7月1日下午，云南物投党委副书记、工会主席张佳平带队前往云南水泥集团开展学习交流，对标先进企业管理经验，为公司总部机构改革及人力资源管理提质增效汲取实践思路。
交流会上，云南水泥集团人力资源部总监杨长江围绕企业整体组织框架、HR 管理模式、2026 年度重点工作推进举措作了详细介绍，重点分享了组织机构设置、三项制度改革、考核激励体系建设等方面的成熟经验与实践成果。
参会人员紧密结合云南物投现阶段总部机构改革实际，带着问题交流、盯着短板求教，围绕部门效能发挥、岗位职责边界、考核运行机制等核心业务展开深入研讨，在互动碰撞中拓宽工作思路、借鉴方法路径。
张佳平表示，本次学习靶向精准、内容务实，针对性与参考价值突出。下一步，云南物投将系统梳理、充分运用本次交流研讨成果，立足公司发展实际，加快推动各项重点改革任务落地见效，切实把学习成效转化为管理提升的实际动能。
云南水泥集团人力资源部、战略部相关负责人，云南物投战略投资部、运营财务部、党政办公室（人力资源部）相关负责人参加本次学习交流。
图文：沈丽
审核：廖雪雯
部门：党政办公室（人力资源部）
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初审：廖雪雯、朱玉莎
审核：张佳平