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95后创业者吴同:用AI+柔性供应链,把小品类做成大生意

95后创业者吴同:用AI+柔性供应链,把小品类做成大生意 1688商人圈
2026-07-03
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导读:2025福布斯中国新时代颠覆力创始人评选获奖者:吴同(义乌市可斐服饰有限公司创始人)


义乌这个以“低价走量”著称的小商品之都,丝袜常被视为低值消耗品。然而,95 后创业者吴同却从中洞察到被低估的黄金赛道。


“丝袜成本或许仅 10 元,但通过设计赋能、场景重构与品牌价值塑造,完全可实现百元溢价。”凭借对品类潜力的深刻理解,吴同带领自有品牌“可斐”实现了高达 85% 的复购率。他的实践证明:即便身处红海市场,只要敢于重新定义产品、重构供应链、重塑用户价值,小品类亦能成就大生意。



选赛道:从“赚差价”到“算清账”,洞察生意本质


吴同的商业启蒙始于高中,彼时他已通过代购电子产品赚取信息差收益。大学期间,他特意选址浙江高校,立志深耕电商领域。


毕业后,吴同加入义乌龙头企业宝娜斯集团。四年历练不仅让他熟稔丝袜行业全链条,更补上了创业核心一课——财务思维。他意识到,房租、营销、管理及品牌投入均为关键成本,从而养成了每日复盘盈亏的习惯,展现出超越同龄人的理性与克制。


2019 年成为吴同职业生涯的关键转折点。当时,他发现公司一个注册十年的 1688 诚信通店铺几无交易,恰逢 1688 大客户商家项目落地义乌。


吴同敏锐判断 1688 将是中小商家的创业风口及阿里战略重心,力劝公司投入 100 万元广告费布局该平台。最终,他作为首批大客户商家,首年即实现 400 万销售额。这一经历不仅让他摸清 B 端生意门道,更为日后独立创业埋下伏笔。



做产品:不止于“丝袜”,而是“场景解决方案”


2020 年,吴同选择单干,避开服装红海,深耕丝袜细分赛道。其核心方法论清晰:拒绝低价内卷,从真实需求出发,以场景创新开拓新市场。


他不再单纯售卖“袜子”,而是输出“情绪”与“功能”。以“蹦迪袜”和“高尔夫丝袜”两款爆款为例:


“蹦迪袜”瞄准社交场景的情绪价值。针对年轻女性在社交场合的个性展示需求,吴同结合义乌成熟的点钻工艺,在丝袜上镶嵌水钻,打造出兼具穿搭功能与个性凸显的全新产物,迅速在社交平台引爆。


“高尔夫丝袜”则聚焦户外运动场景,解决女性用户防晒、防滑、排汗等痛点。借鉴高端户外品牌的科技面料逻辑,开发出具备 UPF50+ 防晒及单向导湿功能的专业丝袜,成功切入户外细分市场。



吴同深知“打爆款易,守爆款难”,长期价值的核心在于复购率。品牌经典款“菠萝袜”热销十年,复购率高达 85%。其秘诀在于精准解决未被满足的痛点,并持续为老产品挖掘新场景,这种“双轮驱动”模式成功将流量转化为留量。



稳根基:从自建工厂到 AI 提效,打造核心竞争力


随着业务扩张,吴同意识到贸易模式存在天花板,遂确立两大进化方向:向上游延伸掌控供应链核心环节,同时布局 B 端与 C 端构建协同渠道体系。


从“卖货”转向“造货”,吴同首先自建工厂以掌控供应链。此举旨在控制品质稳定性,避免代工导致的品控波动,将产品合格率从行业平均的 90% 提升至 95%-98%,从而赢得消费者信任。



自控供应链支撑起其“小批量、快反应”的核心竞争力,关键在于敢于做现货生意。“若 B 端滞销,自有 C 端渠道消化。”吴同精准切分两端价值:B 端聚焦“产品性价比”,满足源头好货需求;C 端贩卖“情绪价值与服务”,通过精美包装、赠品及联名款创造高溢价,形成差异化互补。


吴同坚信 B 端与 C 端可形成合力:C 端打响品牌声量,B 端稳住生意基本盘,两者相互支撑,走出“双轮驱动”的共生之路。


在运营层面,吴同积极引入 AI 工具提效。视觉设计上,利用 AI 生成场景图与模特图,大幅降低成本;库存管理上,通过 AI 分析历史数据优化 SKU 分布,降低损耗并提升周转。“对于中小企业,用好 AI 工具如同拥有一位年薪百万的超级顾问。”吴同总结道。



看未来:从义乌走向世界,让“中国制造”更有温度


吴同的目光已投向全球,提出“未来的跨境电商一定是跨境本土电商”,并直言当前出海误区:“很多企业只是脑子出海,人没出海。”


为突破瓶颈,吴同重点布局东南亚市场,尤其是越南。他分析道:“越南人体貌特征与我们相似,产品无需重新打版可直接平移;且当地电商增长率达 50%-60%,是国内罕见的增量市场。”


作为义乌超星商学院院长,吴同常年组织头部商家跨行业交流。他深信真正的竞争不在同行之间,而在能否共同做大蛋糕,因此乐于分享经验,推动产业生态进化。


此外,他将可持续发展理念融入产品基因。推出“零染色丝袜”以减少水污染,并计划一年内将所有包材替换为可降解材料。“成本相近,但这是我们的态度。”这句话背后,是对年轻一代价值观的尊重及对行业未来的责任担当。




结语:重新定义“义乌制造”


吴同的故事不仅是新时代义乌商人的缩影,更是一份有力的时代宣言。


他以 AI 提效、柔性供应链保质、场景创新破局、全球视野拓疆,并用环保理念赋予产品温度。在他手中,丝袜不再是廉价消耗品,而是融合科技、美学与人文关怀的生活提案。


如今的“义乌制造”,正褪去“以价换量”的旧标签,迈向“以质取胜、以智赋能、以美动人”的新阶段。吴同及其品牌“可斐”正站在变革潮头,证明了再小的品类,只要用心打磨,亦能闪耀世界舞台。

内容来源:福布斯 公众号


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