1、一位 2019 年干电商的老板，三年 2 个亿，团队从 3 人扩到 80 人。但去年利润腰斩，今年 Q1 直接亏损。他问我们：“我哪里做错了？我每天睡不到 5 个小时，盯着 ROI、看着竞品、调着出价，怎么就不行了？”
2、他没错，只不过还在做“电商老板”。所谓电商老板，即平台的“高级打工人”。平台给流量你就吃饱，算法一变你就跌倒；今天爆款明天滞销，永远在追风口，永远被风口甩下。
3、“电商老板”的核心能力是什么？是倒买倒卖，是流量套利。这件事，平台自己用算法就能做得更好、更便宜。
4、那现在“电商老板”的位置在哪？先想明白另一个问题：十年后，这个行业还剩下谁？这就是终局思维。你得站在十年后往回看。十年后的电商，不会再给“只会卖货的中间商”留位置。
5、未来十年，将不再有“电商老板”，只有“企业家”。因为后者眼里是品牌、用户、供应链，是时间越久越值钱、不会被平台裹挟的资产。
上述内容，是过去 10 场亿级卖家闭门交流会的内部笔记。
参会的全是年销过亿的老板，聊的都是当下最真实、最一线的痛点：怎么压退货率、怎么用 AI 降本、怎么避开平台新规的坑……
这份《10 场亿级卖家交流会笔记合集》，外面看不到。
