要点
智能电视已超越单一显示终端的范畴,正演变为由操作系统(OS)、广告资源及用户数据共同驱动的综合生态平台。
过去三年,围绕智能电视数据与平台主导权的竞争急剧升级。从沃尔玛布局智能电视平台,到 TCL、索尼等传统厂商加速重组,再到福克斯等媒体巨头掌控联网电视(CTV)入口,电视操作系统(TV OS)的竞争已进入全新阶段。
零售与媒体巨头入局,重塑行业估值逻辑
2024 年 12 月,沃尔玛以 23 亿美元完成对 Vizio 的收购,并迅速将其调整为自有品牌独家销售。此举旨在掌控客厅流量入口及消费者数据,通过线上线下数据联动(如识别育儿家庭并精准推送奶粉广告),提升电商转化与广告定价能力。
相比之下,索尼与 TCL 成立的 Bravia 合资公司估值远低于 Vizio 交易案,折射出纯硬件资产的市场估值已显著低于具备平台能力与数据价值的智能电视业务。近期福克斯拟以 220 亿美元高估值整合 Roku 生态,进一步印证了媒体巨头对精准广告投放能力的迫切需求。
竞争格局演变:从硬件制造到生态运营
电视操作系统的竞争主体已从科技巨头(谷歌、三星、LG)和传统厂商,扩展至拥有零售媒体网络(RMN)的沃尔玛和掌握核心内容资源的福克斯。新进入者更关注平台活跃用户规模与使用时长,其对面板、芯片等硬件成本波动的敏感度远低于传统制造商。
面对跨界竞争,传统厂商纷纷调整战略:索尼通过合资淡化制造角色;三星于 2026 年 5 月更换视觉显示业务负责人为全球营销主管,加速向平台化转型;LG 持续扩张 webOS 生态;中国厂商则凭借大尺寸产品价格优势扩大海外份额。
未来风向:数据驱动下的生态博弈
液晶面板与半导体成本上涨持续挤压传统厂商利润,而零售与媒体巨头凭借商业模式优势,正推动行业进入跨产业边界竞争的新阶段。北美市场中 Vizio OS 与 Roku 的份额变化,将成为观察零售、媒体与制造商三大阵营博弈态势的重要风向标,揭示智能电视生态从“卖硬件”向“卖服务、卖数据”转型的深层逻辑。

本文作者
Ken Park
研究总监,TV/ProAV
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