为进一步贯彻落实集团决策部署,理顺新部门运行机制,6月29日上午,云南物投运营财务部组织召开部门全体工作会议。
会上首先宣读云南物投总部机构改革、人员任免相关通知,对本次机构职能调整、改革实施安排进行全面解读,帮助部门全体职工吃透改革核心要义,清晰全新岗位职责与工作定位。随后开展交流研讨,部门班子及全体员工结合自身岗位,围绕职能融合、业务衔接、后续工作思路逐一发言,大家一致表态,将坚决服从集团各项改革与岗位调整安排,立足本职主动担当,全力配合推进各项改革任务落地。
最后,运营财务部部长刘占乐作总结讲话,他首先感谢集团信任与全体同事的辛勤付出。他提出,部门过渡期首要目标保障各项业务平稳衔接,班子成员要逐一吃透各板块业务,持续优化内部工作流程,全体人员要主动靠前、勤沟通勤汇报,确保各项工作衔接无空档。同时围绕部门长远建设提出五项硬性要求:全体人员必须紧跟云南物投党委战略部署,坚持实干导向不折不扣落实各项任务;严守财务数据真实底线与廉洁从业底线,以精准数据为云南物投经营决策提供有力支撑;持续深化业财融合,主动下沉一线摸清业务痛点,及时响应基层诉求,兼顾合规管控与业务发展双向赋能;树立全局“一盘棋”思维,分工不分家,对交叉衔接工作主动补位,摒弃推诿观望;坚持实绩价值导向,破除平均主义,构建以贡献为核心的绩效激励机制,充分调动队伍干事积极性。
本次会议有效统一部门全员思想、理清发展路径。下一步,云南物投运营财务部将严格对标本次会议提出的工作要求,稳步推进机构融合、流程优化、基层服务等重点工作,持续夯实财务管理基础,以高效规范的财资运营,为云南物投稳健发展保驾护航。
图文:苗亚丽
审核:刘占乐
部门:运营财务部
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