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央拓国际拿下986万红旗品牌传播大单,省广斩获872.5万吉利短视频线索标段,三人行中标643.8万古井贡高铁媒介框架,国企车企名酒公开

央拓国际拿下986万红旗品牌传播大单,省广斩获872.5万吉利短视频线索标段,三人行中标643.8万古井贡高铁媒介框架,国企车企名酒公开 4A品牌营销
2026-07-06
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导读:电通精简传统创意团队,AI量产内容成为4A降本主流手段

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🔴【4A简报|7.6 星期一】中标简报

1. 央拓国际(7月6日公示):中标红旗嘉年华年度品牌整合传播标段,中标金额986.2万元,负责央视联动传播、线下盛典全案、全网话题舆情运营,一汽采购平台公开公示。

2. 省广集团(7月6日定标):中标吉利几何全域短视频线索投放代理项目,中标金额872.5万元,覆盖抖音、小红书信息流投放、垂类达人矩阵种草、试驾线索闭环运营,吉利集采公告可查。

3. 三人行传媒(7月6日):中标古井贡酒省外高铁媒介年度框架,中标金额643.8万元,全国高铁大屏、城际站点广告整合投放,公共资源交易中心公示。

🔴人事简报|7月6日 

Agency板块

1. 宏盟福莱国际(7月6日落地执行):Joanne Wong正式履新亚太区CEO,全盘统筹宏盟亚太公关、车企舆情、品牌危机传播业务,整合福莱、凯旋公关双厂牌资源,主攻制造业、新能源车企PR年度AOR比稿(新浪财经2026.5官宣,7月全面落地)。

2. WPP群邑中国(7月6日内部架构落地):拆分国货出海独立事业部,单列东南亚欧洲跨境媒介小组,只做顶层媒介策略,本地化短视频、达人执行业务全部对外分包本土服务商。

3. 电通北京创意中心(7月6日):精简传统品牌创意编制,新增AI内容量产部门,砍掉低效全案人力,重心转向快消品效整合、短视频素材标准化生产,适配暑促批量订单交付。

品牌甲方

1. 一汽红旗(7月6日):品牌大传播标段落定后,即刻拆分经销商新媒体矩阵、本地探店短视频独立招标,大传播交给整合集团,轻量化内容完全开放本土数字公司竞标。

2. 吉利集团(7月6日):新能源品牌预算再次倾斜线上线索投放,70%营销费用给到短视频种草、垂类KOC运营,传统户外硬广预算持续压缩。

3. 头部白酒阵营(古井、口子窖):省外投放模式固定,高铁、高速全国媒介打包招标,内容种草、私域运营单独分标,两套服务商分开遴选。

🔴中标风向|7月6日

1. 国企整车、名酒大额传播订单持续流向本土上市整合集团,4A只保留高端公关、出海顶层策略,实效投放、线下媒介、短视频内容彻底本土化。

2. 4A统一执行“轻策略、重外包”模式,全球总部只把控媒介资源和顶层方案,所有属地执行、内容制作向外分包,下半年分包订单稳步放量。

3. 品牌招标精细化彻底定型:品牌大传播、全国媒介框架打包招标;短视频、私域、本地种草单独开标,两套赛道互不重叠。

🔴详细内参|7月6日

一、人事动态详细解读

Agency板块

1. 宏盟亚太公关架构完成新老交接

Joanne Wong正式接管亚太全部公关业务,打通宏盟旗下两大公关公司资源,重点攻坚自主车企、装备制造的全年舆情与品牌PR框架。外资车企高端公关依旧是4A基本盘,自主品牌PR订单已经大量向蓝标、央拓、朗知等本土头部转移。

2. 群邑正式剥离执行业务,专注媒介中台

本次事业部调整,彻底砍掉国内内容制作团队,不再承接短视频、活动落地业务,全部打包外放合作。国货出海只输出媒介策略和海外点位资源,配套执行全部外包,本土跨境内容公司长期受益。

3. 电通收缩传统创意,押注AI内容量产
行业AI降本大背景下,电通削减高价创意人力,用AI流水线替代基础内容生产,降低快消暑促服务成本,用来和本土数字公司比拼报价效率。

品牌甲方板块

1. 红旗采用“大传播+新媒体”双轨招标

千万级品牌盛典全案交给央拓这类全国性整合集团;但经销商账号、同城短视频、本地口碑运营,全部小规模单独招标,中小内容服务商可以低成本进场。

2. 吉利营销逻辑全面前置化

不再依靠搜索硬广收割意向客户,把预算前置到小红书、抖音垂类内容种草,用达人内容积累潜客线索,再通过信息流二次触达,这套投放模型已经复制到吉利全系新能源车型。

3. 白酒省外投放分层招标已成行业标准
全国性户外媒介门槛高,集中被上市媒介公司拿下;区域内容、社群运营门槛低,区域营销公司可以稳定中标,赛道划分清晰。

二、中标项目详细解读

央拓国际986.2万红旗整合传播项目

属于国企汽车品牌年度品牌盛典+全网传播标段,包含大型线下活动、央媒合作、全网话题扩散,对全国媒体资源整合能力要求高,是本土整合集团的典型优势标段,外资4A极少参与这类国企公开招标。

省广872.5万吉利短视频线索投放项目

纯品效标段,考核指标只有试驾留资率,不需要品牌大片创意,本土数据投放模型优势明显,这类标段4A基本放弃竞标,是本土数字集团的稳定基本盘。

三人行643.8万古井贡高铁媒介框架

全国标准化线下媒介标段,比拼点位资源和集采价格,头部媒介公司依靠规模优势稳定中标,行业格局高度固化。

三、中标风向详细解读

4A赛道收缩已成不可逆趋势

四大国际4A集体放弃国内实效执行业务,固守高毛利的全球策略、外资客户公关、海外媒介,国内增量市场完全留给本土上市公司与数字集团。

国企甲方招标透明度持续提升

一汽、吉利、名酒全部走公开集采平台,金额、标段完整公示,不会再有外企AOR私下框架不公示的情况,行业情报可以完整溯源。

分包经济成为广告行业下半年最大增量
4A、头部整合集团只拿顶层总包,细分内容、拍摄、本地执行全部拆分,中小服务商的生存机会集中在总包分包链路里。

















































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