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“亚洲底特律”走到拐点,泰国汽车产业何去何从?

“亚洲底特律”走到拐点,泰国汽车产业何去何从? 泰国澜象网
2026-07-04
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导读:泰国再度走到发展的十字路口,曾经的汽车制造业巨头面临重重挑战。

泰国汽车产业正站在发展的十字路口。作为曾经的“亚洲底特律”,该国在面临电动化转型浪潮时,亟需在保留六十年积淀的供应链与用工体系的同时,探索新的增值路径。这并非简单的“日系车”与“中国电动车”二选一,而是要在新格局中守住产业核心价值。


泰媒《The Standard》分析指出,泰国汽车行业正面临三大战略抉择:一是加速普及电动汽车以稳固全球地位;二是维护以日系车为主导的混动及生物燃料生态;三是摆脱单纯的组装工厂身份,构建可持续输出价值的产业体系。


改写 60 年产业主导格局


数十年来,丰田、本田等日系巨头奠定了泰国汽车产业的基石,构建了涵盖钢铁、零部件及物流的完整生态。然而,随着泰国政府推行"30@30"政策及 EV 3.5 补贴方案,产业格局发生剧变。目标设定为 2030 年电动汽车产能占比达 30%,旨在将泰国打造为区域电动汽车生产中心。



目前泰国市场约有 25 个汽车品牌,其中超半数为中国品牌,打破了以往六大日系品牌垄断的局面。尽管日系车企陆续推出纯电及混动车型,但转型步伐相对保守。相比之下,中国车企不仅布局销售,更在东部经济走廊建立工厂。泰国汽车产业正从日系独大转向中日资本博弈的关键战场,全球汽车产业格局在此重新洗牌。



从两百万辆到结构性调整


受国内购买力走弱、信贷收紧及进口车竞争加剧影响,泰国汽车行业承受巨大压力。数据显示,汽车产量从 2019 年的 200 万辆下滑至 2025 年的约 140 万辆,降幅达 30%;出口量亦萎缩至约 90 万辆。



面对变局,日系车企纷纷进行结构性调整:本田整合产能至巴真府,日产集中生产,铃木和斯巴鲁则关闭部分工厂。各大车企策略由追求规模转向主打高利润车型,严控成本,并逐步向混动、纯电及替代燃料车型倾斜。


严峻现实:市场萎缩与出口疲软


泰国工业联合会汽车行业协会指出,受购买力低迷影响,燃油乘用车销量跌幅超 24%。作为 GDP 重要贡献者,汽车产业市场规模达 2.1 万亿泰铢,关联上下游约 2400 家企业及 69 万就业岗位。产业链的剧烈震荡使得整个生态变得脆弱。



此外,配套基建滞后成为制约因素。动力电池核心技术依赖进口,充电设施标准不一且分布不均,长途出行焦虑未解。若缺乏有效的技能培训和产业扶持政策,预计将有约 11 万名员工面临失业风险,占总就业人数的 15.3%。



抉择一:普及电动汽车



跟进新兴技术是避免被淘汰的关键。2017 年至 2026 年 3 月,泰国累计获批电动汽车投资额达 1820 亿泰铢,显示其战略价值。然而,若关键零部件如电池仍依赖进口,本地供应商将难以分享红利。缺乏周密的产业规划可能导致核心产业链被隔绝在新能源体系之外。


抉择二:稳固日系车根基



日本驻泰大使建议,泰国不应单一追求电动化,而应利用现有优势,发展混动、插电混动及生物燃料汽车。日系产业链深度融入泰国经济,支撑着大量就业。若主力车型市场萎缩,冲击将波及整体经济。但过度保护传统燃油车亦存隐患,泰国需在依托现有基础的同时布局长远未来。


抉择三:开辟全新路径



最具挑战性的抉择在于寻找平衡点。成功的标准不仅是引进厂商数量,更是本土企业能否融入电动车供应链以及工人能否完成技能转型。政府推出的“以旧换新”计划旨在解决污染与增长问题,但配套工作仍需完善。



面对全球电动化提速,泰国无需在中日之间或油电之间做非此即彼的选择,而应制定多元化配套政策。无论是全速推进电动化、稳住传统产业,还是构建全新平衡格局,核心在于泰国是否决心成为区域汽车价值链中的重要参与者,并掌握本国的价值收益。



泰国澜象传媒 | 监制

Winona/羊咩咩/飞飞 | 编译

司南 | 主编/审核

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