邵林峰调研杭甬一体化
7月2日，宝钢股份党委常委、副总经理兼营销中心（宝钢国际）总经理、营销系统党委副书记邵林峰专题调研杭甬一体化，并以《深学笃行正确政绩观 以实干实绩护航“十五五”高质量开局》为题，为浙江宝井党支部全体党员讲授专题党课。
邵林峰对杭甬一体化取得的经营成效和干部员工展现出的良好精神风貌给予充分肯定，并对全体党员和业务骨干提出要求。一是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。坚持学思用贯通、知信行统一，把学习教育深度融入经营管理全过程，常态化开展问题查摆和整改落实，切实把学习成果转化为攻坚克难、提质增效、推动高质量发展的务实举措和工作实绩。二是持续深化业务变革。深入推进汽车板业务变革提质，积极探索硅钢、无取向钢等重点产品市场拓展和业务发展路径，持续优化产品结构，不断夯实市场基本盘。三是持续提升区域协同效能。深耕浙江市场，持续提升用户服务水平，深化产业链上下游协同联动，充分发挥服务主机厂窗口单位作用，不断增强区域市场竞争优势。四是持续强化风险防控能力。聚焦价格管理、费用结算、货权管理、仓储管理、安全环保等重点领域和关键环节，健全风险识别、预警和管控机制，不断提升依法合规经营水平，为高质量发展保驾护航。五是持续激发队伍发展活力。统筹推进干事创业与员工关心关爱，加强人才队伍建设，关心职工身心健康，进一步营造担当作为、团结奋进的良好氛围，为企业长远可持续发展夯实人才基础。
邱昱斌赴天津一体化开展安全检查
6月24日至26日，营销中心（宝钢国际）总经理助理邱昱斌带队赴天津一体化开展安全履职评价。期间，深入天津宝井、天津宝钢生产一线，围绕设备本质安全、特种设备管理、隐患排查治理等开展现场检查，并听取总经理“三个一”安全履职推进、典型案例“一件事”全链条分析、应急预案体系建设及关键岗位人员绩效合同履职等情况汇报。
检查组对天津一体化上年度问题整改成效给予肯定，并就下一步工作提出六点要求：一是树立和践行正确政绩观，坚持问题导向、求真务实，推动安全管理由“被动管理”向“主动预防”转变，提升安全管理质效。二是深入落实重大隐患防控要求，准确把握重大事故隐患判定标准，推动安全管理要求落实到岗位、落实到现场。三是强化本质安全和特种设备管理，加大设备安全联锁等硬件设施投入，优化头尾卷存放及吊运作业安全管控，从严规范木托全流程质量管控，严控高处坠物风险。四是聚焦重点任务，推动安全工作提质增效，持续完善关键岗位人员安全绩效合同，修订不合理负面清单。五是深化数智化赋能应用，提升安全管理质效。六是加强安全专业人才队伍建设，持续夯实人才基础，提升管理人员“能管、敢管、会管”能力，充分发挥安全管理团队专业优势。
来源：钢贸公司、北方公司
编辑：张敬东