎么应对?
赫伯罗特的具体措施包括:
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其他船公司也在绕路
马士基已通知客户,将货物经 Khor Fakkan(阿联酋)和 Salalah(阿曼)中转,再通过陆路或支线网络运往最终目的地。
一个货代在给客户的建议:“我们已经连续几周建议活跃客户避开红海航线,转向阿拉伯海服务,这正在被积极采纳”。
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对货代意味着什么?
吉达港短期内不会好转。
堆场密度 90%、效率下降 25%、卡车排队 5 公里、放行等待 6-8 周,这些数字意味着吉达港的拥堵不是一两天能消化的,如果你有货计划经吉达港中转或卸货,建议立即确认船公司的最新安排。
非吉达目的港的货物不要指望在吉达卸货了。
赫伯罗特明确表示,提单目的港不是吉达的货物将改由其他港口卸货,这意味着通过吉达港陆运转运的路径正在被系统性关闭。如果你的客户依赖这条路径,需要尽快寻找替代方案。
替代路径正在被激活。
马士基已经在走 Khor Fakkan 和 Salalah 路线,其他船公司大概率会跟进,如果你的货需要运往波斯湾地区,可以主动询问船公司是否有经阿联酋或阿曼中转的替代方案。
陆桥的“救星”光环正在褪色。
吉达港的拥堵暴露出一个现实:陆桥作为霍尔木兹替代方案,容量和效率远不能与海运相比,短期内,中东地区的物流成本和时间成本都在上升,报价时建议留出足够的弹性空间。
吉达港的拥堵不是临时事件,它是霍尔木兹冲突带来的连锁反应,是供应链被迫重构的代价,陆桥从“救星”变成了“瓶颈”,而真正的解决方案,还得等霍尔木兹彻底恢复正常。