【一周】闻“汛”而动筑防线，聚力而行提效能
烟草物流
近期，河北省承德地区进入多雨汛期，为切实筑牢雨季安全防线，承德市烟草专卖局（公司）多措并举抓实抓细雨季汛期卷烟配送保障工作，确保物流配送工作安全高效运行。
“预判在先”控风险，织密调度保障网。建立雨天动态研判机制，密切关注道路通行变化，根据天气、路况动态优化配送路线、科学调整出车计划。对极端降雨、道路阻断区域及时调整配送方案，灵活错峰作业、分批配送，在严守安全底线的前提下，最大限度保障配送时效，确保卷烟及时配送到位。
“全域设防”守底线，筑牢安全防护堤。针对车辆开展安全排查，严格执行出车前、归班后“双检”制度，重点检查雨刮、制动、灯光、轮胎及车载应急器材，坚决杜绝车辆“带病上路”。抓实人员安全管控，常态化开展雨天行车安全教育，强调雨天减速慢行、谨慎驾驶、规避积水等操作规范，杜绝冒险行车、违规驾驶。
“温情前置”优服务，擦亮配送金名片。针对雨季配送不确定因素增多的实际，通过电话、线上通知等方式，主动提前做好客户沟通告知工作，提前说明天气影响、配送调整及预计送达时间，做好解释答疑。规范雨天现场交接流程，逐单核对卷烟数量、品规、状态，同步提醒客户做好货物防潮保管，持续提升终端送货服务满意度。
河南省许昌市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心提前部署、主动防范，以“四个到位”抓实各项举措，全力筑牢防汛安全防线。
防汛责任压实到位。严格落实安全生产责任制，秉持“谁主管谁负责、管业务必须管安全”原则，细化分工、统筹调配人员，构建层层抓落实、事事有人管、全域无死角的防汛工作格局。
物资保障配备到位。加强防汛物资与设施常态化管理，全面盘点物资装备、建立明细台账，及时补齐短缺物资，定期检修养护各类设备，确保防汛物资和器材关键时刻调得出、运得快、用得好。
预案演练落实到位。结合园区实际优化完善防汛应急预案，常态化组织开展实战应急演练。通过以练促战，让应急人员熟练掌握处置流程与岗位职责，打造一支高水平应急队伍。
隐患整治整改到位。汛前对园区排水系统开展拉网式、全覆盖安全排查，重点清理管网杂物、检查井淤泥、落水管落叶等堵塞问题，彻底消除防汛隐患，保障汛期排水通畅、积水无留存。
为保障卷烟物流环节安全平稳运行，近日，广西壮族自治区柳州市烟草专卖局（公司）严格落实安全生产工作要求，细化举措、压实责任，全方位抓实安全防范工作，为卷烟物流高质量发展筑牢安全防线。
夯实基础保障，筑牢安全“压舱石”。坚持隐患清零目标，常态化开展配送车辆日常巡检与定期维保，严格执行出车前安全查验制度，保障车辆运行状态良好。对仓储、分拣区域消防设施、安全疏散通道开展全覆盖排查，确保消防器材完好可用、疏散通道畅通无阻。同步对分拣设备、叉车等作业装备开展全面检测和预防性维护，保障各类设备安全稳定运转。
强化过程管控，用好科技“千里眼”。依托车载视频监控系统，实时监管驾驶员行车行为、及时发出安全预警。通过安全例会、线上宣传平台，常态化推送安全事故案例、风险警示内容，牢牢守住道路运输安全底线。加大作业现场巡查督导力度，及时纠正不规范操作，推动安全管理从事后处置向事前预防转变，大幅减少违规作业行为。
深化文化引领，激活全员“内生力”。围绕分拣、装卸等重点岗位，组织开展操作规程、劳动防护用品使用等专项培训。结合安全警示教育、应急实战演练，持续提升员工隐患排查和应急处置能力。积极征集一线员工安全优化建议，着力营造“人人讲安全、事事为安全”的良好安全文化氛围。
近期，新疆维吾尔自治区喀什地区烟草专卖局（公司）锚定物流“服务提质、安全固本”工作目标，细化管控举措、补齐管理短板，统筹优化配送服务、从严抓实安全管控，全力构建高效配送、平安运营的物流发展体系。
喀什地区局（公司）抓实送货标准化管理，统一人员服务规范、货品交接流程，严格落实卷烟清点、核验、签收闭环作业，常态化走访摸排零售户需求，吸纳合理化建议并落地整改，持续优化零售户体验，提升卷烟配送服务水平。
聚焦仓储库区、分拣车间、配送车辆、消防电气设施等关键点位，喀什地区局（公司）常态化开展隐患排查，建立隐患清单台账，强化限期整改、复查销号闭环管理，从源头化解各类安全风险，织密管控网络。他们定期组织消防实操、车辆突发故障处置等实战演练，以练促战，提升应急处置水平；从严落实配送车辆出车点检、按期维保制度，常态化开展驾驶员安全警示教育，严查疲劳驾驶、超速行驶等违规行为，筑牢道路运输安全屏障。
为全面提升物流一线人员业务能力与实操水平，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局（公司）召开物流关键作业流程及规范培训会，并于当日下午组织专项测试，检验培训学习成效。
本次培训聚焦卷烟仓储、分拣、送货三大核心模块，逐项明确各环节关键节点操作标准。结合各岗位工作实际，系统讲解岗位职责、操作准则及安全管理要求，让全体参训人员清晰掌握岗位职责、操作方法与作业标准。
会议就推动培训成果落地提出三点要求。一是全体人员对照培训内容，自查日常操作中的不规范行为，制定整改举措，把学习内容转化为标准作业习惯。二是各班组对照作业标准，排查岗位衔接漏洞与职责盲区，健全内部互查互检机制，做到流程闭环、责任落实到人。三是结合本次测试结果，针对共性问题开展集中复盘。由班组长牵头组织实操演练，全员逐项对标达标，确保培训工作落地见效、不走过场。
近年来，四川省广安市烟草专卖局（公司）通过理论武装、平台赋能、激励鼓劲三维发力，促进青年员工成长成才。
广安市局（公司）组建青年理论学习小组，创新采用“线上+线下”“集中学习+专题研讨”等多元模式深化理论武装，并依托“三会一课”、红色教育基地研学等载体开展理想信念教育，引导青年将“时代担当”融入创新实践、攻坚克难全过程，确保青年成长方向不偏离；组织青年员工“走出去”赴高校参与素能提升，邀请专家“请进来”开展精益管理授课，多维赋能人才成长，鼓励青年积极参与质量改进、书记项目、数创课题研究，以平台淬炼增强本领；开展岗位素能要求分析，精准掌握青年员工核心需求，通过建立“传帮带”长效机制、多岗位锻炼等举措为青年拓宽成长路径；建立多维度考核评价机制，激发创新活力。
监制：李冰 编辑：刘洋 制作：常剑
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