七成企业已出海，机器人首次实现净出口，合规却成最大短板？德勤联合两大权威机构发布《2025-2026 年中企出海调研报告》，深度解读出海新趋势。
2026 年 5 月 22 日，上海静安——澳洲会计师公会、德勤中国和上海国家会计学院联合发布《2025-2026 年中企出海调研报告》。报告数据显示，七成受访企业已开展海外业务，但合规短板依然显著。中国企业的全球化进程究竟处于何种阶段？
七成企业已出海，“新新三样”接棒成新引擎
数据显示，70% 的受访企业已实际开展海外业务，表明出海已从少数企业的“尝鲜”转变为大多数企业的“标配”。其中，52% 的企业拥有两年以上出海经验，印证了这是一场持续深耕的长期战略。
在战略目标上，67% 的企业将进入新市场或深化现有布局作为核心，标志着出海已跨越试探期，进入实质性经营阶段。
行业格局方面，传统的电动汽车、锂电池、光伏产品“新三样”仍是主力，但以工业机器人、人工智能和创新药为代表的“新新三样”正崛起为新的增长引擎。这些高附加值、技术密集型产业正在接力驱动出口增长。
机器人出海数据尤为亮眼：2026 年前五个月，上海口岸机器人出口额达 83.6 亿元，占全国总量的 42.5%。2025 年，中国工业机器人首次由“净进口”转为“净出口”。其中，清洁机器人出口占比高达 71.6%；工业机器人出口同比增长 39.5%，单价从 6.2 万元升至 8.6 万元，显示出中国机器人正从价格竞争转向技术与品牌溢价竞争。
市场对高端产品的认可度显著提升：对德国出口增长 84%，对日本增长 36.5%。智元机器人、宇树科技、库卡及擎朗智能等头部企业海外营收占比大幅攀升，部分企业海外业务已超半数。
机器人出海不再依赖低价换量，而是依靠场景驱动、技术溢价与本地化深耕。
东南亚是核心支点，欧洲南美也在加速
关于目标市场选择，74% 的企业首选亚洲，东南亚已成为核心支点。
东南亚凭借市场容量、人口红利及互联网普及率三大优势，成为企业出海的“第一站”：门槛相对较低、文化距离近且市场空间广阔。
与此同时，33% 的企业瞄准欧洲，26% 的企业选择南美洲。尽管占比不及亚洲，但这些市场的战略价值不容忽视。特别是巴西等南美新兴市场，正在释放跨境电商与物流的巨大机遇，成为许多国内竞争激烈企业的利润蓝海。
报告指出，企业出海的核心驱动力已从“机会驱动”升级为“能力驱动”。这意味着单纯依靠信息差赚快钱的时代已结束，供应链、品牌、技术及合规等综合能力成为决胜关键。
从“机会驱动”到“能力驱动”，出海进入深水区
出海逻辑正在重构：从机会驱动全面转向能力驱动。这要求企业必须在当地市场持续创造价值，凭借产品力、品牌力和运营力站稳脚跟。
以机器人行业为例，中国在德国市场的高增长并非源于低价，而是提供了适配当地需求的场景化解决方案。无论是仓储物流、餐饮服务还是家庭清洁，都需要深入理解当地用户习惯、适配法规标准并建立本地服务网络。
不拼价格拼价值，不拼规模拼深耕。
技术与品牌正成为出海的核心竞争力。仍停留在“中国制造 + 海外渠道”传统模式的企业将面临巨大压力，真正的护城河在于让海外消费者认可品牌与技术。
合规成最大短板：被动应对 vs 系统性治理
合规是当前出海企业共同的焦虑。报告揭示，多数企业仍以被动应对风险为主，缺乏系统性治理能力，往往处于“救火”而非“防火”状态。
2026 年的合规环境日趋复杂：
- 财税合规：跨境企业面临税收管辖权冲突、转移定价及永久机构认定等难题。随着金税四期“以数治税”落地及新《增值税法》施行，监管更加精准化、全链路化。
- 人力资源合规：各国规则差异巨大，如德国严格的劳动法、越南特色的社保比例以及沙特"Nitaqat"本地化就业政策，对企业用工结构提出硬性要求。
- ODI 境外投资备案：忽视此环节将导致资金出境受阻、资产无法确权及分红障碍，造成实质性损失。
面对欧美制裁、反垄断及长臂管辖压力，加之跨境合规政策的高度动态性，传统脚本化工具已失效。合规不再是法务部门的职责，而是关乎企业生死存亡的战略命题。
结语：出海不是选择题，是必答题
七成企业出海、机器人首次净出口、“新新三样”崛起，这些信号表明：出海已从“要不要做”转变为“怎么做更好”。
然而，合规短板与系统性治理能力的缺失仍是主要挑战。出海之路越远，对能力要求越高。唯有在场景驱动、技术溢价、本地化深耕和合规治理四个维度均表现卓越的企业，方能在全球市场行稳致远。
参考来源
- 《新格局、新趋势、新挑战——2025-2026 年中企出海调研报告》 - 澳洲会计师公会 × 德勤中国 × 上海国家会计学院
- 上海海关机器人出口数据（2026 年前 5 个月） - 公开报道整理
- 金税四期与新增值税法相关政策 - 国家税务总局公开信息